12月18至20日，阿里巴巴集團將在成都舉辦第三屆網(wǎng)貨交易會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“網(wǎng)交會(huì )”），開(kāi)幕當天，馬云將發(fā)表主題演講，倡言“網(wǎng)貨 2.0時(shí)代”的到來(lái)。
“網(wǎng)貨”概念是今年5月馬云在廣州舉辦的第一屆網(wǎng)交會(huì )上提出的。按照馬云的解釋?zhuān)?#8220;網(wǎng)貨”，即離開(kāi)了傳統渠道的商品，“網(wǎng)貨的概念來(lái)自它的渠道，而渠道的優(yōu)越性讓網(wǎng)貨把暴利還給消費者，還給制造業(yè)；網(wǎng)貨的本質(zhì)就是貨真價(jià)實(shí)，這是我們的革命，消費生產(chǎn)模式的革命，它是財富的重新劃分，網(wǎng)貨的核心就是反對暴利。”而這正是啟動(dòng)網(wǎng)交會(huì )的初衷。
馬云：“網(wǎng)貨2.0時(shí)代”已經(jīng)來(lái)臨
當年，致力于推動(dòng)“網(wǎng)商時(shí)代”的馬云曾被很多人視為“大忽悠”，而今，根據阿里巴巴集團研究中心最新發(fā)布的數據，截至2009年上半年，中國網(wǎng)商數量已經(jīng)擴大至6300萬(wàn)，社會(huì )經(jīng)濟影響力不斷增大。人們不再懷疑，電子商務(wù)發(fā)展的前十年已經(jīng)崛起了網(wǎng)商群體，進(jìn)入了“網(wǎng)商時(shí)代”。如今馬云再次大膽預言，“2009年將成為網(wǎng)貨元年，接下來(lái)將開(kāi)啟網(wǎng)貨時(shí)代”。
在馬云看來(lái)，網(wǎng)貨發(fā)展應為兩個(gè)階段：網(wǎng)貨1．0時(shí)代是把線(xiàn)下傳統渠道的貨放到網(wǎng)上來(lái)賣(mài)；網(wǎng)貨2．0時(shí)代則是消費者按需定制、廠(chǎng)商柔性生產(chǎn)，“這才是改變商業(yè)文明，創(chuàng )造新的商業(yè)文明，顛覆沃爾瑪的時(shí)代。”
馬云指出，網(wǎng)貨將徹底打通CBBS的電子商務(wù)生態(tài)鏈——C（消費者）、小B（渠道商）、大B（制造商）、S（服務(wù)），消費者和渠道商在淘寶上交易，由B2B不斷為渠道商供貨，然后渠道商再把消費者個(gè)性需求反饋至制造商，并加以引導。同時(shí)，S是一種服務(wù)，即對B的服務(wù)或者對C的服務(wù)。而所有的交易模式均離不開(kāi)支付寶，這樣整個(gè)阿里巴巴集團就形成了以“網(wǎng)貨”促內貿的新的商業(yè)生態(tài)鏈——CBBS。“一旦真正打通CBBS生態(tài)鏈，無(wú)疑將使中國制造企業(yè)實(shí)現渠道與成本的最優(yōu)化，消費者則將通過(guò)網(wǎng)貨交易會(huì )體驗到實(shí)實(shí)在在的物美價(jià)廉的網(wǎng)貨。”阿里巴巴集團參謀長(cháng)曾鳴表示。
今年9月，阿里巴巴集團研究中心發(fā)布的《新商業(yè)文明浮現——2009年度網(wǎng)商發(fā)展研究報告》提出，2009年網(wǎng)貨的勃興帶給“中國制造”的最大影響，是鋪設了一條通暢的、寬闊的渠道，使得此前只服務(wù)于國外市場(chǎng)的“中國制造”開(kāi)始大量進(jìn)入內貿市場(chǎng)，而這又反過(guò)來(lái)促進(jìn)了網(wǎng)貨的發(fā)展。
報告同時(shí)指出，2009年，一個(gè)新的商業(yè)文明開(kāi)始浮現：“誠信、透明化、責任、全球化”是它的前提，“網(wǎng)商、網(wǎng)貨、網(wǎng)規”是它的支柱，“信息時(shí)代的商業(yè)文明”則是它的時(shí)空定位與演進(jìn)方向。“我們將會(huì )全力以赴支持網(wǎng)商、網(wǎng)貨、網(wǎng)規的建設，未來(lái)十年阿里巴巴的使命是打造新商業(yè)文明。”馬云表示。
馮念文: PT37網(wǎng)給中小企業(yè)帶來(lái)新機遇
深圳市深圳電子商務(wù)試點(diǎn)城市工作小組成員、深圳市工商行政管理局廣告管理處副處長(cháng)馮念文表示：過(guò)去很多人對電子商務(wù)的理解存在誤區，把電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò )購物劃等號。實(shí)際上電子商務(wù)應該理解成網(wǎng)絡(luò )化的新型經(jīng)濟活動(dòng)，對整個(gè)經(jīng)濟的運行、企業(yè)生產(chǎn)組織方式，產(chǎn)生深遠影響。在實(shí)體經(jīng)濟和電子商務(wù)融合的時(shí)候，隨便一個(gè)傳統行業(yè)的龍頭企業(yè)均有可能成為電子商務(wù)的巨鱷，利用產(chǎn)業(yè)鏈的鏈主地位通過(guò)電子商務(wù)管理所處在的產(chǎn)業(yè)鏈。誰(shuí)最能幫助企業(yè)實(shí)現內部管理及企業(yè)間商務(wù)流程的有效協(xié)同，誰(shuí)就能在2.0時(shí)代占得先機。深圳的PT37智能型電子商務(wù)信息化平臺給中小企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了前所未有的機遇。
PT37智能型電子商務(wù)信息化平臺是中國首批以“電子商務(wù)2.0”為發(fā)展理念的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)交易平臺，是專(zhuān)門(mén)針對中小企業(yè)而搭建的高度產(chǎn)業(yè)集群式電子商務(wù)交易平臺，通過(guò)整合網(wǎng)上資源集中為其提供專(zhuān)業(yè)的法律咨詢(xún)、人力資源、財務(wù)管理、教育培訓、企業(yè)管理、產(chǎn)品推廣等線(xiàn)下服務(wù)，同時(shí)通過(guò)商業(yè)地產(chǎn)的特殊性把客戶(hù)從網(wǎng)上帶到網(wǎng)下。PT37（
www.PT37.com），是一個(gè)將要打造成為全球領(lǐng)先的智能型電子商務(wù)信息化交易門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的公共孵化平臺，是以“交易門(mén)戶(hù)網(wǎng)站+ 智能導購機器人”的產(chǎn)品孵化模式，顛覆了傳統的電子商務(wù)運用理念，在未來(lái)網(wǎng)絡(luò )云級海量數據資源里，以智能導購機器人的主被動(dòng)運作模式代替人工不可為的工作量和工作方式，使得企業(yè)隨時(shí)隨地、隨心隨意地進(jìn)行企業(yè)管理信息化、市場(chǎng)電子商務(wù)信息化、虛實(shí)同步交易，實(shí)現全民全面普及應用現代電子商務(wù)信息化。
企業(yè)借助PT37，可以讓網(wǎng)絡(luò )上的營(yíng)銷(xiāo)變得更容易、強勁、輕松?？梢愿旄玫靥幚砗孟嚓P(guān)業(yè)務(wù)，進(jìn)而能夠大大促進(jìn)電子商務(wù)行業(yè)的繁榮與發(fā)展。PT37不僅易于使用，上手和使用起來(lái)對于用戶(hù)要求相對較低，更因為PT37擁有專(zhuān)業(yè)的研發(fā)和維護技術(shù)專(zhuān)家，使得其產(chǎn)品更為專(zhuān)業(yè)。
經(jīng)營(yíng)者不需要購買(mǎi)投入硬件資源和其它軟件資源，所有來(lái)訪(fǎng)問(wèn)SNS網(wǎng)上商店的人，都可以排隊和經(jīng)營(yíng)者即時(shí)交流，包括使用文字，網(wǎng)絡(luò )電話(huà)，或者面對面的視頻等。通過(guò)集內外貿易平臺、連鎖品牌平臺、商鋪房屋平臺、購物中心等平臺組成的B2B2C2C2B的現代電子商務(wù)交易總平臺,解決了企業(yè)、個(gè)人自行建立電子商務(wù)網(wǎng)站而帶來(lái)成本高、投入大、管理難、周期長(cháng)、升級難、營(yíng)銷(xiāo)弱、效果差等問(wèn)題，所以深受風(fēng)投們的“”熱捧，成為了電子商務(wù)界的熱點(diǎn)，對電子商務(wù)的發(fā)展起到了推波助瀾的作用。
馮頡:向供應鏈電子商務(wù)發(fā)展
“電子商務(wù)將進(jìn)入2.0時(shí)代，其與企業(yè)內外部管理的高度融合將是2.0時(shí)代的重要標志。電子商務(wù)是將商務(wù)電子化，企業(yè)內部和外部的商務(wù)活動(dòng)沒(méi)有本質(zhì)的區別，將所有商務(wù)活動(dòng)電子化管理則是電子商務(wù)的精髓所在。金蝶友商網(wǎng)目前提供的全程電子商務(wù)平臺正在將電子商務(wù)提升到一個(gè)新的階段。管理、經(jīng)營(yíng)，本就是密不可分的統一體，有什么樣的管理就會(huì )導致什么樣的經(jīng)營(yíng)結果。“金蝶友商網(wǎng)全程電子商務(wù)平臺正在幫助企業(yè)從傳統的經(jīng)營(yíng)方式向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)方式轉變，”蝶友商網(wǎng)總經(jīng)理馮頡如是說(shuō)。在電子商務(wù)新時(shí)代，中國企業(yè)正因為互聯(lián)網(wǎng)而創(chuàng )造出更具特色的“中國管理模式”。
未來(lái)的市場(chǎng)不只限于傳統實(shí)體經(jīng)濟，電子商務(wù)領(lǐng)域將成為重要的戰場(chǎng)之一;未來(lái)的市場(chǎng)競爭將不再是單個(gè)企業(yè)的競爭，而是行業(yè)供應鏈整體的競爭。中國企業(yè)需要聯(lián)合上下游伙伴，在殘酷的市場(chǎng)競爭中“抱團參賽”，大大提升其整體競爭力。
在金蝶友商網(wǎng)的中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展路線(xiàn)圖中，可以看到中小企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展經(jīng)歷了四個(gè)階段：一，企業(yè)基礎管理階段;二、企業(yè)資源計劃;三、供應鏈電子商務(wù);四、全程電子商務(wù)。目前中小企業(yè)電子商務(wù)正邁入供應鏈電子商務(wù)階段，這也是進(jìn)入電子商務(wù)2.0時(shí)代的重要標志。
根據IDC的報告，金蝶友商網(wǎng)已是在線(xiàn)管理服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導者以及供應鏈電子商務(wù)領(lǐng)域的先行者。所謂供應鏈電子商務(wù)，是指借助互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺，實(shí)現供應鏈交易過(guò)程的全程電子化，徹底變革傳統的上下游商業(yè)協(xié)同模式。它對企業(yè)的作用主要體現在供應鏈業(yè)務(wù)協(xié)同與經(jīng)營(yíng)方式的轉變兩個(gè)方面。
在業(yè)務(wù)協(xié)同方面，供應鏈電子商務(wù)可完善企業(yè)的信息管理，通過(guò)平臺幫助企業(yè)快速的實(shí)現信息流、資金流和物流的全方位管理和監控，同時(shí)，利用供應鏈電子商務(wù)，將供應鏈上下游的供應商、企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商、客戶(hù)等進(jìn)行全面的業(yè)務(wù)協(xié)同管理，從而實(shí)現高效的資金周轉。
與此同時(shí)，供應鏈電子商務(wù)還在幫助企業(yè)從傳統的經(jīng)營(yíng)方式向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)方式轉變?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的深入應用、網(wǎng)上交易習慣的逐漸形成，使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式也需要相應轉變。供應鏈電子商務(wù)平臺，可以幫助企業(yè)分享從內部管理到外部商務(wù)協(xié)同的一站式、全方位服務(wù)，從而解放了企業(yè)資源、顯著(zhù)提升企業(yè)的生產(chǎn)力和運營(yíng)效率。
