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①績(jì)效管理的作用？

②制定了戰略規劃與經(jīng)營(yíng)目標？

③流程已經(jīng)優(yōu)化？

④員工清楚自己的權力與責任？

⑤誰(shuí)對績(jì)效失敗負責？

⑥做好了宣傳貫徹的準備？

⑦績(jì)效溝通能持之以恒？

⑧考核結果能達到激勵員工的目的？

⑨持之以恒執行績(jì)效管理制度的概率？

⑩建立了高效的績(jì)效文化？