2020年的開(kāi)端無(wú)疑是不好的一年受新型冠狀病毒的影響，全國性的封城、封村，使實(shí)體門(mén)店迎來(lái)了新的生存危機。
行業(yè)內人士指出：在疫情隔離期間，越來(lái)越多的人會(huì )養成網(wǎng)上購物的習慣，但有些地方政策還是支持母嬰店開(kāi)門(mén)，畢竟我們的下一代是需要精心呵護的。為了應對疫情，多家門(mén)店紛紛采取關(guān)閉線(xiàn)下門(mén)店轉戰線(xiàn)上的方式。例如媽米屋專(zhuān)門(mén)成立安全小組，客戶(hù)只需聯(lián)系育兒顧問(wèn)或在社群下單，商品就可快速配送到家，最終門(mén)店不僅正常運營(yíng)還收獲了不錯的口碑和成績(jì)。華為、蘋(píng)果、宜家等也接連關(guān)閉線(xiàn)下門(mén)店，保留、推出線(xiàn)上營(yíng)業(yè)模式；另外，樂(lè )友、孩子王、等母嬰連鎖還在疫情期間，堅持不打烊、不漲價(jià)，并紛紛推出員工實(shí)時(shí)行程記錄，門(mén)店、商品消毒制度，結合線(xiàn)上銷(xiāo)售，盡全力陪伴育兒家庭安心度過(guò)特殊期。為減少門(mén)店損失，眾多企業(yè)都選擇同門(mén)下商戶(hù)共進(jìn)退。例如，萬(wàn)達集團宣布免除萬(wàn)達廣場(chǎng)旗下商戶(hù)1月24日-2月25日期間全部租金及物業(yè)費。
在此危難之際，希望大家攜起手來(lái)，共同面對，媽米屋全體工作人員祝福祖國繁榮昌盛，中國加油，武漢加油，母嬰工作者加油。
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