| ◆ 第一財經(jīng)日報 2007年2月12日 |
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| 從PayPal到YouTube到SLIDE，他喜歡不停地締造一個(gè)公司然后賣(mài)掉 盛文杰 在硅谷，沒(méi)有個(gè)人比Max Levchin更出風(fēng)頭了，從PayPal到SLIDE，他創(chuàng )造了創(chuàng )業(yè)的奇跡，與很多創(chuàng )業(yè)者不同是，他更喜歡不停地締造一個(gè)公司然后賣(mài)掉。 這種人在硅谷被稱(chēng)為創(chuàng )業(yè)玩家，他們更像一個(gè)天真頑皮的孩子，按自己的意愿不停地充當制造自己喜歡的玩具，當新鮮感喪失后，就找個(gè)下家賣(mài)掉，再去制造新的玩意。 “他是硅谷的老大，風(fēng)險投資們經(jīng)常會(huì )找到Max Levchin問(wèn)，你最近在搞什么東西？需要資金嗎？” BLUE RUN VENTURE的合伙人陳維廣這么評價(jià)他。 創(chuàng )業(yè)玩家 大學(xué)畢業(yè)前，Max Levchin開(kāi)發(fā)了兩款產(chǎn)品，List Bot和Position Agent，他帶著(zhù)這兩款產(chǎn)品去了微軟，在與微軟談了1個(gè)小時(shí)后，微軟直接說(shuō)道：“你需要賣(mài)多少錢(qián)？” 畢業(yè)后，他帶著(zhù)這筆錢(qián)去了硅谷，在他看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)的快速成長(cháng)能夠給他帶來(lái)創(chuàng )業(yè)的新奇感。 在加州，有一次偶然的機會(huì )，Max Levchin與一位叫皮特·塞爾的做對沖基金的人共進(jìn)早餐，一起聊互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)前景問(wèn)題，Max Levchin突然發(fā)現，他曾經(jīng)是塞爾在斯坦福大學(xué)一次比較尷尬的演講的聽(tīng)眾之一，直到演講完畢，那次演講，只有七個(gè)觀(guān)眾。 Max Levchin將這件事告訴了塞爾，聽(tīng)到這個(gè)之后，塞爾立即辭掉了在對沖基金的工作，加入了Max Levchin的團隊，那時(shí)，塞爾是這家對沖基金的主席。 “創(chuàng )業(yè)最忌諱的就是孤家寡人，其中的潛臺詞是，創(chuàng )始人無(wú)法說(shuō)服他的任何一個(gè)朋友跟他一起打天下。這很值得玩味：別忘了，他的朋友是最了解他的人。” Max Levchin在一次演講中談道。 在從諾基亞風(fēng)險投資拿來(lái)一筆錢(qián)后，Max Levchin的公司與一家做金融服務(wù)的網(wǎng)站合并，改名為PayPal，成為最大的在線(xiàn)服務(wù)提供網(wǎng)站，幾年之后以15億美元賣(mài)給了eBay。 媒體報道評論說(shuō)，Max Levchin賣(mài)了個(gè)好價(jià)錢(qián)，他賣(mài)給eBay的股份價(jià)值3600萬(wàn)美元，Max Levchin毫不掩飾他的精明，在一封E-mail中回復道：“坦白講，我盡可能地讓此事更加低調，因為我并沒(méi)有在早期賣(mài)掉我的股票，在金錢(qián)上我非常擅長(cháng)，實(shí)際上，我還有一些eBay的股份。” Max Levchin現在做的公司名叫SLIDE，是一個(gè)為用戶(hù)利用個(gè)人照片創(chuàng )建幻燈片提供服務(wù)的網(wǎng)站，在Max Levchin看來(lái)，傳統媒體公司很快將開(kāi)始為其產(chǎn)品“松綁”，并將部分產(chǎn)品元素授權出去，允許其與用戶(hù)自創(chuàng )內容結合起來(lái)。 Max Levchin說(shuō)：“這可能會(huì )帶來(lái)網(wǎng)上消費各種媒體的新方式。正如YouTube所證明的那樣，一個(gè)當前默默無(wú)聞的網(wǎng)站，其模式有可能就是這場(chǎng)革命下一階段的主流。” Max Levchin與風(fēng)險投資 Max Levchin從PayPal辭職后，他在PayPal的三個(gè)同事——查德·赫利、史蒂夫·陳和喬德·卡瑞米開(kāi)始籌劃組建YouTube。 根據媒體的報道，YouTube的創(chuàng )業(yè)靈感來(lái)自一次聚會(huì )上的偶然感觸，與朋友在網(wǎng)上分享視頻文件或者圖片不太容易，因此而萌生了做一個(gè)視頻共享網(wǎng)站的想法。 他們最初的目標是成立一個(gè)名為HOT或NOT.com的視頻網(wǎng)站，主要面向的網(wǎng)上的情人約會(huì )或者網(wǎng)上交友。 “漸漸的我們發(fā)現這種方式受眾太窄了，同時(shí)我們發(fā)現用戶(hù)上傳得視頻五花八門(mén)，這給了我們一些想法。”卡瑞米稱(chēng)。 2005年，YouTube正式成立，與Google一樣，也有一段車(chē)庫創(chuàng )業(yè)的經(jīng)歷，但最初的效果并沒(méi)有想他們想象的那么好。 “網(wǎng)站上上傳的視頻只有七八十段，沒(méi)有什么好看的東西，網(wǎng)站首頁(yè)是一個(gè)女的彈著(zhù)吉他，很多視頻我們不愿意看，我們那時(shí)候很沮喪，不停地抽著(zhù)煙想辦法。”查德·赫利回憶。 不停地宣傳，到大學(xué)去貼廣告，給朋友發(fā)郵件，請他們到網(wǎng)站上訪(fǎng)問(wèn)，對向網(wǎng)站上傳短片的人贈送iPod，鼓勵大家上傳視頻，三人在不斷為提高訪(fǎng)問(wèn)量奔走。 終于，訪(fǎng)問(wèn)量開(kāi)始上升，但對于服務(wù)器，帶寬的要求也開(kāi)始增加，資金的問(wèn)題成為主要問(wèn)題。 這時(shí)，他們找到了他們的老伙伴Max Levchin，Max Levchin領(lǐng)著(zhù)大家到紅杉資本那里找到他之前在PayPal一起創(chuàng )業(yè)的首席財務(wù)官洛夫博沙，談了半小時(shí)后，一切卻如媒體所傳，紅杉在聽(tīng)完他們的講述后，第一句話(huà)是“你們需要多少錢(qián)”，隨即拍板決定投資。 對于能拉到風(fēng)險投資，Max Levchin的經(jīng)驗是：“那些尋求風(fēng)投的創(chuàng )業(yè)者一旦遇到合適的協(xié)議就應該接受它。如果你能夠從一個(gè)有信譽(yù)的基金那里拿到一筆基本合理的錢(qián)，那么成交好了，然后投入到建設你的公司里去。” 在他看來(lái)，就算你能夠從別的地方拿到多三成的錢(qián)，又怎么樣呢？創(chuàng )業(yè)是一個(gè)要么賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，要么輸得精光的游戲。為了一點(diǎn)點(diǎn)小利而在投資者間四處游走無(wú)疑是在浪費時(shí)間，一個(gè)創(chuàng )業(yè)玩家就要珍惜時(shí)間。 中國機會(huì ) Max Levchin很看好中國機會(huì ),中國巨大的網(wǎng)民數量和互聯(lián)網(wǎng)的高潮,他考慮在跟中國的一些公司進(jìn)行合作. 2006年, Max Levchin和他的投資人BLUE RUN VENTURE的合伙人陳維廣一起來(lái)到中國，考察中國的公司和項目。 對于陳維廣投資的PPLIVE他也興奮得問(wèn)這問(wèn)那，“這是我第一次來(lái)中國，我對于中國的公司非常感興趣。” 一年之前，Max Levchin就開(kāi)始留心中國在美國上市的公司，新浪、百度這些公司給他很深的印象，“互聯(lián)網(wǎng)的機會(huì )開(kāi)始向中國轉移，這里充滿(mǎn)機會(huì )，有濃重的創(chuàng )業(yè)氛圍，我仿佛在硅谷。” 中國新媒體的發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對于市場(chǎng)的敏感，Max Levchin很驚訝，他稱(chēng)中國互聯(lián)網(wǎng)的魅力不僅在于有巨大的流量，而且可以開(kāi)發(fā)巨大的手機增值服務(wù)，中國手機用戶(hù)的人數是網(wǎng)民人數的4倍，這是中國獨有的優(yōu)勢。 作為SLIDE的CEO，Max Levchin同時(shí)也兼任Yelp的主席，并在其他幾家風(fēng)險投資公司從事投資工作。 Max Levchin告訴記者，中國現在的投資機會(huì )在IT、移動(dòng)通信和消費技術(shù)，以及采用這些技術(shù)在零件、系統、軟件、材料科學(xué)和服務(wù)中的創(chuàng )新。 “我喜歡創(chuàng )業(yè)的過(guò)程，就像行走在路上，每天都會(huì )看到不同的東西，每天都像在漫游，這種感覺(jué)讓人很刺激，很興奮，每天都有危機感的壓力，不過(guò)我覺(jué)著(zhù)，創(chuàng )業(yè)者可能犯的最大錯誤就是不夠努力。”Max Levchin告訴《第一財經(jīng)日報》。 |
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