對任何企業(yè)而言，財務(wù)分析均是其發(fā)展過(guò)程中所不容忽視的重要工作。通過(guò)對財務(wù)的有效分析，經(jīng)營(yíng)者方能切實(shí)掌握企業(yè)當前的財務(wù)狀況，繼而找出企業(yè)的財務(wù)發(fā)展規律來(lái)對未來(lái)企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行提前預測。面對如今這種紛繁復雜的現代社會(huì )，企業(yè)之間的競爭也是愈發(fā)的強烈。對此，企業(yè)要想獲得有效的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，便必須對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理及財務(wù)狀況有清楚的認知，如此方能做出有利于企業(yè)發(fā)展的選擇，繼而增強企業(yè)在市場(chǎng)中的競爭力。
所謂財務(wù)分析，即一項基于企業(yè)的財務(wù)報表和其他財務(wù)數據，以專(zhuān)業(yè)的方式來(lái)分析比較這些數據，以掌握企業(yè)財務(wù)的實(shí)際發(fā)展狀況，繼而根據對企業(yè)財務(wù)實(shí)際狀況的評價(jià)來(lái)幫助決策者預測企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢，并最終為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者制定決策提供依據的一門(mén)科學(xué)。當前，大多數企業(yè)在財務(wù)分析方面雖普遍采用著(zhù)傳統的企業(yè)經(jīng)濟分析法，但其在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中卻發(fā)揮著(zhù)無(wú)可替代的重要作用。
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一、財務(wù)分析對企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策作用
(一)為企業(yè)的投資人以及利益相關(guān)者提供決策信息
隨著(zhù)企業(yè)制度與規模的不斷發(fā)展與完善，如今的企業(yè)投資者以及利益相關(guān)者已鮮少由自身去完成財務(wù)相關(guān)工作，故其對企業(yè)財務(wù)狀況以及經(jīng)營(yíng)成果的掌握只能通過(guò)分析財務(wù)報告來(lái)達成。與此同時(shí)，借助企業(yè)的財務(wù)報告，企業(yè)決策者還能了解企業(yè)當前的償債、盈利、運營(yíng)等各方面能力，并以此展開(kāi)分析，從而了解到企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中將遭遇怎樣的風(fēng)險以及能獲得怎樣的發(fā)展機遇，從而可為決策者制定相關(guān)決策提供依據。與此同時(shí)，由于當代企業(yè)，其投資主體也在逐步往多元化的方向發(fā)展，簡(jiǎn)言之，即一個(gè)規模較大的企業(yè)，普遍擁有眾多的外部利益相關(guān)者，而這部分利益相關(guān)者，其欲了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況也必然需要借助財務(wù)分析報告這唯一途徑，故財務(wù)分析報告的全面、科學(xué)與清晰方能讓企業(yè)利益相關(guān)者清晰了解企業(yè)的發(fā)展狀況，繼而放心為企業(yè)提供更多的資金支持。
(二)財務(wù)分析報告能夠反映企業(yè)的發(fā)展規律，以便為未來(lái)決策提供指導
由于企業(yè)的財務(wù)報告是由眾多的財務(wù)報表以及相關(guān)資料共同集合所形成，故借助對財務(wù)報告的分析，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者可清楚了解到，在此前一段時(shí)間內企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)狀況，包括原材料的使用、產(chǎn)品的銷(xiāo)售以及企業(yè)的盈利狀況等。此外，通過(guò)采取科學(xué)的分析法，經(jīng)營(yíng)者還能找出此前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所潛存的銷(xiāo)售規律，繼而可借此制定有利于加強企業(yè)經(jīng)營(yíng)的有效策略來(lái)促進(jìn)企業(yè)的穩定發(fā)展。當然，借助對財務(wù)報告的分析，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者還能清楚了解到企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中可能遭遇的風(fēng)險，繼而可結合風(fēng)險分析提前制定應對策略，如此既能提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略的正確性，又能幫助企業(yè)減少不必要的損失，從而促進(jìn)企業(yè)的有效發(fā)展。
(三)財務(wù)分析報告能夠直觀(guān)的反映企業(yè)的綜合實(shí)力
在企業(yè)的財務(wù)報告中主要包含了生產(chǎn)、人員的規模、產(chǎn)品銷(xiāo)售的規模以及在各方面的資金投入等各方面信息。而借助財務(wù)報告并分析，決策者可清楚了解到企業(yè)哪一出環(huán)節有創(chuàng )造實(shí)際的收入，而哪一處環(huán)節目前又處于虧損狀態(tài)等，以此可為企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)戰略提供依據；與此同時(shí)，通過(guò)對企業(yè)運營(yíng)成本的分析，企業(yè)還能了解到當前的成本結構，繼而可為企業(yè)的成本控制工作提供幫助；再者，分析企業(yè)的財務(wù)報告，還能了解到企業(yè)當前的償債能力，繼而可有效增強企業(yè)的債務(wù)處理能力，并時(shí)刻提醒經(jīng)營(yíng)者要重視經(jīng)營(yíng)管理的哪些方面；最后，通過(guò)對財務(wù)報告中企業(yè)盈利能力的分析，決策者將了解哪些活動(dòng)能為企業(yè)創(chuàng )造實(shí)際的價(jià)值，故而通過(guò)對這些價(jià)值指標的分析，將極大促進(jìn)企業(yè)綜合實(shí)力的提升。
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(四)財務(wù)分析報告為企業(yè)的財務(wù)管理活動(dòng)提供依據
在企業(yè)的財務(wù)報告中，主要包含了生產(chǎn)、人員的規模、產(chǎn)品銷(xiāo)售的規模以及在各方面的資金投入等各方面信息。對此，有關(guān)企業(yè)的資產(chǎn)負債、現金流量及利潤等情況亦在其中有所表現。而基于對以上資金運用情況的分析，不僅有助于企業(yè)財務(wù)管理工作的順利開(kāi)展，且投資者亦能以此為依據做出有助于企業(yè)發(fā)展的財務(wù)決策。與此同時(shí)，通過(guò)分析企業(yè)的資產(chǎn)負債表，運營(yíng)者還能清楚了解到企業(yè)當前的資產(chǎn)狀況，包括企業(yè)的實(shí)際負債情況與償債能力等。此外，結合財務(wù)報告中的先進(jìn)流量表，決策者可及時(shí)掌握企業(yè)的資金流動(dòng)情況，繼而為經(jīng)營(yíng)者制定資金運用上的策略提供依據。
二、財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應用策略
(一)利用財務(wù)分析建立健全的財務(wù)管理指標體系
對任何企業(yè)而言，財務(wù)分析是企業(yè)制定發(fā)展策略及規劃所必須遵循的重要依據，基于對企業(yè)財務(wù)報告的分析，可進(jìn)一步明確的企業(yè)的盈利、債務(wù)償還、運營(yíng)以及可持續發(fā)展等能力，對此，要想切實(shí)發(fā)揮財務(wù)分析的重要作用，企業(yè)有必要建立一個(gè)科學(xué)、完善的財務(wù)管理指標體系。當然，考慮到不同企業(yè)，其實(shí)際發(fā)展與經(jīng)營(yíng)狀況均不盡相同，故針對財務(wù)管理指標體系的建立，應首先基于企業(yè)的發(fā)展實(shí)際，并結合我國整體的發(fā)展狀況，由多角度出發(fā)，如此方能建設出滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需求，且能為經(jīng)營(yíng)管理者提供決策制定依據的指標體系。最后，有關(guān)企業(yè)財務(wù)管理指標體系的建設要求，除了需能直觀(guān)反映企業(yè)的盈利能力外，尚需包含企業(yè)的債務(wù)償還、資金周轉以及運營(yíng)等能力。如此方能讓經(jīng)營(yíng)者對企業(yè)整體狀況有一個(gè)全面的認知，繼而確保企業(yè)未來(lái)規劃的合理性與科學(xué)性。
就企業(yè)內部而言，合理的財務(wù)分析能幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者更好的掌握企業(yè)內部的資金流動(dòng)狀況，進(jìn)而通過(guò)對內部資金使用情況的分析以了解各部門(mén)各自的財務(wù)狀況，從而方便決策者及時(shí)給予資金緊缺部門(mén)一定的支持，以維護其部門(mén)工作的有序開(kāi)展。同時(shí)，通過(guò)考察企業(yè)內部資金流動(dòng)情況，管理者還可將之作為考核內部績(jì)效的依據，若發(fā)展部門(mén)業(yè)績(jì)及辦公效率低下或擅自挪用企業(yè)資金的員工，企業(yè)便可及時(shí)采取相應措施，以切實(shí)避免資金浪費現象的發(fā)生。
對企業(yè)整體而言，無(wú)論是確立內部或外部財務(wù)管理指標體系，其對企業(yè)的發(fā)展均有著(zhù)不可或缺的重要作用。當然，這也并非意味著(zhù)企業(yè)需將目光集中于其中某一點(diǎn)，而是要內外部共同發(fā)展，唯有如此，方能幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者理清財務(wù)指標層次，繼而根據層次指標予以有效分析，如此方能讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對企業(yè)的管理涵蓋企業(yè)的方方面面，進(jìn)而通過(guò)減少管理上的疏漏來(lái)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和諧與穩定。
(二)建立科學(xué)合理的財務(wù)分析制度
要想確保企業(yè)財務(wù)分析的科學(xué)與完善，作為企業(yè)管理者，便需聯(lián)系自身發(fā)展實(shí)際，制定與自身發(fā)展實(shí)際相符的財務(wù)分析與管理制度。雖然，幾乎所有企業(yè)都已建立了相應的財務(wù)分析制度，但大多數企業(yè)的財務(wù)分析制度并不完善。因此，針對企業(yè)當前的管理重點(diǎn)，管理者應將目光集中于完善財務(wù)分析制度的建設上。而要切實(shí)達成以上目的，便需企業(yè)于日常的運營(yíng)過(guò)程中，嚴格做到以下幾點(diǎn)：首先是針對財務(wù)報告的分析，以設立專(zhuān)門(mén)的財務(wù)分析崗位?？紤]到財務(wù)分析將直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，故相關(guān)人員的配備應務(wù)必確保其具備良好的工作態(tài)度與過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素養。與此同時(shí)，針對財務(wù)分析崗位，企業(yè)也應專(zhuān)門(mén)建立一套考評制度，其中包括對該工作崗位工作職責、內容及目標的明確。其次，企業(yè)應專(zhuān)門(mén)針對財務(wù)分析工作制定科學(xué)、完善的財務(wù)分析制度，該制度主要是為企業(yè)的財務(wù)分析工作明確其工作開(kāi)展的方式以及分析指標的確定，唯有各項標準的統一與明確，方有利于促進(jìn)企業(yè)財務(wù)分析能力的穩步提升。最后是有關(guān)企業(yè)所選擇的財務(wù)分析方法，因其直接關(guān)系到企業(yè)的財務(wù)分析質(zhì)量，故作為財務(wù)分析人員，應盡可能選取多種分析方法，并比較由不同分析方法所得出的分析結果，由此確保企業(yè)財務(wù)分析報告的準確性，繼而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者制定企業(yè)發(fā)展相關(guān)決策提供依據，并幫助企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展。
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(三)提高財務(wù)分析人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
企業(yè)任何工作都需借助專(zhuān)業(yè)人員的力量方能得到有效落實(shí)，財務(wù)分析工作亦是如此。鑒于企業(yè)的財務(wù)分析報告對企業(yè)發(fā)展有著(zhù)無(wú)可替代的重要作用，而財務(wù)分析工作人員其個(gè)人素質(zhì)又將直接影響企業(yè)的財務(wù)分析報告質(zhì)量，故企業(yè)的當務(wù)之急應專(zhuān)注于提升財務(wù)分析人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。于此同時(shí)，企業(yè)針對財務(wù)分析人員的管理還應遵循“擇優(yōu)選取”的策略，即針對企業(yè)內部設置的財務(wù)分析崗位，應根據財務(wù)分析人員的個(gè)人素質(zhì)來(lái)明確其所欲負責的崗位職責，如針對識別能力強的財務(wù)分析人員，其所負責的工作職責應更多的偏向于數據修正，而針對綜合分析能力較強的財務(wù)分析人員，則應令其負責分析更多的財務(wù)數據。最后，針對企業(yè)財務(wù)分析人員，企業(yè)應當制定相應的考核準則，并在考核過(guò)程中秉持“公平、公正”的原則，如此方有利于維護企業(yè)財務(wù)分析工作的有序開(kāi)展。
(四)提高財務(wù)分析依據資料的質(zhì)量
企業(yè)財務(wù)分析數據的真實(shí)性與可靠性，將直接決定企業(yè)的財務(wù)分析質(zhì)量，而財務(wù)分析質(zhì)量又直接關(guān)系到企業(yè)發(fā)展決策制定的合理性。故作為企業(yè)管理者，要想切實(shí)促進(jìn)企業(yè)的有效發(fā)展，便必須致力于企業(yè)財務(wù)分析質(zhì)量的提升。對此，針對企業(yè)的財務(wù)分析工作，企業(yè)應建立與之相對應的質(zhì)量審計與監督機構，由該機構來(lái)對企業(yè)財務(wù)報告的實(shí)效性、可靠性及真實(shí)性予以客觀(guān)評價(jià)，以防止財務(wù)報告失真。其次，企業(yè)應建立完善的財務(wù)披露制度，一來(lái)可確保企業(yè)會(huì )計與財務(wù)工作的全面性與真實(shí)性，二來(lái)可通過(guò)對投資者利益信息的披露來(lái)增強對財務(wù)報告的審計與監督。最后，針對形成企業(yè)會(huì )計信息的原始資料，企業(yè)應也采取強制性的監督措施，如此方能在確保財務(wù)信息質(zhì)量的同時(shí)為企業(yè)的發(fā)展決策制定提供依據。
總之，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的財務(wù)分析工作對企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策制定以及促進(jìn)企業(yè)有效發(fā)展的作用也愈發(fā)明顯。對此，身為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，應務(wù)必對自身的財務(wù)分析工作給予足夠重視，繼而提高財務(wù)分析工作質(zhì)量，積極促進(jìn)財務(wù)分析人員素質(zhì)水平的不斷提升，如此方能為企業(yè)制定發(fā)展決策提供有效依據，繼而幫助企業(yè)達成預定的經(jīng)營(yíng)管理目標。
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