中小企業(yè),你為什么短命?(原創(chuàng ))
“我不關(guān)心萬(wàn)科有什么，請告訴我萬(wàn)科是什么？”曾經(jīng)躊躇滿(mǎn)志的王石被投資銀行家問(wèn)到語(yǔ)塞。初創(chuàng )的萬(wàn)科為何能夠專(zhuān)注于房地產(chǎn)業(yè)而成為行業(yè)龍頭？
國內的中小型企業(yè)的平均壽命還不到7年，95%的企業(yè)長(cháng)不大。為什么會(huì )出現此類(lèi)狀況?中小企業(yè)如何突破發(fā)展的瓶頸?
聚焦經(jīng)營(yíng)
中小企業(yè)面對創(chuàng )新和改變往往具有兩面性,企業(yè)發(fā)展到一定階段時(shí)遇到了發(fā)展的瓶頸,苦于沒(méi)有辦法進(jìn)行突破。大部分企業(yè)此時(shí)選擇開(kāi)辟新的領(lǐng)域，采取多元化經(jīng)營(yíng)戰略。多元化經(jīng)營(yíng)意味去開(kāi)辟一條陌生的道路，把自己的時(shí)間和精力花在了新的道路上，消弱了之前建立的品牌和市場(chǎng)占有力度。
據港星集團企業(yè)注冊顧問(wèn)這樣描述：“客戶(hù)都希望自己公司的經(jīng)營(yíng)范圍越廣越好，恨不得把所有的行業(yè)都囊括進(jìn)來(lái)。”大部分的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在創(chuàng )業(yè)初期就對自己要經(jīng)營(yíng)的行業(yè)領(lǐng)域模糊不清，遇到經(jīng)營(yíng)困難時(shí)，就會(huì )萌生開(kāi)辟新道路的想法。
企業(yè)發(fā)展需要找準點(diǎn)，將企業(yè)資源和精力聚集到這一點(diǎn)，將業(yè)務(wù)做到精深、徹底。企業(yè)的目標將更加清晰，競爭力也會(huì )隨著(zhù)企業(yè)的探索發(fā)展變得更強。
品牌目標
企業(yè)需要經(jīng)歷創(chuàng )業(yè)期和發(fā)展期，一般創(chuàng )業(yè)期以企業(yè)盈利為最終目標，往往忽視了企業(yè)的品牌，當企業(yè)渡過(guò)創(chuàng )業(yè)期需要發(fā)展時(shí)，卻發(fā)現沒(méi)有發(fā)展的源動(dòng)力，創(chuàng )業(yè)期沒(méi)有注重于積累品牌價(jià)值，導致現在失去了企業(yè)發(fā)展的目標。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者只能寄希望于重新尋找新的項目或產(chǎn)品，重新開(kāi)始新的創(chuàng )業(yè)征程。
據港星集團市場(chǎng)部譚經(jīng)理介紹， 90%以上的企業(yè)是在成立公司后2~3年再注冊商標，很少有企業(yè)在創(chuàng )業(yè)初期就注冊商標。因此，企業(yè)在創(chuàng )業(yè)初期，設立企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標，創(chuàng )立企業(yè)發(fā)展的品牌，為企業(yè)發(fā)展積累品牌效益，是企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的基礎。
要想打破7年壽命的魔咒，企業(yè)需要集中精力，聚焦經(jīng)營(yíng)，以耕耘自主品牌為發(fā)展的指引。
“我們一生只做一件事，就是打造百年品牌！”——這句廣告詞所蘊含的含義，值得很多企業(yè)去思考！
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