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惡性通脹并不遙遠
  2009年04月09日07:29   唐學(xué)鵬 
近日來(lái),關(guān)于“3月份新增貸款或達1.87萬(wàn)億元”的說(shuō)法盛囂塵上,如果這一數據屬實(shí),那么一季度貸款將高達4.56萬(wàn)億(今年1、2月份新增貸款分別是1.62萬(wàn)億和1.07萬(wàn)億元)。盡管中央給出今年信貸指標是“5萬(wàn)億以上”,但一季度信貸額如此增長(cháng)還是“令人恐懼”。

現在人們大多關(guān)注兩個(gè)方面問(wèn)題,一個(gè)是所謂的貸款風(fēng)險問(wèn)題,據說(shuō)銀監會(huì )正在開(kāi)會(huì )緊急應對風(fēng)險防范問(wèn)題。另外一個(gè)問(wèn)題是“信貸增長(cháng)是資金無(wú)效循環(huán)”,惠及實(shí)體經(jīng)濟不大(尤其怪責于票據投資),其主要證據是發(fā)電量輕微下降,這說(shuō)明經(jīng)濟產(chǎn)出趨勢向下,而小企業(yè)在信貸資金獲取方面還是異常困難。

盡管這兩個(gè)問(wèn)題都很重要,但卻不應當是置于最優(yōu)先序列的問(wèn)題。中國經(jīng)濟處于下行調整階段,政府用4萬(wàn)億財政資金撬動(dòng)的天量信貸投放,必然會(huì )導致未來(lái)壞賬的上升,這是用“壞賬換取GDP增長(cháng)”的一種正常策略,至于幻想“經(jīng)濟強勁增長(cháng)并伴隨著(zhù)“銀行系統內的雙降”是非常幼稚的,而銀監會(huì )對于貸款風(fēng)險的關(guān)注則反映了監管部門(mén)的警覺(jué)。另外,小企業(yè)在獲得銀行信貸資金方面一直都非常困難。而在目前階段,我們還要區分小企業(yè)對銀行資金的“可欲”問(wèn)題,即小企業(yè)是不是愿意向銀行積極申請貸款?因為小企業(yè)面臨著(zhù)對其產(chǎn)品的“需求消失”,這自然會(huì )降低中小企業(yè)對信貸的興趣。

我們認為,最需要“置頂”的宏觀(guān)問(wèn)題是未來(lái)中國惡性通脹突然發(fā)生的問(wèn)題——是在未來(lái)GDP溫和增長(cháng)下的惡性通脹問(wèn)題?,F在,市場(chǎng)上廣泛流傳的都是膚淺的“通縮有害”言論,支撐其依據僅僅是去年年末的存貨跌價(jià)效應(包括PPI和CPI的突然猛降)。

我們將用奧地利學(xué)派的分析方式表述真實(shí)的故事。首先,中國經(jīng)濟的迂回結構模式產(chǎn)生上游(鋼鐵、地產(chǎn)、石化)是強勢者,大多是國有企業(yè);下游(出口制造業(yè)、農業(yè))是弱勢者,大多是民企和中小企業(yè)。上游向下游轉嫁其成本,PPI可以作為這種轉嫁的度量;而支撐下游“接納”上游轉嫁的是下游產(chǎn)品的龐大需求——而相當大需求來(lái)自于出口(國外部門(mén))。一旦美國金融危機產(chǎn)生了“外部需求消失”,很自然導致大量下游企業(yè)陷入“困頓”,并拒絕“接納”上游產(chǎn)品,而上游則立即面臨“庫存跌價(jià)”,PPI立即非常難看。從宏觀(guān)上看,整個(gè)經(jīng)濟增長(cháng)突然陷入了泥潭。中央政府被迫出臺4萬(wàn)億財政投資及撬動(dòng)銀行信貸的“凱恩斯式拯救”,其效用主要是幫助上游消化庫存,對下游幫助甚微。于是,中國經(jīng)濟的問(wèn)題不是流動(dòng)性不足、而是“找尋需求”。

可怕的是,整個(gè)世界似乎都被美聯(lián)儲伯南克的理論迷惑住了。伯南克將這次危機定義為“債務(wù)緊縮”,這也是他研究大蕭條的成果,他認為1929-1933年的大蕭條不僅僅像弗里德曼說(shuō)的那樣是“貨幣量不足”,實(shí)際上在1932年M2已經(jīng)猛烈上升,但經(jīng)濟還是頹勢深化,伯南克認為是銀行信用配置的收縮,導致了蕭條。即使M2有很大的增量,但是M2卻很難傳遞到市場(chǎng)物價(jià)上去。引申起來(lái),伯南克認為“在金融危機情況下,央行注入大量貨幣量?jì)H僅在銀行體系內流通,不會(huì )對商品和勞務(wù)市場(chǎng)產(chǎn)生突然作用,所以在這個(gè)時(shí)候無(wú)論怎么瘋狂印刷貨幣都不用擔心,只有央行促使銀行積極放貸,這時(shí)才會(huì )出現M2傳遞到市場(chǎng)物價(jià)上的作用”,伯南克說(shuō),“那時(shí)央行才面臨著(zhù)回收流動(dòng)性的考驗”。

坦率地說(shuō),伯南克的觀(guān)點(diǎn)可以簡(jiǎn)化為“貨幣量在危機期間是不產(chǎn)生通脹的”,我們認為,也許陷入金融危機的美國更符合一些,中國完全不符合。

首先中國不存在“去杠桿化”的流動(dòng)性黑洞彌補問(wèn)題,中國銀行系統流動(dòng)性即使在危機最盛的時(shí)候也是比較充裕的。其次,中國最有能量的銀行和企業(yè)都是國企,他們不存在野村證券辜朝明所說(shuō)的“資產(chǎn)負債表衰退”模式——即在危機時(shí)候以“負債最小取代盈利最大”,他們愿意在政府的指令下積極放貸和申請貸款。于是,中國貨幣量的急劇擴大將改變強勢部門(mén)和弱勢部門(mén)的“比價(jià)關(guān)系”,使得經(jīng)濟援救資源更多地聚集在強勢部門(mén)身邊,由于終端需求不足,下游繼續保持萎縮狀態(tài),無(wú)法接納上游的轉嫁,于是上游形成“消化庫存—產(chǎn)生新庫存—又去庫存”的尷尬怪圈,并催生出比較劇烈的通貨膨脹。而這種通脹發(fā)生于全社會(huì )收入流下降之際,這對社會(huì )將產(chǎn)生無(wú)法估量的震蕩性影響。

簡(jiǎn)單地說(shuō),中國不一定是最早走出衰退的,但肯定是最先進(jìn)入通脹的。

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