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前言
蝴蝶效應
利弊新說(shuō)
理想生活
結語(yǔ)
前言
先提兩個(gè)小問(wèn)題，疫情期間，您體驗過(guò)居家辦公的生活嗎？有沒(méi)有愛(ài)上在家工作的感覺(jué)？
維州人瑞秋就正在跟她的老板商量，希望維持在家辦公的模式。
“由于節省了上下班兩個(gè)多小時(shí)的通勤時(shí)間，我可以從容地吃一頓豐盛的早餐，甚至在送孩子去幼兒園后，還能做半小時(shí)瑜伽。這讓我心情愉悅，工作效率也更高了?！?/p>
瑞秋非常希望保持這種靈活的工作模式，甚至愿意為此減薪。
瑞秋并非個(gè)例。
來(lái)自澳大利亞統計局的最新數據顯示，雖然“重返工作崗位計劃”已啟動(dòng)，但仍有近一半的澳洲人傾向于居家辦公。
那么，未來(lái)我們真的能夠宅著(zhù)就把錢(qián)掙了嗎？
蝴蝶效應
一只蝴蝶在亞馬遜雨林輕拍翅膀，也許兩周后就會(huì )引起美國得克薩斯州的一場(chǎng)龍卷風(fēng)。
表面上看，居家辦公改變的只是工作模式，但細究，你會(huì )發(fā)現它就像那只蝴蝶已經(jīng)影響了澳洲社會(huì )經(jīng)濟生活的許多方面。
殺死CBD 眼瞅著(zhù)墨爾本CBD 地區人煙稀少的街道，市長(cháng)薩莉·卡普憂(yōu)心忡忡——增加CBD的人流量對經(jīng)濟恢復至關(guān)重要，然而目前的情況令人堪憂(yōu)。
圖源：網(wǎng)絡(luò )
新州財長(cháng)邁克爾·普拉特與卡普可謂“同病相憐”，他認為悉尼CBD至今仍未恢復到往日榮景的原因，除了沒(méi)了海外游客外，還在于那些常駐CBD的公司員工仍在家工作。
雖然維州在3月下旬就已發(fā)布新政策，允許企業(yè)所有的員工回到辦公室上班，但是澳大利亞房地產(chǎn)委員會(huì )（PCA）的最新報告顯示，目前墨爾本CBD辦公室的使用率僅為35%，而在悉尼這一數據是50%。
PCA認為，員工對遠程辦公的偏好是辦公室使用率低的原因，并且這一現象并非暫時(shí)，因為這波遠程辦公的浪潮給企業(yè)決策者帶來(lái)的沖擊才剛開(kāi)始：既然有些工作在家也可以完成，何不削減高昂的辦公室開(kāi)支。
居家辦公有可能殺死CBD 絕非危言聳聽(tīng)。
向遠郊進(jìn)發(fā) 既然不用每天奔波于辦公室和家的漫漫通勤路上，何不追求下詩(shī)和遠方的田野。
新州財政廳的官員就向媒體透露，他們手下的員工現在都想著(zhù)搬去中央海岸或者臥龍崗之類(lèi)的偏遠地區。
而這一渴望“面朝大海，春暖花開(kāi)”的生活追求直接導致悉尼、墨爾本和布里斯班共54個(gè)郊區的房?jì)r(jià)僅用了一年時(shí)間便全部突破100萬(wàn)澳元的大關(guān)。
據房產(chǎn)研究機構REA Group的最新數據顯示，位于悉尼北部中央海岸的Copacabana，從去年2月到今年2月，其獨立屋價(jià)格中值從85萬(wàn)澳元飆升至142.5萬(wàn)澳元，猛漲了68%。
墨爾本莫寧頓半島的McCrae漲幅則達到41%至113.5萬(wàn)澳元。
有專(zhuān)家認為，居家辦公有可能永久改變人們的生活方式，預計首府城市的遠郊地區房?jì)r(jià)可能繼續上揚。
宅經(jīng)濟 對于社恐和懶癌來(lái)說(shuō)，work from home省去了化妝洗頭和交際的時(shí)間，簡(jiǎn)直就是赤裸裸的福利。
但是，對于大多數講究人來(lái)講，一個(gè)美好的居家環(huán)境必不可少，這直接導致了去年澳洲人在家具購買(mǎi)上的支出大幅增長(cháng)。
與2019年相比，2020年僅新州家庭就在桌椅和辦公桌上多花了15億澳元。
圖源：SBS
此外，家庭水電費方面的支出也發(fā)生了大的變化。維州家庭的電費、煤氣費和水費支出增加了近10%，即10億澳元。
最大的得益者莫過(guò)于在線(xiàn)購物。2020年，在線(xiàn)食品零售額達87億澳元，比2019年猛增58%。
而這些家庭消費結構的變化可能會(huì )伴隨遠程辦公的流行而維持很長(cháng)一段時(shí)間。
利弊新說(shuō)
過(guò)去數年，在遠程辦公和傳統工作模式的角力中，關(guān)于利弊的討論已有很多。
比如，優(yōu)點(diǎn)方面，員工可以靈活選擇工作地點(diǎn)和時(shí)間，節省通勤費用，更好地平衡工作和家庭；就企業(yè)的角度，遠程辦公能節省運營(yíng)成本，更容易招募人才。
而對遠程辦公最大的詬病就是效率低下，且員工容易產(chǎn)生與社會(huì )隔絕的負面情緒。
遠程辦公并非新鮮事物，但一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情，迫使包括澳大利亞在內的大部分國家進(jìn)行了一場(chǎng)“關(guān)于遠程辦公可行性的大規模試驗”，一些新的利弊思考也浮出水面。
職位被外包的風(fēng)險 敲黑板、劃重點(diǎn)，澳大利亞商業(yè)委員會(huì )提醒“打工人”們，如果居家辦公成為常態(tài)，這些工作可能會(huì )被外包給海外工資水平較低的勞動(dòng)者。
過(guò)去一年的經(jīng)歷已經(jīng)證明很大一部分白領(lǐng)工作不僅可以遠程完成，并且可以在海外勞動(dòng)力成本更低的國家完成。如果這些工作崗位處于全球競爭的狀態(tài)，那么央行所期待的工資增長(cháng)就只能是空想。
飲水機效應（Water Cooler Effect） 千萬(wàn)不要以為員工在飲水機旁的閑聊僅僅是培育了辦公室八卦，在不少企業(yè)決策者看來(lái)，這是員工之間聯(lián)絡(luò )感情、迸發(fā)創(chuàng )意的好方法。
雖然在此次疫情之間，諸如ZOOM等遠程辦公軟件和社交媒體被廣泛使用，但調查顯示，大部分澳洲企業(yè)高管認為，社交媒體很難取代真正的“飲水機”。
圖源：網(wǎng)絡(luò )
效率真的低嗎 不需要想方設法在工作時(shí)間“摸魚(yú)”，不用假裝努力工作，盡快完成任務(wù)，剩下的時(shí)間是自己的，理論上講，居家辦公做事效率會(huì )更高。一項調查顯示，22%的澳洲人認為自己的工作效率提高了，而不是降低了（9%）。
當然，這22%的澳洲人應該都是有一定自控能力的員工。
但仍有不少人，自控力不夠強，往往需要在領(lǐng)導熱切的關(guān)注目光中被動(dòng)性工作，在閑散的環(huán)境中，無(wú)法保持工作狀態(tài)。
新州財長(cháng)就透露，疫情剛開(kāi)始的三四個(gè)月，員工在家工作效率還算高，但新鮮勁兒一過(guò)，工作效率便開(kāi)始下降，于是，已經(jīng)有雇主迫不及待要把員工拉回辦公室了。
理想生活
一個(gè)有趣的點(diǎn)是，有調查顯示，澳洲職場(chǎng)女性比男性更適應在家辦公，并且更希望在疫情結束后繼續這種在家和辦公室相結合的靈活辦公模式。
這不難理解。女性往往是照顧家庭和下一代的主力軍，通常，她們在趕時(shí)間上班的同時(shí)還要兼顧接送孩子上下學(xué)和準備一日三餐，而居家辦公能在很大程度上緩解職業(yè)女性時(shí)間緊張的壓力。
節省一兩個(gè)小時(shí)的通勤時(shí)間，便能給職業(yè)女性的生活帶來(lái)很大的改變。
圖源：Adobe Stock
此外，居家辦公也更受澳洲年輕一代的青睞。
在25歲至34歲的受訪(fǎng)者中，接近50%的人希望保持靈活的工作方式，而在60歲以上的受訪(fǎng)者中，這一比例僅為25%。
年輕人更愿意將工作視為個(gè)人的生活狀態(tài)，而不僅僅是換取酬勞的任務(wù)。因此也更看重，在工作中是否有選擇權以及能否獲得快樂(lè )。
員工偏愛(ài)居家辦公、雇主難舍“飲水機效應”、政府揪心于CBD的復蘇……如何在滿(mǎn)足人性需求的同時(shí)保持效率和協(xié)同？
有專(zhuān)家建議，向“3+2”混合型的工作模式轉變可能是理想的中間地帶，即雇主允許員工在一周中的兩三天靈活工作，而其他時(shí)間則需要回到辦公室。
未來(lái)，“3＋2”會(huì )成為工作模式的新常態(tài)嗎？讓我們拭目以待。
END
遠程辦公讓打工人們體驗了職場(chǎng)工作的不同方式和靈活性，但辦公室也并不會(huì )就此漸行漸遠，仍將是員工職業(yè)生涯的核心。
不管怎么樣，疫情使得遠程辦公大規模普及，也讓我們有理由期待遠程辦公帶來(lái)一場(chǎng)工作文化的深遠變革。
參考鏈接
https://www.afr.com/companies/retail/work-from-home-comforts-are-killing-sydney-s-cbd-20210401-p57fxj
https://www.abs.gov.au/media-centre/media-releases/year-covid-19-and-australians-work-home-more
https://www.afr.com/work-and-careers/workplace/working-from-home-becomes-part-of-the-permanent-employment-landscape-20210122-p56w8n
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