近聞，某市一組織部門(mén)組織機關(guān)黨員教育。教育會(huì )上，部門(mén)領(lǐng)導沒(méi)有大刀闊斧地講道理、提要求，而是安排一位進(jìn)機關(guān)工作時(shí)間不長(cháng)卻屢屢立功受獎的干事現身說(shuō)法。沒(méi)想到，這位干事的發(fā)言卻言寥寥數語(yǔ)：“談工作經(jīng)驗我沒(méi)有，自己就是平時(shí)盯著(zhù)‘優(yōu)秀’干，不當‘做秀’員。”

“優(yōu)秀”與“做秀”，雖為一字之異，意義卻差之千里。“優(yōu)秀”者，平時(shí)表現出色，工作成績(jì)顯著(zhù)，為某個(gè)行列、某項工作中的出類(lèi)拔萃者，倍受眾人稱(chēng)頌；“做秀”者，就是不重實(shí)際情況，喜好迎合領(lǐng)導，不惜代價(jià)地表現自我，深得眾人厭惡。懷揣“優(yōu)秀”之想者，做每件事情都會(huì )腳踏實(shí)地謀實(shí)招、做實(shí)事、出實(shí)效；心存“做秀”之意者，做每項工作都用盡苦心揣摩領(lǐng)導、機關(guān)的意圖，變著(zhù)法子出花樣、抓彩頭、編經(jīng)驗。

究其“做秀”者喜好“作秀“之因，一是虛榮心作祟?？偢械侥芡ㄟ^(guò)投機取巧來(lái)，換取個(gè)別領(lǐng)導的注意，給自己的成長(cháng)進(jìn)步“鋪路搭橋”，獲得一定的贊許或榮譽(yù)；再者，看到了“做秀者”的“風(fēng)光”。有的人靠歪招搞出點(diǎn)“小花樣”，卻被得到了器重，甚至被提拔使用；有的單位因人為地“造”出點(diǎn)“經(jīng)驗”，而被得到推廣，成了一時(shí)的“典型”。

其實(shí)，大量的事實(shí)證明，喜好“做秀”之人，基本上都會(huì )吃苦頭、跌跟頭。倘若學(xué)習中“做秀”，很容易出現書(shū)本上“圈”的多、本子上“摘”的多，腦子里卻裝的少，最后對理論、知識只能是一知半解，甚至不知不解。理論沒(méi)有掌握，思路就不清醒，事情就做不到正點(diǎn)上，工作上也很難出政績(jì)；倘若具體工作中“做秀”，很容易出現“為領(lǐng)導看而干、為爭彩頭而干”的現象，最后得到的只能是假落實(shí)，這對個(gè)人的成長(cháng)進(jìn)步和單位的建設發(fā)展都是無(wú)益的；倘若工作指導中“做秀”，很容易出現不顧基層的承受能力，猛搞華而不實(shí)的“新點(diǎn)子”、“濫點(diǎn)子”，最后苦累了基層不說(shuō)，也影響了上級黨委、政府的決策、指示在一線(xiàn)的落實(shí)。

根治“做秀”之風(fēng)，筆者認為需要開(kāi)好三處“藥方”：一是健好腦。要經(jīng)常地給黨員干部上上黨課，讓他們在如何樹(shù)正政績(jì)觀(guān)上保持清醒頭腦，認清作為一名黨員干部，不管身肩何職、身處何位，都應自覺(jué)把是否有利于經(jīng)濟建設科學(xué)發(fā)展、有利于單位工作真正落實(shí)、有利于人民群眾切身利益等，作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；把基層和群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、贊成不贊成、接受不接受、高興不高興等，作為檢驗自己工作政績(jì)的重要標志；把能不能干出工作成績(jì)、干出多少工作成績(jì)等，作為實(shí)現自身受獎勵、得進(jìn)步的度量衡。只有這樣，自己才能養成靜下心思學(xué)習、沉下身子工作、放下架子系民的習慣，才有腳踏實(shí)地苦思、苦學(xué)、苦干的激情；二是用好人。推進(jìn)社會(huì )主義經(jīng)濟建設全面協(xié)調可持續發(fā)展，黨員干部可以說(shuō)是一支肩負籌劃、組織、實(shí)施等作用的骨干力量。他們的能力素質(zhì)如何、工作激情怎樣，很大程度上影響著(zhù)各項建設任務(wù)和工作的落實(shí)。因此，作為育干部、用干部、管干部的組織部門(mén)，要努力做好選用干部這篇文章，切實(shí)把選人用人的準星定在真才實(shí)學(xué)上，按照選配干部的各項制度規定，切實(shí)防止帶著(zhù)“有色眼睛”看人、憑個(gè)人喜好選人，靠習慣做法用人，把聽(tīng)匯報、聽(tīng)反映與看本質(zhì)、看政績(jì)緊密結合起來(lái)，真正把人看準用對，并采取強有力的措施和辦法，杜絕那些善于“作秀”者“混”進(jìn)干部隊伍，保證干部隊伍的純潔和素質(zhì)；三是引好路。身為一任領(lǐng)導，要始終注意強化“校長(cháng)”意識，自覺(jué)做到“四多”：多在顧全大局上當表率，不搞先入為主、畫(huà)地為牢；多在務(wù)求實(shí)效上當表率，不搞欺上瞞下、自我浮夸；多在真抓實(shí)干上當表率，不搞形象工程、花花點(diǎn)子；多在正視得失上當表率，不搞自我設計、斤斤計較。切實(shí)用自身過(guò)硬的思想作風(fēng)、領(lǐng)導作風(fēng)和工作作風(fēng)，影響和帶動(dòng)部署不斷向更高的層次發(fā)展。