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企業(yè)采購管理中應該注意的問(wèn)題?

采購是供應鏈當中的一個(gè)重要環(huán)節,它對企業(yè)管理是否成功有著(zhù)巨大的影響。對任何生產(chǎn)企業(yè)而言,將正確的原材料和半成品以正確的價(jià)格,正確的質(zhì)量在正確的時(shí)間送到正確的地點(diǎn),是至關(guān)重要的。

優(yōu)質(zhì)采云采購平臺提醒企業(yè)采購人,在實(shí)際操作中,要把采購當成供應鏈的一部分進(jìn)行管理,要想管理得當,需要注意以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:

1、制定采購計劃,其中包括采購商品的價(jià)格,付款條件,質(zhì)量,商品來(lái)源地,交貨方式和運輸方式等。

2、選擇合適的供應商并確定他們的合作方式。

3、確定采購的數量和批次,防止造成不必要的庫存和增加運輸成本。

用優(yōu)質(zhì)采平臺管理企業(yè)采購

一、強化采購管理的現實(shí)意義

1.采購成本過(guò)大,不利于企業(yè)參與市場(chǎng)競爭。市場(chǎng)競爭中價(jià)格的競爭,表面上看來(lái)是產(chǎn)品價(jià)格高低的競爭,實(shí)際上是成本高低的較量。降低成本有兩個(gè)基本途徑:一是降低生產(chǎn)過(guò)程中的消耗,二是降低采購過(guò)程中的采購價(jià)格。傳統的成本管理主要解決降低生產(chǎn)消耗的問(wèn)題,實(shí)際上對很多企業(yè)來(lái)講更重要的是降低采購成本。生產(chǎn)過(guò)程中的成本挖潛是很有限的,比較起來(lái)采購過(guò)程中的潛力卻大得多,而且由于市場(chǎng)隨時(shí)在變,采購過(guò)程中的挖潛可以說(shuō)是永無(wú)止境。

2.賣(mài)方市場(chǎng)的形成,增加了企業(yè)采購的難度。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,我國的市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)生了根本性的變化,在市場(chǎng)供大于求的情況下,賣(mài)方競爭激烈,這種競爭會(huì )使產(chǎn)品的種類(lèi)、規格、性能、包裝等日趨多樣化。這就為采購行為增加了難度,企業(yè)必須對采購物資的質(zhì)量、價(jià)格、供貨方式、信譽(yù)等多方面加以比較選擇,這就要求企業(yè)要切實(shí)加強采購管理。

3.規范花的采購管理,避免企業(yè)遭受不必要的損失。在市場(chǎng)競爭異常激烈的今天,賣(mài)方會(huì )利用五花)的促銷(xiāo)手段,甚至是不規范的返利、回扣、提成等方法來(lái)推銷(xiāo)產(chǎn)品,這種情況下,如果沒(méi)有嚴格的采購管理制度加以規范和監督,就會(huì )極大的損害企業(yè)利益。

二、目前采購工作中普遍存在的問(wèn)題

1.采購過(guò)程中缺乏有效的信息溝通。在以往的采購工作中,采購部門(mén)作為一個(gè)單獨的職能部門(mén),相對獨立地開(kāi)展工作,與企業(yè)內其他部門(mén)很少進(jìn)行直接的接觸,采購人員很少與銷(xiāo)售人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員和財務(wù)人員進(jìn)行溝通,通常采購部門(mén)關(guān)心的是物料的制造和供應,采購人員只是在物料計劃員和供應商之間起了一個(gè)中介入的作用,在兩者之間傳遞信息。一旦某個(gè)環(huán)節對信息的理解出現失誤或者信息的有效流通受到阻礙,就會(huì )造成物料的重復采購和資金的積壓。

2.采購工作缺少監督制衡機制。物資采購是直接以貨幣為媒介的商品交換,掌握著(zhù)大量的資金使用權,必須有有效的監督措施。但目前很多企業(yè)的物資采購往往掌握在一個(gè)部門(mén)或者幾個(gè)人甚至一個(gè)人的手里,由一人制定采購計劃,又一人去采購物資,缺乏有力的監督和制約機制。長(cháng)此下去,在采購工作中還會(huì )出現不正之風(fēng),影響企業(yè)正常的物資采購工作。

3.企業(yè)對供應商的管理有待加強。目前很多企業(yè)的采購工作都存在著(zhù)一個(gè)誤區,認為采購工作就是和供應商搞好關(guān)系,然后在這種關(guān)系基礎上,與企業(yè)需求之間尋求磨合和平衡。其實(shí)對企業(yè)而言,這種情況是很危險的。在采購行為中,與供應商建立良好的個(gè)人關(guān)系固然重要,長(cháng)此以往,就會(huì )產(chǎn)生企業(yè)對某些特定供應商的依賴(lài),不利于企業(yè)尋找新的更好的供應商,不利于企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新,也會(huì )在企業(yè)內部滋生腐敗行為,損害企業(yè)的利益。

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