鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 7月7日下午，《全球商業(yè)經(jīng)典》創(chuàng )始團隊做客鳳凰網(wǎng)，暢談傳統媒體如何在新媒體時(shí)代繼續引領(lǐng)潮流?！度蛏虡I(yè)經(jīng)典》出品人、總編輯何力稱(chēng)，雜志將鎖定商業(yè)家核心人群、關(guān)注商業(yè)與社會(huì )關(guān)系。執行總編輯王涌在對話(huà)鳳凰網(wǎng)財經(jīng)時(shí)表示，雜志在籌備改版期間就確立的一個(gè)原則，在碎片化的信息時(shí)代，要堅守深閱讀。
以下為文字實(shí)錄：
主持人：各位鳳凰網(wǎng)的網(wǎng)友大家好，非常感謝各位光臨我們的節目，關(guān)注我們的節目。今天關(guān)注財經(jīng)雜志的朋友們有福了，通常我們通過(guò)鳳凰網(wǎng)財經(jīng)頻道可以看到比如說(shuō)像《經(jīng)濟觀(guān)察報》《第一財經(jīng)周刊》還有《財經(jīng)雜志》等雜志，那今天在這邊我們要給大家隆重推出一本全新的財經(jīng)雜志，它就是《全球商業(yè)經(jīng)典》。
這是它的第一期，上面有兩個(gè)非常醒目的大字，紅色的字叫做買(mǎi)下，不知道今天你有沒(méi)有買(mǎi)下這本雜志？當然了，我們今天非常榮幸能夠請到三位跟這本嶄新的雜志有著(zhù)密切關(guān)聯(lián)的三位重量級的嘉賓。首先要給大家介紹第一位，他是《全球商業(yè)經(jīng)典》的總編輯還有出品人何力老師，何老師您好。
何力：你好，你好。
主持人：執行總編輯王涌老師。
王涌：各位網(wǎng)友大家好。
主持人：然后再旁邊的這位非常帥的年輕的主筆，他是我們《全球商業(yè)經(jīng)典》的主筆季老師。
季藝：主持人客氣了，大家好。
主持人：季老師您好。我們今天非常高興能夠把三位請過(guò)來(lái)。首先我想問(wèn)一下何力老師，何老師您是一個(gè)非常資深的傳媒人，此前您也一直是在做紙媒，像您之前供職的《第一財經(jīng)》、《經(jīng)濟觀(guān)察報》，這些都是非常傳統的媒體。但是現在很多紙媒雜志都在發(fā)展新媒體，比方說(shuō)我們看胡舒立老師的財
新傳媒[0.65 -1.52%]也是在視頻方面上很多嘗試，包括他們的手機客戶(hù)端也做得非常不錯。但是您沒(méi)有跟他們一樣，而是重新開(kāi)始去做一本新的紙媒。這種嘗試，可有悖于傳統媒體人投身新媒體的潮流，會(huì )什么會(huì )做出這樣的選擇？
何力(全球商業(yè)經(jīng)典出品人)：其實(shí)我們也在做新媒體，我覺(jué)得是這樣的，傳播一個(gè)大的趨勢和潮流，就是基于信息的基于電子這樣的介質(zhì)，它們的市場(chǎng)份額，以及它們的影響越來(lái)越大，你傳統的，我們叫印刷品，或者叫印刷媒體，你要有幾種方式，你跟潮流的方式你怎么去界定它，一種就是說(shuō)我不做了，我就直接去做新媒體了，我做網(wǎng)站，我去做什么，這是一種你要追趕這個(gè)潮流。
當然也還有另外一個(gè)方式，比如說(shuō)我們就是說(shuō)當這個(gè)潮流方興未艾很蔚為壯觀(guān)的時(shí)候，我覺(jué)得我們不說(shuō)所有的事物都是有一個(gè)平衡完了又被打破，完了又形成新的平衡點(diǎn)。那么當然那個(gè)新的平等點(diǎn)到來(lái)的時(shí)候，可能過(guò)去有五千種雜志能火，等新平衡點(diǎn)到來(lái)的時(shí)候，只剩下五百種了，其實(shí)你所關(guān)心的是說(shuō)，你能不能成為那五百種，而不用去管那個(gè)潮流本身，當然這是一種。
還有一種方式就是說(shuō)為什么我說(shuō)我們也在做新媒體呢，我們今天雖然還是在做一個(gè)傳統的印刷品，但其實(shí)我們在雜志創(chuàng )刊之前就開(kāi)通了我們自己的電子商務(wù)平臺。就是人家可以通過(guò)網(wǎng)上買(mǎi)我們的雜志，我們所有的在雜志還沒(méi)有上市之前，我們就開(kāi)通了官方微博，我們就開(kāi)通了所有的基于互聯(lián)網(wǎng)的跟用戶(hù)的溝通和交流的方式，就是說(shuō)你今天雖然在做傳統產(chǎn)品，但是你品牌的建立，你的營(yíng)銷(xiāo)渠道，你跟用戶(hù)關(guān)系的建立，你跟他們的互動(dòng)與溝通，甚至包括將來(lái)內容生產(chǎn)，分享，我們甚至在創(chuàng )刊之前我們決定一個(gè)小封面，就是里面內也的設計方式，我們是事先拿到微博上跟網(wǎng)友溝通說(shuō)你們喜歡哪種樣式。
今天你雖然傳統產(chǎn)品最終是呈現的，但是你包括生產(chǎn)過(guò)程，生產(chǎn)方式，跟用戶(hù)關(guān)系、品牌所有這一切其實(shí)都已經(jīng)是在用新媒體的方式。
主持人：我能不能這樣理解，您已經(jīng)用新媒體的介質(zhì)在傳播傳統媒體的內容？
何力：一定是這樣的。
主持人：那么這個(gè)方向定了之后，請您談一談，從內容上如何定位這本雜志？
王涌(全球商業(yè)經(jīng)典執行總編輯)：包括接著(zhù)剛才何老師的話(huà)往下說(shuō)，我們到底應該怎么樣去追求一個(gè)東西，這些年跟人在聊的時(shí)候，總會(huì )遇到這么一個(gè)問(wèn)題，跑跑跑一停我為什么來(lái)這里，就跟我們做傳統媒體和怎么樣跟網(wǎng)絡(luò )的方式來(lái)結合，是一樣的。我們到底要追求什么，我們要做什么，這就是我們在籌備改版期間我們確立的一個(gè)原則，在碎片化的信息時(shí)代，我們要堅守深閱讀，這就是我們要堅持的一個(gè)方向。
何力：因為這里面有一個(gè)很，換句話(huà)說(shuō)你只能這么去選擇，因為傳統的印刷媒體的很多功能都已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)取代了，信息的傳播，乃至于知識的傳播，乃至于部分的閱讀的功能，網(wǎng)友我看他在我們改版第一期的卷首語(yǔ)寫(xiě)，新媒體都是基于叫直射光的閱讀，我們是基于反射光的閱讀，人類(lèi)急于反射光閱讀的傳統可能永遠會(huì )存在。
就是我說(shuō)的，當一個(gè)潮流，人們如果每天都在用新媒體的時(shí)候，我聽(tīng)說(shuō)有一個(gè)運動(dòng)叫No computer，也可能就是人們希望是不是這一周七天里，可以有一天離開(kāi)電腦，回歸到另外一種生活方式，人總是這樣物極必反他會(huì )找新平衡。所以其實(shí)他講深閱讀，那今天的傳統媒體，你必然要把你的閱讀價(jià)值提升，因為你原有的那些功能都被別人取代了，除此之外可能還有審美功能，還有傳播價(jià)值觀(guān)的功能，這些可能是傳統的雜志還有印刷媒體都應該去強化的東西。
