被背叛的心塞感涌上來(lái)，才突然驚覺(jué)，其實(shí)自己的職場(chǎng)人際關(guān)系，并不像表面看起來(lái)那么好。

同事對我表面一套，背后一套，我們心塞之余，也在納悶，到底是怎么回事？是同事小人行徑，還是自己的待人處事出了問(wèn)題。

對于問(wèn)題出在誰(shuí)身上，有一個(gè)簡(jiǎn)單直白的判斷標準，就是看人數：表面一套背面一套的同事只是極少數人，還是大部分人？

如果只是極少數同事如此，應該就是別人的問(wèn)題，先溝通看有什么誤會(huì )沒(méi)有，如果溝通不了，千萬(wàn)別去辯是非對錯，這樣只會(huì )加劇沖突，不理會(huì )就好。

畢竟，不是同類(lèi)人也沒(méi)必要硬湊成堆，我們做好自己就行了。他們的注意力在于抹黑別人，而我們的關(guān)注點(diǎn)在于提高自己，孰重孰輕，相信你能夠判斷出來(lái)。

但如果，對你表面一套，背面另一套的同事占了絕大多數，那么有問(wèn)題的就是自己。

一般我們存在哪些問(wèn)題呢？一般有以下三個(gè)：

• 第一，過(guò)度美化人際關(guān)系程度。

我們經(jīng)常自我感覺(jué)良好，也常過(guò)分高估自己。這其實(shí)是心理學(xué)當中經(jīng)常提到的，虛假獨特性效應，是指把自己的才智和品德看成是超乎尋常，以滿(mǎn)足自己、自我形象的一種現象。

也就是說(shuō)，我們認為自己很聰明，但實(shí)際上我們比自己想象的要笨三分之一。

同樣出于虛假獨特性效應，我們會(huì )不自覺(jué)的美化與同事人際關(guān)系的親疏程度。于是當我們聽(tīng)到同事背后給我們負面評價(jià)時(shí)，就會(huì )覺(jué)得別人表面一套，背地里一套，其實(shí)人家是真正的表里如一呢，只是我們自己把表面的那些相處美化了而已。

• 第二，錯誤理解職場(chǎng)好人緣的定義。

通常我們都是這么覺(jué)得，同事之間見(jiàn)面笑著(zhù)打招呼寒暄，聊一聊興趣愛(ài)好、家長(cháng)里短，相處的氣氛融洽良好，就覺(jué)得同事關(guān)系不錯，有著(zhù)職場(chǎng)好人緣。這其實(shí)是錯誤理解。

為什么這么說(shuō)呢？因為這樣的關(guān)系很脆弱，經(jīng)不起一點(diǎn)敲打。

看起來(lái)關(guān)系很好的同事，當工作上的配合協(xié)調出現問(wèn)題，要為各自行為負責時(shí)。和諧相處的脆弱表象就會(huì )打破，我埋怨你配合力度不夠、拖后腿；你埋怨我無(wú)理取鬧、吹毛求疵。工作完成不好，大家心里都不痛快，以后見(jiàn)面也是略顯尷尬。

然而我們身在職場(chǎng)，人際關(guān)系終歸是由工作、利益這些關(guān)鍵詞牽制著(zhù)，所以真正的職場(chǎng)好人緣也是要建立在“工作”的基礎之上。

真正的職場(chǎng)好人緣應該是：同事間能夠相互協(xié)助、共同尋找解決問(wèn)題的方法，促進(jìn)個(gè)人及團隊目標的實(shí)現，提高工作效率，能夠相互促進(jìn)，協(xié)助配合的工作關(guān)系，才是職場(chǎng)上穩定的人際關(guān)系，這樣才能衍生出真正的職場(chǎng)好人緣。

試想誰(shuí)會(huì )冷眼對待、得罪一個(gè)能對自己工作有幫助的人呢？

所以如果你和同事只是虛假好人緣的話(huà)，是無(wú)法避開(kāi)別人的表面一套背后一套的。

有些人一聽(tīng)到別人對自己的評價(jià)指責，不管對錯，自己就先炸起來(lái)。跟我們提意見(jiàn)的人就會(huì )顯得尷尬，下次他就不會(huì )在我們面前說(shuō)這些話(huà)了。

正面不提，只能背地里和其他同事吐槽。這就形成了我們所看到的，同事表面一套，背面一套。

其實(shí)有人愿意在我們面前說(shuō)真話(huà)，說(shuō)負面評價(jià)，這其實(shí)對我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)改善人際關(guān)系的突破口，當然，要做到這點(diǎn)，首先要有一個(gè)心平氣和的溝通態(tài)度，別一味糾結誰(shuí)對誰(shuí)錯，否則只會(huì )陷入一個(gè)是非辯論賽，不歡而散。

而我們要抓住這個(gè)機會(huì )，借助別人的建議評價(jià)，更具體地了解自己、改進(jìn)自己，畢竟我們在職場(chǎng)，正是為了鍛造出一個(gè)更好的自己。唯有如此，我們的職場(chǎng)路才能越走越寬。

如果遇到了表面一套背面一套的同事，先看看是極少數還是多數人如此。

若是極少數人，就可能是別人的問(wèn)題，我們不予理會(huì )，把關(guān)注力放在提高自己便可；如果是多數人，那很可能是自己的為人處事有所不妥，對照文章中提到的3個(gè)問(wèn)題，分析改進(jìn)自己。

人在職場(chǎng)，就該鍛造一個(gè)更好的自己，希望我們都有真正的職場(chǎng)好人緣！