動(dòng)漫會(huì )展是今年一股不斷升溫的熱浪
　　
　　　　舉辦動(dòng)漫會(huì )展可說(shuō)是一年比一年火熱，今年似乎達到了高潮，據不完全統計，今年全國動(dòng)漫展不下30余個(gè)。大都集中在“五一”、“暑假”、“國慶”期間，吸引了億萬(wàn)青少年觀(guān)眾，這也是營(yíng)造今年動(dòng)畫(huà)熱的一個(gè)重要因素。今年，比較有影響的動(dòng)漫展，有 “東方國際原創(chuàng )動(dòng)畫(huà)漫畫(huà)嘉年華”、“首屆中國青少年動(dòng)漫藝術(shù)博覽會(huì )”、“第六屆上海動(dòng)漫展”、“第二屆上海國際城市動(dòng)漫畫(huà)展”和“第六屆世界動(dòng)漫大會(huì )”等。此外，由常州市人民政府主辦的“國際卡通數碼藝術(shù)周”和由洛陽(yáng)市人民政府主辦的“2004中國洛陽(yáng)國際動(dòng)漫節”等，都各有特點(diǎn)，特別是常州市的卡通數碼藝術(shù)周，為打造城市品牌，耗資千萬(wàn)，這種對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的無(wú)比熱情，真是難能可貴的。
　　
　　　　動(dòng)漫會(huì )展的興起，對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也是一種動(dòng)力，但如何把它辦好，必須總結經(jīng)驗，目前存在的幾個(gè)問(wèn)題是值得研究的。
　　
　　一是動(dòng)漫展必須以產(chǎn)業(yè)為基礎。只有產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)達，動(dòng)漫展才能更加繁榮。目前，我國動(dòng)畫(huà)制作業(yè)還不十分發(fā)達，就是漫畫(huà)業(yè)也停留在群眾自?shī)首詷?lè )的階段，沒(méi)有形成有規模的漫畫(huà)制作公司和漫畫(huà)集團。這方面，我們不如香港、臺灣，更不如日本。香港因為漫畫(huà)創(chuàng )作和出版特別發(fā)達，今年“第六屆漫畫(huà)節”規模巨大，五天觀(guān)眾達30多萬(wàn)人次，總收入有三億余港元。日本是動(dòng)漫大國，2003年舉辦的“第64屆東京漫畫(huà)節”，在相當于12個(gè)足球場(chǎng)的展館中，有3萬(wàn)6千個(gè)團體機構參加了展出，在三天活動(dòng)中，包括來(lái)自世界各國的書(shū)商和觀(guān)眾，共達46萬(wàn)人。而我國的動(dòng)漫展，參展的大都是一些小型的同人志和漫畫(huà)社，沒(méi)有大型動(dòng)畫(huà)公司，也沒(méi)有大型漫畫(huà)企業(yè)，規模很難搞大。
　　
　　二是缺乏有經(jīng)驗的動(dòng)漫會(huì )展人才。有的舉辦方不懂動(dòng)漫、不了解動(dòng)漫這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)，要搞好動(dòng)漫展的確是很困難的。
　　
　　三是目前會(huì )展太多、太散，在地區和時(shí)間上又常常集中和重疊，缺乏聯(lián)手整合，必然造成參展商和觀(guān)眾的分流，資源浪費。而且每個(gè)動(dòng)漫展似乎互相拷貝，相差無(wú)幾?？偸敲俗髌氛?、畫(huà)家簽名售書(shū)、現場(chǎng)漫畫(huà)比賽、COSPLAY等一套，如果沒(méi)有創(chuàng )新，人氣也會(huì )低落。
　　
　　　　所以我們有些以營(yíng)利為目的商業(yè)性動(dòng)漫展，原先打算從銷(xiāo)售展臺和門(mén)票收入來(lái)獲得利潤，結果虧本，有的弄得不歡而散。過(guò)去我們的媒體對動(dòng)漫展的報導，都是一片叫好，為動(dòng)漫展加油助陣。今年媒體也開(kāi)始冷靜分析，甚至對當前國內動(dòng)漫展的現狀，提出“病得不輕”和“虛熱”的忠告。因此，要從我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，更加理性地分析，不斷更新理念，改變策略，形成合力，使我們的動(dòng)漫展更加有效、更加健康地發(fā)展起來(lái)，使他真正成為我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要的組成部分。
　　
　　
　　動(dòng)畫(huà)教育正向多元化、應用型、高層次方向發(fā)展。
　　
　　　　在國家大力發(fā)展高等教育的大環(huán)境中，由于廣大青少年熱愛(ài)動(dòng)漫，形成動(dòng)畫(huà)生源有增無(wú)減，在這樣的情況下，進(jìn)一步調動(dòng)了各大院校開(kāi)辦動(dòng)畫(huà)專(zhuān)業(yè)的積極性，因此今年動(dòng)畫(huà)教育仍然在持續發(fā)展，據不完全統計，目前開(kāi)辦動(dòng)畫(huà)專(zhuān)業(yè)的大專(zhuān)院校共約171所，比去年又遞增了40多所，在校生約2萬(wàn)人左右。
　　
　　回顧今年動(dòng)畫(huà)教育的發(fā)展狀況，主要有三個(gè)特點(diǎn)：
　　
　　　　一是專(zhuān)業(yè)方向多元化。目前的“動(dòng)畫(huà)”已是一個(gè)新的概念，并不是傳統意義上僅指動(dòng)畫(huà)片制作。它的涵蓋面已十分寬廣，包括二維動(dòng)畫(huà)、三維動(dòng)畫(huà)、網(wǎng)絡(luò )動(dòng)畫(huà)、多媒體、影視動(dòng)畫(huà)特技、游戲軟件、動(dòng)畫(huà)廣告、漫畫(huà)創(chuàng )作、以及動(dòng)畫(huà)教育等等，都屬動(dòng)畫(huà)范疇，都需要動(dòng)畫(huà)人才。因此培養目標不同，專(zhuān)業(yè)必須細化，這就形成目前動(dòng)畫(huà)教育中的多元化特點(diǎn)，各校根據市場(chǎng)對動(dòng)畫(huà)的需求，開(kāi)設了各種動(dòng)畫(huà)專(zhuān)業(yè)（或專(zhuān)業(yè)方向），這是符合實(shí)際的。就以今年動(dòng)畫(huà)畢業(yè)生的就業(yè)情況來(lái)看也是如此，進(jìn)入動(dòng)畫(huà)制作公司的只占20%左右，大部分都走向游戲公司、電腦公司、廣告公司、電視臺、漫畫(huà)出版以及動(dòng)畫(huà)教學(xué)等等。因此，必須打開(kāi)思路，面向市場(chǎng)，滿(mǎn)足動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)對人才的各種需求。
　　
　　　　二是重視應用型人才的培養。目前在動(dòng)畫(huà)教學(xué)中普遍重視基礎教學(xué)，特別是繪畫(huà)和動(dòng)畫(huà)基礎。要讓學(xué)生們首先練好基本功，再加上各個(gè)專(zhuān)業(yè)方向所需的其他課程，只有這樣，才能培養出具有實(shí)際操作技能，并能適應各種動(dòng)畫(huà)專(zhuān)業(yè)的人才。在這方面大家己形成共識。
　　
　　　　三是加強培養高層次的動(dòng)畫(huà)人才。當前在大量培養動(dòng)畫(huà)人才的同時(shí)，已開(kāi)始關(guān)注高層次動(dòng)畫(huà)人才的培養，在部分重點(diǎn)動(dòng)畫(huà)院校中，一方面選拔某些優(yōu)秀學(xué)生參加重點(diǎn)小品的畢業(yè)創(chuàng )作，給他們更好的實(shí)踐機會(huì )。另一方面以選拔留校生和招收研究生等措施來(lái)進(jìn)一步培養編導、設計和管理等方面的高級動(dòng)畫(huà)人才。
　　
　　　　當前，動(dòng)畫(huà)教學(xué)中存在的主要矛盾，依然是師資嚴重不足，目前的解決辦法是，缺少動(dòng)畫(huà)師資的院校從某些成熟的動(dòng)畫(huà)院校的本科畢業(yè)生中吸收合適人才，來(lái)充實(shí)自己的動(dòng)畫(huà)師資，這種辦法，既可以緩解目前動(dòng)畫(huà)師資不足的矛盾，又可以為動(dòng)畫(huà)畢業(yè)生開(kāi)辟一個(gè)新的就業(yè)通道。希望輸送動(dòng)畫(huà)師資的院校應主動(dòng)配合，在畢業(yè)生中提前做好引導和宣傳工作，增加必要的輔導和培訓，為他們走向教學(xué)崗位早作準備。 為了提高動(dòng)畫(huà)師資水平，今年暑期，中國動(dòng)畫(huà)學(xué)會(huì )和國家廣培電總局培訓中心聯(lián)合舉辦了“動(dòng)畫(huà)師資高級研修班”，來(lái)自22個(gè)省市的27名學(xué)員接受了為期兩個(gè)半月的集中培訓。這是探索對現有年輕教師再進(jìn)修的一種方式，我們要總結經(jīng)驗，繼續發(fā)展動(dòng)畫(huà)師資培訓工作。
　　
　　動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中值得研究的幾個(gè)問(wèn)題
　　
　　1.一定要首先發(fā)展動(dòng)畫(huà)制片生產(chǎn)，才能振興動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)
　　
　　　　動(dòng)畫(huà)片是動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的龍頭。只有狠抓動(dòng)畫(huà)制片生產(chǎn)，讓制片業(yè)發(fā)展起來(lái)，才能帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)達。今年，雖然是個(gè)“動(dòng)畫(huà)年”，動(dòng)畫(huà)已經(jīng)在社會(huì )上倍受關(guān)注，在會(huì )展、教育、出版等方面已形成熱點(diǎn)。但冷靜分析，這股熱潮還缺乏基礎，就是動(dòng)畫(huà)制片業(yè)并不繁榮，而且還面臨著(zhù)許多困難。就以今年的產(chǎn)量而言，比去年有所回落，原因在哪里呢？主要有三點(diǎn)：
　　
　　　　一是動(dòng)畫(huà)片主要的播出市場(chǎng)還沒(méi)有完全解決，電視臺購買(mǎi)動(dòng)畫(huà)片的積極性并不高，而且價(jià)位依然太低。
　　
　　　　二是國有動(dòng)畫(huà)制片機構需要改革，民營(yíng)動(dòng)畫(huà)制片機構需要發(fā)展，這都需要政府政策進(jìn)一步支持。
　　
　　　　三是動(dòng)畫(huà)制片業(yè)還沒(méi)有形成科學(xué)的、合理的、比較可靠的營(yíng)利模式。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險過(guò)大，這就制約了投資動(dòng)畫(huà)片的積極性。這就需要培育典型，推廣成功經(jīng)驗，樹(shù)立投資者的信心。
　　
　　　　當然，影響動(dòng)畫(huà)制片生產(chǎn)的原因還有很多，但首先必須解決以上三個(gè)問(wèn)題，才可能讓國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片大踏步地向前發(fā)展。
　　
　　2.一定要調動(dòng)電視臺播出動(dòng)畫(huà)片的主動(dòng)性和積極性
　　
　　　　廣電總局出臺的24條，其中一個(gè)重要措施，就是拓展電視臺播出動(dòng)畫(huà)片的平臺，一方面批準三個(gè)上星的動(dòng)畫(huà)頻道開(kāi)播，另一方面要求各省市電視臺要開(kāi)設少兒頻道，并且要有動(dòng)畫(huà)欄目。這一措施的目的，是用增加動(dòng)畫(huà)片的播出量來(lái)拉動(dòng)動(dòng)畫(huà)片的創(chuàng )作生產(chǎn)。在邏輯上是完全正確的，但是，對電視臺來(lái)說(shuō)，這只是一個(gè)行政命令，還不是他們經(jīng)營(yíng)中自身的迫切需求。對于多數地方電視臺來(lái)說(shuō)，如果他們沒(méi)有足夠的資金購買(mǎi)動(dòng)畫(huà)片，那么，增加播出動(dòng)畫(huà)片的積極性仍然不會(huì )很高。購片的價(jià)格也不可能提高，依然還是10元、8元。因為這一措施，只是外在的一種壓力，并不是他們內在的動(dòng)力。只有使電視臺播出動(dòng)畫(huà)片有利可圖，當然，這個(gè)“利”，包括收視率、廣告吸引力、品牌效應以及其他獎勵政策等利益在內，才能真正調動(dòng)起電視臺播出動(dòng)畫(huà)片的主動(dòng)性和積極性。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，只有通過(guò)經(jīng)濟杠桿的作用，才能真正形成動(dòng)畫(huà)片的買(mǎi)方市場(chǎng)，使賣(mài)方和買(mǎi)方可以平等地討價(jià)還價(jià)，求得一個(gè)雙方都能接受的合理價(jià)位，從而刺激并拉動(dòng)動(dòng)畫(huà)片的創(chuàng )作生產(chǎn)，使國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片的產(chǎn)量不斷增長(cháng)，滿(mǎn)足電視臺真正的需要。
　　
　　3.一定要依靠資本市場(chǎng)，擴大資金來(lái)源
　　
　　　　目前我國國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片每年的總投資，大約在3億人民幣左右，與動(dòng)畫(huà)業(yè)發(fā)達的國家相比，差距很大。因此我國的動(dòng)畫(huà)片的產(chǎn)量也是十分有限的。我們的動(dòng)畫(huà)制作公司雖然總數有100多家（不算小型的工作室），但是，絕大多數公司都是加工企業(yè)，真正有投資能力的動(dòng)畫(huà)公司，真是屈指可數，最多只有13-14家，其中有的也只是投拍1-2部片子，投資量較大的動(dòng)畫(huà)機構，目前也只有三家。這樣的投資規模，動(dòng)畫(huà)業(yè)怎么能做大做強？國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片的產(chǎn)量又怎么能快速增長(cháng)呢？
　　
　　　那么，資金從哪里來(lái)？
　　
　　　　過(guò)去，只有兩個(gè)渠道：一是國有資金，主要就是通過(guò)電視臺投資拍片的方式來(lái)實(shí)現的，但是，這類(lèi)投資每年有一定限量，不可能逐年增長(cháng)。二是民營(yíng)資金，由于動(dòng)畫(huà)片投資巨大，民營(yíng)企業(yè)難以獨家承受。如果只是小本經(jīng)營(yíng)，小打小鬧也難成氣候。
　　
　　　　因此，動(dòng)畫(huà)制片業(yè)要做大做強，必須要大投資，大手筆。必須開(kāi)辟第三個(gè)資金渠道，就是通過(guò)資本市場(chǎng)進(jìn)行融資。這在動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)達的國家也是如此。即使像實(shí)力強大的迪斯尼公司，在有些大的項目方面，也要通過(guò)融資的方式來(lái)完成。所以，中國動(dòng)畫(huà)制片業(yè)要有大的作為，必須要有金融界的支持和介入?？梢酝ㄟ^(guò)投資、貸款等多種形式，要從總體上擴大動(dòng)畫(huà)業(yè)的資本，才能生產(chǎn)更多影視動(dòng)畫(huà)片，才有可能產(chǎn)生大制作。如何開(kāi)辟這一資金通道，還需要政府有關(guān)部門(mén)出臺具體政策，需要建立健全的管理機構和規章制度。要在最大程度上保證資本在運作中達到可靠、安全和有效的目的。從而培養動(dòng)畫(huà)企業(yè)的成長(cháng)，通過(guò)有效的經(jīng)營(yíng)，將來(lái)才有可能出現幾家甚至十幾家實(shí)力強大的動(dòng)畫(huà)集團。
　　
　　4.一定要關(guān)注市場(chǎng)，重視質(zhì)量，爭取最大效益
　　
　　　　動(dòng)畫(huà)業(yè)要發(fā)展，能在經(jīng)濟效益上創(chuàng )造奇跡。歸根結底要有好片子。要有質(zhì)量精湛，受到觀(guān)眾一致叫好的優(yōu)秀作品。對于文化產(chǎn)品來(lái)講，有可能一鳴驚人，一本萬(wàn)利；也有可能一敗涂地，血本無(wú)歸。對動(dòng)畫(huà)片來(lái)講，質(zhì)量就是生命，這是千真萬(wàn)確的。即使前面所說(shuō)的體制問(wèn)題、市場(chǎng)問(wèn)題、資金問(wèn)題都解決了，但是動(dòng)畫(huà)公司所做的片子質(zhì)量不好，動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)還是振興不起來(lái)。因此，必須遵守“質(zhì)量?jì)?yōu)先，內容為王”的原則，提高質(zhì)量就是振興動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的核心。 目前，我們動(dòng)畫(huà)片的質(zhì)量是令人擔憂(yōu)的，每年雖然都有幾部較好的片子，但是有不少的作品質(zhì)量平庸，難以令觀(guān)眾滿(mǎn)意。從總體上看，國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片的質(zhì)量有逐步下降的趨勢。特別是今后動(dòng)畫(huà)片全面發(fā)展起來(lái)，大家急于求成，匆匆上馬，質(zhì)量問(wèn)題會(huì )更加突出。如果現在再不引起高度重視，我們國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片在市場(chǎng)競爭中，將會(huì )始終處于劣勢，不能與國外動(dòng)畫(huà)片抗衡。 那么，如何提高質(zhì)量，應該采取什么措施呢？
　　
　　　　第一個(gè)關(guān)鍵是，必須狠抓劇本。目前我們動(dòng)畫(huà)片的創(chuàng )作，劇本是一個(gè)薄弱環(huán)節，這恰恰又是最主要的環(huán)節。大家普遍反映，動(dòng)畫(huà)片劇本太少，好的劇本更少。我們缺乏專(zhuān)業(yè)的編劇，漫畫(huà)的原創(chuàng )也不很繁榮，長(cháng)篇連載的漫畫(huà)故事很少，優(yōu)秀的長(cháng)篇更少，不能為動(dòng)畫(huà)片提供更多可選的題材。在這樣的狀況下，有獨立制片能力的動(dòng)畫(huà)公司應該建立專(zhuān)門(mén)機構，發(fā)現和培養編劇人才，創(chuàng )作一批優(yōu)秀的動(dòng)畫(huà)片劇本。應該“人馬未到，劇本先行”，劇本需要推敲，必須早作準備。有了一個(gè)好的劇本，才有可能出現一部好片子。 第二個(gè)關(guān)鍵是，必須狠抓形象。目前我們的動(dòng)畫(huà)片，造型又是一個(gè)薄弱的環(huán)節，這同樣也是最重要的環(huán)節。有了好的劇本，又要有好的人物形象，才能打造我們自己的卡通明星。今年，據一家雜志在征集“最喜愛(ài)的20個(gè)動(dòng)漫形象”中，統計結果，19個(gè)是外國卡通，中國只有一個(gè)，這19：1的狀況，值得我們深思。雖然這個(gè)征集不一定全面，但外國卡通形象已經(jīng)占領(lǐng)我們的市場(chǎng)，已經(jīng)擁有我們的觀(guān)眾，這已是不爭的事實(shí)，我們必須面對。因此，我們一定要十分重視一部片子的造型設計，只有創(chuàng )造出一個(gè)或者幾個(gè)既有中國特色、又有時(shí)代新意、受到觀(guān)眾喜愛(ài)的動(dòng)畫(huà)形象，才能形成自己的品牌，才能開(kāi)發(fā)更多的衍生產(chǎn)品，獲得最大的利益。
　　
　　　　在2004年即將結束的時(shí)候，回顧這一年來(lái)，我們動(dòng)畫(huà)界走過(guò)了一段不平常的道路，盡管大家走得很辛苦，但心情應該是興奮的。因為動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)受到了中央領(lǐng)導和廣電總局的高度重視，相信明年會(huì )是一個(gè)更好的年景。2005年是中國動(dòng)畫(huà)學(xué)會(huì )成立20周年，同時(shí)根據大家的建議，明年我們將更名為中國動(dòng)畫(huà)協(xié)會(huì )，使它更好地發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )的作用。明年又是電影誕生100周年，我們將舉辦各種紀念活動(dòng)。更重要的是，我們要以振興中國動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的具體行動(dòng)，迎接新的一年的來(lái)臨。