基層干部是聯(lián)系群眾和政府的“紐帶”。他們工作在基層，時(shí)常走訪(fǎng)群眾，傾聽(tīng)民生疾苦，他們是最了解群眾的干部，是最接近群眾的干部。通過(guò)他們上傳下達的作用，將群眾的聲音反饋給上級部門(mén)，讓政府得以真正了解群眾的需求。
但是隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的快速發(fā)展，全體國民的收入水平在不斷提高，相應的物價(jià)水平也是水漲船高，但基層干部的待遇卻沒(méi)及時(shí)跟上。現實(shí)中，基層干部因“工作壓力大、收入低”而辭職的事例可謂不少，他們肩負著(zhù)“上要養老，下要養兒育女，供子女上學(xué)讀書(shū)”等責任，生活壓力大，買(mǎi)房、購車(chē)是奢望，實(shí)為“薪苦”。
看到這里，想必大家都很心酸，如果基層干部都是這個(gè)經(jīng)濟狀況，何談全身心地投入工作？將心比心地講，應該隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展建立基層干部工資穩定增長(cháng)機制，保障基層干部不至于為財米油鹽、衣食住行而發(fā)愁。因此，為基層干部漲工資，順應發(fā)展大勢，合乎民情民心。
然而，基層干部的待遇也不可以一“漲”了之。在一些基層單位還存在吃“皇糧”不干事的現象，甚至占著(zhù)編制卻違規攬私活、干私事，影響干部隊伍的整體形象。因此，在設計制定基層干部提高待遇的方案時(shí)，必須要堅持科學(xué)務(wù)實(shí)的原則，突出“干事”導向，給予那些實(shí)干、苦干、肯干的基層干部更多的傾斜，讓真正干事的人有盼頭、有甜頭，改變過(guò)去那種“干多干少一個(gè)樣”的待遇分配機制，這樣才能為基層夯實(shí)干部人才基礎。
激勵優(yōu)秀基層干部更好的服務(wù)群眾，施展才能，也要防止某些人打著(zhù)基層干部的招牌，渾水摸魚(yú)，領(lǐng)著(zhù)高待遇卻不干實(shí)事。
在提高基層干部待遇時(shí)，要適可而止，不能冷了一般干部的心，打消他們干事的熱情。
第三，提高基層干部待遇和同時(shí)，也要適當考慮基層一般人員。
基層一般人員無(wú)權無(wú)錢(qián)，也許工作難度比干部更大，要對照提高一般人員待遇，防止產(chǎn)生“事事推給領(lǐng)導”的尷尬局面。
黨的工作重心在基層，執政基礎在基層，活力源泉在基層。盼望適當提高基層干部工資水平的福音，能夠早日落到實(shí)處。
華哥讀報兄弟公號，歡迎廣大讀者關(guān)注↓↓
聯(lián)系客服
