寶鋼在日前公布的2010年1月價(jià)格政策中，主流產(chǎn)品出廠(chǎng)價(jià)全線(xiàn)上調，最高漲幅達600元／每噸。分析稱(chēng)，鞍鋼、武鋼等鋼廠(chǎng)也將陸續上調價(jià)格，這將導致國內鋼價(jià)的全面上漲，令本來(lái)處于劣勢的中方在鐵礦石談判中更加被動(dòng)。
寶鋼又帶頭漲價(jià)了，在鐵礦石談判的關(guān)鍵時(shí)刻。
寶鋼一漲，鞍鋼、武鋼等鋼鐵巨頭也迅速跟風(fēng)，于是，國內鋼價(jià)出現了全面上漲的勢頭，給下游企業(yè)，特別是汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了不小的影響。
雖然按照市場(chǎng)經(jīng)濟規律，企業(yè)有理由根據市場(chǎng)變化和經(jīng)營(yíng)需要，對價(jià)格作出調整。但是，寶鋼作為鐵礦石談判的代表，在談判的關(guān)鍵時(shí)刻作出上調鋼材價(jià)格的決定，實(shí)在有點(diǎn)讓人捉摸不透，其真實(shí)意圖如何，值得關(guān)注。
據了解，對寶鋼來(lái)說(shuō)，作出這樣的舉動(dòng)，并不是首次，2007年11月20日寶鋼作出的2008年一季度價(jià)格調整政策，就“恰逢”2008年鐵礦石價(jià)格談判初期。而2008年2月中方被迫接受日本新日鐵與韓國浦項制鐵與巴西淡水河谷公司率先達成的2008年鐵礦石價(jià)格上漲65％的協(xié)議時(shí)，寶鋼又于2008年2月25日公布了二季度價(jià)格上漲方案，漲價(jià)幅度甚至超過(guò)鐵礦石成本的上漲。
這些舉動(dòng)，到底是巧合還是策略？是無(wú)意還是有意？為什么會(huì )作出這樣的選擇？這些問(wèn)題，都值得好好分析和研究。
眾所周知，寶鋼是中國鋼鐵業(yè)的龍頭老大，寶鋼的價(jià)格行為，被譽(yù)為中國鋼材市場(chǎng)的風(fēng)向標，無(wú)論是漲價(jià)還是降價(jià)，寶鋼的舉動(dòng)都會(huì )在中國鋼材市場(chǎng)引起連鎖反應，甚至引起鋼材市場(chǎng)價(jià)格的巨大波動(dòng)。
從純市場(chǎng)的角度來(lái)分析寶鋼的價(jià)格策略，似乎沒(méi)有任何問(wèn)題。因為，目前市場(chǎng)的鋼材價(jià)格、鋼材需求與企業(yè)的成本之間確實(shí)存在一定的差距，上調價(jià)格是合理的。但是，有兩個(gè)方面的因素卻不能不考慮：一方面，一、二月份都是市場(chǎng)淡季，此刻上調鋼材價(jià)格，市場(chǎng)能否消化漲價(jià)的成本呢？會(huì )給市場(chǎng)供求關(guān)系帶來(lái)怎樣的變化呢？另一方面，目前正是鐵礦石談判的關(guān)鍵時(shí)刻，在這樣的情況下上調鋼材價(jià)格，是否會(huì )使我國在鐵礦石談判中處于更加被動(dòng)的地位呢？我們知道，企業(yè)效益的高低取決于兩大主要因素：一是價(jià)格，二是成本。價(jià)格上漲無(wú)疑能夠帶動(dòng)企業(yè)效益的上升，而降低成本也能給企業(yè)帶來(lái)相應的效益。到底是漲價(jià)還是降本，對企業(yè)來(lái)說(shuō)，應當作出科學(xué)的選擇。這種選擇，不僅要看眼前，更要看長(cháng)遠。
以此來(lái)判斷寶鋼近年來(lái)的一系列調價(jià)行為，給人的基本感覺(jué)就是眼前利益代替長(cháng)遠利益，短期利益取代長(cháng)期利益。因為，鋼材漲價(jià)的直接結果就是帶動(dòng)鐵礦石價(jià)格的上漲，繼而帶動(dòng)企業(yè)成本的上升，漲價(jià)形成的效益最終被鐵礦石價(jià)格的上漲完全消化了。
筆者不相信寶鋼看不到這樣做的后果，唯一的可能，就是寶鋼想儀仗著(zhù)自身的強大實(shí)力，在未來(lái)鋼材價(jià)格的競爭中壓垮國內其他競爭者，保住自己在國內鋼鐵行業(yè)龍頭老大的地位，以此來(lái)獲得更大的競爭優(yōu)勢、獲得更大的利益。但是，此舉卻損害了國家利益、民族利益，讓國外的鐵礦石供應商賺了很大的便宜。
這樣的舉動(dòng)，是否應當鼓勵和提倡呢？在市場(chǎng)經(jīng)濟下，競爭是殘酷的、無(wú)情的，但是，競爭不能無(wú)序，競爭更不能以犧牲國家利益、民族利益為前提。特別在貿易保護主義盛行的今天，如何處理好國家利益與企業(yè)利益、全局利益與局部利益的關(guān)系顯得更為重要。如果企業(yè)為了一己之利，不惜損害國家利益、民族利益，損害國內其他企業(yè)的利益，顯然是不可取的。這個(gè)問(wèn)題，值得警惕。如果這種“外戰外行、內戰內行”的現象不改變，要提高中國企業(yè)的國際競爭力，提升中國企業(yè)在世界經(jīng)濟中的地位，是很難的。
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