一、連鎖企業(yè)商學(xué)院講師劃分：組建技能型講師隊伍
1、內部專(zhuān)職講師
2、內部兼職講師
3、外聘專(zhuān)業(yè)講師
講師劃分為四個(gè)級別：助理講師、講師、高級講師、資深講師，各級講師通過(guò)講師晉升程序及條件進(jìn)行評估、考核、晉升。
二、商學(xué)院講師管理制度：
1、試講時(shí)授課滿(mǎn)意度80％以上，由培訓部評估合格后，確認其資格，頒發(fā)內部專(zhuān)職講師聘任書(shū)。
2、高級講師、資深講師須通過(guò)試講、評估、考核，試講時(shí)授課滿(mǎn)意度80％以上，由公司高層評估合格后，確認其資格，頒發(fā)內部專(zhuān)職講師聘任書(shū)。
3、每位講師培訓結束后，參加培訓的學(xué)員和培訓組織者要對講師的培訓效果進(jìn)行考評，評估結果由培訓部相關(guān)人員保管、存檔。
4、根據日常的培訓效果評估表，培訓部每年對專(zhuān)職講師認證一次，平均授課滿(mǎn)意度達80%以上的，可以晉級；不合格的給予降級或解聘，平均授課滿(mǎn)意度一般的要協(xié)助、督促其提高。特殊情況，表現出色的講師可以不按此晉升條件晉升。
5、培訓部負責組織講師的集體學(xué)習、能力提升活動(dòng)。
6、根據培訓部確定的課程框架，針對不同的主題成立開(kāi)發(fā)小組，各專(zhuān)職講師成立專(zhuān)題組，不定期召開(kāi)討論會(huì )，對課件進(jìn)行研討、設計。
7、講師負責所講授課程內容的優(yōu)化、資料收集、教材的編寫(xiě)及教學(xué)質(zhì)量及水平的提高等。
8、講師以自主培訓和在職培訓為主。企業(yè)在外派培訓、工作時(shí)間方面給予一定的優(yōu)惠和支持。
9、培訓部每年將為講師不定期的舉行“講師技能訓練”活動(dòng)，并提供課件開(kāi)發(fā)、教材編寫(xiě)、課程講授方面的資源與支持。
每家企業(yè)的情況不一樣，需根據自身設置講師管理制度！
企業(yè)商學(xué)院訓練手冊：商學(xué)院講師管理制度（連載三）
敬請期待連載四……
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