《科學(xué)投資》雜志對數百個(gè)創(chuàng )業(yè)案例進(jìn)行了深入、細致的研究后發(fā)現，企業(yè)創(chuàng )業(yè)實(shí)
現良好開(kāi)局并非難事，并從諸多創(chuàng )業(yè)成功企業(yè)的案例中抽絲剝繭，尋找到了創(chuàng )業(yè)開(kāi)局的
六大絕招。通過(guò)案例分析，將這六大絕招展示在創(chuàng )業(yè)者面前。
招數不會(huì )是一成不變的，只有掌握這六大絕招的精髓，并且學(xué)會(huì )將之組合，才可以
使自己的企業(yè)迅速迎來(lái)良好開(kāi)局。
絕招1：創(chuàng )業(yè)項目以“新”制勝
強手過(guò)招，-。-什么取勝？-。-創(chuàng )意。在快速變遷的時(shí)代中，突破過(guò)去的框架，掌握新
的環(huán)境，面對新的課題，迎接新的挑戰，才能贏(yíng)得新的財富。
絕招2：“無(wú)中生有”開(kāi)拓銷(xiāo)售渠道
銷(xiāo)售渠道是小企業(yè)創(chuàng )業(yè)的命門(mén)，對創(chuàng )業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低，很
難進(jìn)入其他企業(yè)已經(jīng)穩定的銷(xiāo)售渠道。因此，很多企業(yè)都不得不暫時(shí)采取高成本低效益
的營(yíng)銷(xiāo)戰略，如上門(mén)推銷(xiāo)，大打商品廣告，向批發(fā)商和零售商讓利，或交給任何愿意經(jīng)
銷(xiāo)的企業(yè)銷(xiāo)售。這種渠道開(kāi)拓的方式通常是慢功夫，很難使創(chuàng )業(yè)企業(yè)嘗到“開(kāi)門(mén)紅”的
喜悅滋味。
絕招3：依附成長(cháng)分大企業(yè)一杯羹
所謂企業(yè)的共生或共棲，也是從自然界中兩種都能獨立生存的生物但又以一定的關(guān)
系生活在一起的現象，借喻企業(yè)與企業(yè)之間優(yōu)勢互補、共同存亡的經(jīng)營(yíng)模式。
絕招4：做小池塘中的大魚(yú)
優(yōu)勢不能分享，獨享才有利潤，利潤是企業(yè)生存和發(fā)展之本。對于小企業(yè)來(lái)說(shuō)，如
果那些大企業(yè)說(shuō)這個(gè)市場(chǎng)前景非常大，將來(lái)肯定不得了，那你干脆不要做了。因為一旦
r>被大企業(yè)看中的市場(chǎng)，你又怎么可能血拼得了呢？惟一的生存之道就是獨辟蹊徑，開(kāi)創(chuàng ) 自己的獨有市場(chǎng)。 絕招5：學(xué)會(huì )做“老二” 會(huì )做“老二”并非真的是甘居人后，而是可以從做“老二”中嘗到更多的甜頭，從 而使自己的創(chuàng )業(yè)在一開(kāi)始就可以借“蹭車(chē)”獲得利潤。 絕招6：撒豆成兵小買(mǎi)賣(mài)做出大收成 渠道即血管，搶在別人前面把血運送到需求者的眼前，就是勝利。渠道同樣是個(gè)重 要的傳播過(guò)程。 <>
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