這篇報告稱(chēng)：“Windows Vista軟件開(kāi)發(fā)、安全性、可靠性、系統管理和用戶(hù)界面方面進(jìn)行了改進(jìn)。但Vista的公開(kāi)演示充斥了讓更多IT人員討厭的漂亮圖形效果和消費特性。”
微軟面臨的挑戰依次為：
1、向企業(yè)客戶(hù)解釋為什么應購買(mǎi)Windows Vista；
2、公布如何開(kāi)發(fā)Windows應用的權威性的指導方針，以來(lái)減少存在隱患的軟件和安全漏洞，然后執行它；
3、闡釋其進(jìn)入管理解決方案市場(chǎng)的意圖以及哪些空間將留給合作伙伴；
4、迅速向開(kāi)發(fā)人員提供支持Vista的下一代基礎工具；
5、制訂在線(xiàn)戰略，如啟用新的廣告平臺和向小企業(yè)說(shuō)明這些產(chǎn)品；
6、使其企業(yè)資源規劃戰略前后一致，以使合作伙伴可以支持和銷(xiāo)售Dynamics產(chǎn)品，并將新客戶(hù)遷移到Dynamics產(chǎn)品上；
7、繼續執行Dynamics計劃(可能的話(huà)，制訂管理其他軟件的新軟件標準)；
8、提供組件的文件資料，如系統定義模型，并開(kāi)發(fā)和推廣相關(guān)開(kāi)發(fā)工具；
9、建立產(chǎn)品發(fā)布的政策，說(shuō)明遵守這一政策的紀律；
10、在競爭對手的壓力下，為Xbox 360的高價(jià)格拿出合理的理由，開(kāi)發(fā)消費者必備的Xbox游戲；消除早期出現的Xbox的缺點(diǎn)和問(wèn)題，調整軟件保證維護計劃許可證的價(jià)格，使其與實(shí)現的產(chǎn)品發(fā)布周期一致。
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