《華爾街日報》把李書(shū)福類(lèi)比為亨利·福特，稱(chēng)“他們身上都有著(zhù)一股天然的農民智慧，而且人格復雜”?！拔?”記者提及這個(gè)問(wèn)題，李書(shū)福臉上的表情復雜，甚至看不出是悲是喜?！拔也幌窈嗬じＬ匕?，”他不忘低聲咕嚕一下，“我們都是孤獨的?！?/p>
在吉利創(chuàng )始人李書(shū)福的哲學(xué)里，“活著(zhù)就是為了更好地死去，為了造就一個(gè)高尚的人?！彼麜?huì )干出些令人意料不到的事情。有一次，他曾當著(zhù)好友的面，穿了一身中式古裝，彈起古箏，曲目是《梁山伯與祝英臺》。此前，沒(méi)有人知道他會(huì )彈古箏。2009 年，吉利集團出手收購沃爾沃。聽(tīng)到這個(gè)消息，李書(shū)福的老友宗慶后、王均豪等人“都被嚇了一跳”。
遠遠望去，李書(shū)福變了?！耙郧白鑫餮b，他一做就是十件?！崩顣?shū)福的好友、白領(lǐng)時(shí)裝公司董事長(cháng)苗鴻冰說(shuō)：“而且十件衣服的顏色、款式一模一樣，都是藏青的?！闭劶按?，苗鴻冰忍不住笑起來(lái)，李書(shū)福告訴他，“這樣做，特省事?！?/p>
但是，現在李書(shū)福出場(chǎng)的時(shí)候，已經(jīng)開(kāi)始更換水藍色的新款西裝了。見(jiàn)面時(shí)，他會(huì )微微一點(diǎn)頭，頗為含蓄。這和他以往動(dòng)輒發(fā)飆的場(chǎng)景形成了反差，讓人馬上聯(lián)想起他說(shuō)的那句話(huà)——“吉利是一個(gè)農村青年，愛(ài)上了歐洲的公主?！彼f(shuō)的“公主”，便是沃爾沃。2009年，吉利集團出手收購沃爾沃，吉利創(chuàng )始人李書(shū)福也因此成為全球的焦點(diǎn)。
英國《每日電訊》剛剛評選出“五位重量級人物”，正是他們掌控著(zhù)世界汽車(chē)工業(yè)未來(lái)的走勢。名單中，除了美國總統奧巴馬、福特CEO 兼總裁艾倫·穆拉利、菲亞特老板塞爾吉奧·馬爾基翁、豐田公司總裁豐田章男以外，就是吉利的李書(shū)福。
“也就是這一年半時(shí)間吧，”吉利集團副總裁、首席財務(wù)官尹大慶告訴《外灘畫(huà)報》， “在與福特、沃爾沃接觸以及對澳洲DSI 的收購之后，書(shū)福親眼見(jiàn)識了西方人的行為方式和溝通藝術(shù)。經(jīng)歷多了，他也更老成和自信了?！币昧恕敖穹窍Ρ取边@個(gè)詞，來(lái)形容現在的李書(shū)福。
但另一方面，李書(shū)福身上越來(lái)越濃重的克制與內斂，也讓外界覺(jué)得“他沒(méi)有原來(lái)有趣了”。本來(lái)的“報料大王”，也開(kāi)始頻頻使用外交般的辭令，婉拒難題。
不過(guò)，采訪(fǎng)進(jìn)行到一半，李書(shū)福還是梗起了脖子，又恢復到一貫“擰巴”的姿態(tài)，“誰(shuí)說(shuō)我們有競爭對手了?”他大聲說(shuō)， “在中國，還沒(méi)哪家汽車(chē)公司有我們這么大的膽子，敢收購沃爾沃?他們嚇也嚇死了?！?/p>
“如果有競爭對手，”他好像還不解氣一樣，又恨恨地加了一句， “我們就不參與收購了?！?/p>
即便作為老友，當娃哈哈集團董事長(cháng)宗慶后、均瑤集團總裁王均豪等一干人，聽(tīng)到李書(shū)福收購沃爾沃的消息后，“還是都被嚇了一跳，因為誰(shuí)也沒(méi)有想到?！辈贿^(guò)，“最讓我們大跌眼鏡的事情還在后面，”苗鴻冰說(shuō)：“有一次，他當著(zhù)大家的面，穿了一身中式古裝，彈起了古箏，曲目是梁山伯與祝英臺?！?/p>
此前，沒(méi)有任何人知道李書(shū)福居然會(huì )彈古箏，他對外的形象一直是脾氣粗暴、不拘小節。如果要慶祝，他早年甚至會(huì )在凌晨三四點(diǎn)把部下拉起來(lái)，一起去打籃球。
“他總能干出些你意料不到的事情?！蓖蹙勒f(shuō)。
《華爾街日報》則把這位經(jīng)常憤怒的“草根”企業(yè)家類(lèi)比為亨利·福特，他們身上都有著(zhù)一股天然的農民智慧，而且人格復雜、學(xué)歷闕如。
“我?”李書(shū)福臉上的表情復雜，甚至看不出是悲是喜， “我不像亨利·福特吧?！彼吐暪緡Ａ艘幌?， “我們都是孤獨的?！?/p>
此時(shí)，他正帶領(lǐng)著(zhù)曾經(jīng)長(cháng)期埋頭于低端汽車(chē)制造的吉利，改走一條“古怪”但有效的路徑，試圖躋身全球汽車(chē)業(yè)的上流俱樂(lè )部。
“一開(kāi)始，造汽車(chē)是一個(gè)秘密”
2008 年的一天，李書(shū)福在家中看電視，里面正在播放奧巴馬當選美國總統的消息，“我忽然就哭了?！焙髞?lái)他說(shuō)：“奧巴馬上臺和我有什么關(guān)系啊?但我也流眼淚了，因為我覺(jué)得他不容易。我們有這個(gè)經(jīng)歷的人都明白，要做一件事情有多么艱辛?！?/p>
1996 年，李書(shū)福就開(kāi)始琢磨“造汽車(chē)”這件事，他身邊的安聰慧見(jiàn)證并參與了全過(guò)程。安聰慧現在的身份是吉利集團副總裁兼吉利汽車(chē)總經(jīng)理。
就在那一年，安聰慧第一次見(jiàn)到李書(shū)福。當時(shí)，他還只是湖北經(jīng)濟管理大學(xué)即將畢業(yè)的大四學(xué)生。作為一名中國富豪，李書(shū)福在安聰慧就讀的大學(xué)設立了獎學(xué)金，這讓安聰慧一開(kāi)始“就覺(jué)得他人不錯”。
安聰慧在大學(xué)里是學(xué)生會(huì )主席，已經(jīng)辦好了留校任教的手續。但當時(shí)，李書(shū)福希望借頒發(fā)獎學(xué)金的機會(huì )招賢納士。安聰慧在組織了一場(chǎng)年度匯演之后，成為李書(shū)福此行的最后一位面試者?！袄顣?shū)福和我談了十幾分鐘，”安聰慧回憶道，“他特別有感染力，也很直接，希望找到自己的左膀右臂?！蹦莻€(gè)年代，民營(yíng)企業(yè)還被叫做“個(gè)體戶(hù)”，但是“個(gè)體戶(hù)”李書(shū)福卻在北大、清華等名校一口氣招聘了幾十個(gè)大學(xué)生。
此后，當安聰慧看到自己的名字列在吉利的錄取通知名單首位，他決定去浙江見(jiàn)識一下真實(shí)的吉利：“我到臺州路橋一看，李書(shū)福的摩托車(chē)廠(chǎng)有3000 人?！?/p>
“我當時(shí)想，這哪是個(gè)體戶(hù)?”安聰慧說(shuō)，“就這個(gè)規模，我要留下來(lái)?！?/p>
“李書(shū)福是一個(gè)能干大事的人?！边@一點(diǎn)，安聰慧在來(lái)到吉利一個(gè)月后，就確信了。剛開(kāi)始，李書(shū)福經(jīng)常帶著(zhù)安聰慧四處走?！斑@個(gè)老板開(kāi)著(zhù)奔馳，拖著(zhù)七八個(gè)人，基本都是白天做事，晚上趕路。餓了，就站在小店里吃一客盒飯?！?/p>
“有一次遇見(jiàn)塌方，大家只得在車(chē)上過(guò)夜。李書(shū)福用高價(jià)從周?chē)迕衲抢镔I(mǎi)下方便面，并且“優(yōu)先讓給我們吃了”，據此，安聰慧認定了李書(shū)福：“這樣的為人，肯定能成?！?/p>
幾個(gè)月后，他被李書(shū)福叫到了辦公室，后者給了他一張圖紙：“你去臨海造一個(gè)摩托車(chē)廠(chǎng)吧?！?/p>
安聰慧當天晚上就失眠了，“我在吉利的第一份工作，是在審計處做財務(wù)?！卑渤姓J“自己被嚇壞了”，李書(shū)福指派他去臨?；負胃笨傊笓]，“可總指揮卻是市長(cháng)?！钡诙?，李書(shū)福直接問(wèn)安聰慧：“你怎么樣?”后者點(diǎn)了點(diǎn)頭：“還是去干?！?/p>
安聰慧到達臨海之后，又過(guò)了一個(gè)月，李書(shū)福來(lái)找他。兩人坐在車(chē)子里交談，前面的路堵塞了?！袄顣?shū)福忽然對我說(shuō)，在臨海，我們要造的其實(shí)是一個(gè)汽車(chē)基地?！卑猜敾鄣牡谝环磻恰安豢赡馨?”這時(shí)，他看見(jiàn)堵在前面的一臺柳州五菱，慌亂中他問(wèn)老板：“是不是要造柳州五菱這種?”李書(shū)福搖搖頭，拍了拍自己的奔馳：“我們要造這樣的車(chē)?！薄翱晌覀儗徟氖悄ν熊?chē)廠(chǎng)啊?” 安聰慧問(wèn)李書(shū)福。后者狡黠一笑：“如果我們說(shuō)是汽車(chē)，能被批下來(lái)嗎?這是一個(gè)秘密?！?996 年，汽車(chē)并不屬于對民營(yíng)企業(yè)開(kāi)放的行業(yè)。
接著(zhù)，李書(shū)福這樣解釋?zhuān)骸拔覀円膊皇球_他們，這個(gè)基地一半是摩托車(chē)廠(chǎng)，一半是汽車(chē)廠(chǎng)。但最終要搞汽車(chē)?！贝撕?，在規劃審核時(shí)，果然有人質(zhì)疑李書(shū)?！皬S(chǎng)房怎么這么大?”他手一揮，答：“我們要造的是世界上最豪華的摩托車(chē)?！弊詮陌猜敾壑涝燔?chē)的秘密之后，就始終處于“一半是吃驚、一半是激動(dòng)”的狀態(tài)。
在造車(chē)一事上，李書(shū)福給安聰慧開(kāi)出的方子是“邊干邊學(xué)”。此后，安聰慧就跑到全國各地的汽車(chē)公司到處看，“托朋友，找關(guān)系，有時(shí)候還喬裝打扮一下，去看夏利、一汽，然后偷偷拍照?！?/p>
李書(shū)福當然也沖了上去?；貞涍@一段時(shí)，他坐在舒適的沙發(fā)上晃了一下，說(shuō)：“當時(shí)，全公司懂汽車(chē)的，把我算在內，只有三個(gè)人?！倍傅钠?chē)，還包括貨車(chē)和農用車(chē)。
“誰(shuí)是專(zhuān)家?就是我一個(gè)專(zhuān)家，我就自己動(dòng)手，自己畫(huà)圖，自己試制，自己試車(chē)，自己改進(jìn)，什么都自己來(lái)，帶領(lǐng)幾十個(gè)人，大家沖鋒陷陣?！崩顣?shū)福說(shuō)。
安聰慧記得自己一天24 小時(shí)不睡覺(jué)，連軸轉過(guò)三個(gè)白天、兩個(gè)夜晚?！罢Ｈ烁刹怀龃笫?，”現在他說(shuō)話(huà)的調子，幾乎和李書(shū)福一模一樣—“豐田開(kāi)始造車(chē)的時(shí)候，別人還不是不相信，嘲笑他?！?/p>
李書(shū)福第一次造車(chē)的時(shí)候，“基本沒(méi)有模具”，他仔細在空中用手比畫(huà)了一下，說(shuō)：“就用那種很土的方法——用水泥、膠水這些東西來(lái)做模具?！?/p>
吉利集團副總裁顧偉明同樣記得：“整個(gè)過(guò)程全是靠人，每天通宵達旦地干。一個(gè)座椅裝不上，都試幾百次。那個(gè)時(shí)候，有一個(gè)車(chē)門(mén)接合面不好，我一個(gè)人關(guān)車(chē)都關(guān)幾千次?！?/p>
李書(shū)福承認：“這個(gè)車(chē)像個(gè)農用車(chē)似的，七翹八翹的，沒(méi)有標準，模具也很簡(jiǎn)陋。很多地方都是手工敲起來(lái)的東西，能好嗎?好不到哪去?！?/p>
直到現在，安聰慧回想起來(lái)，還有點(diǎn)恍惚?！熬褪呛笈隆?，他說(shuō)：“我們當時(shí)是怎樣把車(chē)造出來(lái)的?”如今，安聰慧辦公室正對的帝豪車(chē)生產(chǎn)車(chē)間，已經(jīng)成為寧波市的一個(gè)工業(yè)旅游點(diǎn)。車(chē)間里纖塵不染，工人的數量也很少，完全沒(méi)有想象中粗笨、繁忙的制造場(chǎng)面。人們甚至還能在組裝流水線(xiàn)上，看見(jiàn)幾個(gè)漂亮的女孩子。在電腦和機器人的幫助下，她們輕輕一卡位，就把汽車(chē)輪胎裝了上去。
“就是這個(gè)車(chē)間，讓沃爾沃的人大吃一驚?！卑猜敾蹞P了揚眉毛，“他們叫起來(lái)：你們比我們還先進(jìn)?”
“沃爾沃之前，我們看中的是奔馳”
“收購沃爾沃的事情，我不能談?！?/p>
采訪(fǎng)一開(kāi)始，李書(shū)福就擺出一副防衛嚴密的外交姿態(tài)?！拔覀兒臀譅栁趾炗斜Ｃ軈f(xié)議的?！彼磸蛷娬{道。
“李書(shū)福一貫天馬行空。大多數情況下，他在談話(huà)中，永遠是操控局面的那一個(gè)人?！辈稍L(fǎng)前，一位資深汽車(chē)記者這樣評價(jià)道：“除非你激怒他?！?/p>
“那么，收購沃爾沃，是你們倉促上陣的嗎?”現在的李書(shū)福，面對刺耳的問(wèn)題，顯然已不太容易動(dòng)怒。他笑：“我們早有盤(pán)算，都是一步一步的，我知道沃爾沃遲早要賣(mài)?！?/p>
“可有人說(shuō)，你是個(gè)沒(méi)有套路的人，總是喜歡一頓亂拳就打了出去，因為國際汽車(chē)集團已經(jīng)在中國布好局了，是不是只有亂拳才管用?”聽(tīng)到這個(gè)問(wèn)題，李書(shū)福有點(diǎn)急了。他昂起頭：“什么是亂拳?我們都是經(jīng)過(guò)周密研究的。我們是在按照規律辦事，全球的汽車(chē)工業(yè)一定會(huì )發(fā)生轉移的，你知不知道?”
“什么是局啊?”他接著(zhù)說(shuō)， “這一切都是在變化的。從很早開(kāi)始，我們就定了要跨國收購的目標了?！?/p>
后來(lái)，尹大慶證明：“其實(shí)2002 年，吉利就想收購羅孚，但當時(shí)確實(shí)因為某種原因被人搶走了?！痹诓①忂@件事情上，明星經(jīng)理人尹大慶一直是吉利收購團隊里“核心成員”，他也是集團里最敢于在工作上與李書(shū)福抬杠的人。
2002 年，尹大慶才剛剛與吉利親密接觸。那年的8 月，尹大慶請辭了華晨財務(wù)總監?！澳愀纱嗑瓦^(guò)來(lái)吧?！币恢薄暗胗洝敝?zhù)他的李書(shū)福，馬上打來(lái)了電話(huà)。
“我坐著(zhù)吉利剛試制的優(yōu)利歐，從杭州機場(chǎng)一路搖搖晃晃就坐到了寧波?！币髴c說(shuō)：“天氣很熱，沒(méi)有打空調。窗戶(hù)都開(kāi)著(zhù)，塵土和沙子不時(shí)飄進(jìn)車(chē)里?！币騺?lái)快言快語(yǔ)，“開(kāi)著(zhù)這樣的車(chē)，就知道公司大致是個(gè)什么樣子了。去廠(chǎng)里一看，發(fā)現與華晨轎車(chē)的生產(chǎn)線(xiàn)，完全不能比?！?/p>
“書(shū)福的樣子，看起來(lái)有點(diǎn)歉然。他站在那里說(shuō)：‘我們還處在創(chuàng )業(yè)階段’?！币髴c對吉利的狀況并不反感：“我當時(shí)的感覺(jué)是，這里人不錯，民營(yíng)企業(yè)也更有發(fā)展空間?！?/p>
最關(guān)鍵的“還是書(shū)福打動(dòng)了我”，尹大慶看到“他對專(zhuān)業(yè)人士相當謙恭”。那一天，李書(shū)福的二哥、四弟全都趕過(guò)來(lái)了，“他們一起和我吃飯，席間還主動(dòng)表示自己不會(huì )在這個(gè)公司里做下去，吉利將來(lái)一定不是一個(gè)家族企業(yè)?！?/p>
尹大慶去吉利沒(méi)有帶任何資料，只帶了一份簡(jiǎn)歷。第二次，尹大慶專(zhuān)門(mén)寫(xiě)了一篇文章送給李書(shū)福，“里面講了海外公司是如何進(jìn)行內控的?！?/p>
尹還為吉利設計了一套資產(chǎn)管理者、使用者和所有者三權分立的管理模式?！翱偛煤拓攧?wù)總監之間，應該相互制約，”尹大慶說(shuō)， “但當時(shí)的李書(shū)福和吉利，一時(shí)無(wú)法做到?！?/p>
李書(shū)福為此參詳了一年半。他告訴尹大慶：“我每看一次你的文章，就想一次你?！?/p>
2004 年，李書(shū)福跑到了尹大慶的家里，“我現在也不知道公司有沒(méi)有賺錢(qián)，欠人家多少錢(qián)。我希望有人能把公司的帳目搞清楚?！币髴c覺(jué)得李書(shū)福能堅持這么多年很不簡(jiǎn)單，于是欣然出山。
2004 年5 月，尹大慶出任吉利控股集團副總裁、財務(wù)總監。華晨之前，尹大慶曾經(jīng)在杜邦公司就職。他在吉利便是完全借鑒了西方公司的做法——“財務(wù)總監對董事會(huì )負責，而非向總裁匯報?！薄傲甑氖聦?shí)證明，我的思路是對的?！币髴c說(shuō)：“吉利現在的總資產(chǎn)已有249 個(gè)億了。這個(gè)數字是2003 年底的6.6 倍?！?/p>
隨著(zhù)家底逐漸增厚，李書(shū)福開(kāi)始實(shí)施海外收購?！懊恳粋€(gè)造車(chē)人，對于沃爾沃都很神往，都想去收購它?！币髴c說(shuō)：“剛開(kāi)始，福特沒(méi)說(shuō)賣(mài)。沃爾沃也很神秘，它的價(jià)值從表面難以判斷?！?/p>
2006 年初，德國有一個(gè)華裔顧問(wèn)，傳遞了一個(gè)信息給李書(shū)福，希望中國汽車(chē)公司能夠收購奔馳smart。于是，吉利就瞄上了奔馳smart。李書(shū)福為此派人去了奔馳總部，但最后沒(méi)談成。尹大慶說(shuō)：“這件案子，我們從前沒(méi)對外說(shuō)過(guò)，因為說(shuō)了人家也不信?！?/p>
李書(shū)福對于奔馳的熱愛(ài)由來(lái)已久。1996 年，李書(shū)福買(mǎi)過(guò)兩輛奔馳，回臺州之后把它們都拆了。然后他又從香港買(mǎi)來(lái)奔馳的配件，試圖照著(zhù)奔馳的樣子一件件地組裝起來(lái)，造出自己的奔馳車(chē)。
當然，他知道如果完全是組裝的話(huà)，奔馳公司肯定不會(huì )答應，所以他在奔馳的外面，加上了自己的外殼。很可能是因為鋼制外殼一時(shí)搞不出來(lái)，異想天開(kāi)的李書(shū)福居然就用玻璃鋼給這輛吉利公司最早“下線(xiàn)”的汽車(chē)做了一個(gè)外殼，并且起了一個(gè)名字叫“吉利一號”。
不僅如此，李書(shū)福還把這輛“奔馳車(chē)”開(kāi)上了臺州街頭，還在電視臺做了廣告，有人打電話(huà)來(lái)問(wèn)這輛車(chē)的價(jià)錢(qián)?！澳禽v車(chē)，開(kāi)在街上炫得不得了?！彼恢挂淮握f(shuō)。對李書(shū)福來(lái)說(shuō)，在2006 年能夠收購一款真正的奔馳車(chē)是一個(gè)太大的誘惑。
不過(guò)，李書(shū)福的團隊還是十分冷靜。到德國轉了一圈之后，他們發(fā)現了一個(gè)問(wèn)題：“奔馳造豪華車(chē)內行，可造輕型車(chē)顯然經(jīng)驗不足?！?/p>
奔馳smart 當時(shí)在全球市場(chǎng)只有14萬(wàn)臺的產(chǎn)銷(xiāo)量，但它的供應商體系卻非常復雜。奔馳與其簽定的合同居然是罕見(jiàn)的“take or pay”(照付不議)?！肮谭浅姾?14 萬(wàn)臺車(chē)就算沒(méi)有買(mǎi)家，奔馳也必須全部提貨，或者全額付款?！?/p>
“這種合同十分要命”。尹大慶分析道：“如果吉利買(mǎi)下奔馳smart，簽的也是take or pay 合同。如果我們勉強做這件事情，一陣風(fēng)就能把吉利吹倒?！?/p>
最終，李書(shū)福決定放棄收購奔馳smart。到了2009 年，李書(shū)福又看到了機會(huì )——收購澳大利亞DSI，將這家全球第二大獨立自動(dòng)變速器公司收入囊中，這也是中國民營(yíng)汽車(chē)公司迄今為止規模最大的海外收購案。
這是一場(chǎng)頗具戲劇性的收購?！按_切地說(shuō)，我們只用了10 天的時(shí)間就完成了收購?！币髴c有點(diǎn)激動(dòng)地說(shuō)。
就在簽約前一天，親自考察過(guò)DSI之后，李書(shū)福興奮地對尹大慶說(shuō)：“太劃算了，不用討論合同的細節了。趕快去簽合同，小事情就不計較了?！睘榱思涌爝M(jìn)程，李不僅保留了DSI 核心管理團隊，還同意維持原有的薪酬待遇甚至高額獎金，無(wú)論經(jīng)濟是否低迷。
“這次收購劃算，就在于DSI 剛剛宣布破產(chǎn)，我們就完成了收購。吉利收購的就像一條速凍的魚(yú)，但是剛好把它凍得僵硬的時(shí)候，我們把它放到水中，它又活了?！币髴c笑著(zhù)說(shuō)。
事實(shí)上，收購DSI，就像是收購沃爾沃的一次預演。這筆由無(wú)數個(gè)精算的財務(wù)環(huán)節構成的超值交易，對收購團隊來(lái)說(shuō)，也是一場(chǎng)全方位的博弈?！耙郧?，我們的收購團隊根本沒(méi)有太多人?！币髴c說(shuō)。
及至沃爾沃一役，尹大慶所用詞語(yǔ)，已經(jīng)相當平靜——“整個(gè)談判過(guò)程十分平庸。那么多的律師、顧問(wèn)在現場(chǎng)，沒(méi)有絲毫緊張的氣氛。大家雖然是斗智斗勇，但是和和氣氣，一點(diǎn)不像打仗，因為大家心里都各有一張底牌?！?/p>
此時(shí)，收購團隊已經(jīng)相當成熟。尹大慶覺(jué)得：“因為書(shū)福這個(gè)人很大氣，他的胸懷很寬廣，他把江湖上的仁人志士，全部都請來(lái)了。有才的人，通常都很有個(gè)性：有的人喜歡表現、有的人脾氣比較差、有的人喜歡講座次，書(shū)福一概都能包容，并且看到別人的長(cháng)處?！?/p>
“把那些痛苦都忘了”
2010 年1 月21 日，李書(shū)福從晚上6 點(diǎn)開(kāi)始一直開(kāi)了3 小時(shí)的電話(huà)會(huì )議。會(huì )后，他選擇在接近凌晨的時(shí)候，去海南大學(xué)三亞學(xué)院看一看。
作為最大的民營(yíng)汽車(chē)企業(yè)，吉利也是中國最大的民間辦學(xué)機構之一，但這一點(diǎn)或多或少地被忽略了。對于外界來(lái)說(shuō)，李書(shū)福一直是一個(gè)不合時(shí)宜的“堂·吉訶德”，在自己的玩笑中，遭受著(zhù)各種各樣的蔑視和質(zhì)疑。
“通用、福特遲早要關(guān)門(mén)!”2001 年，李書(shū)福在一次業(yè)內論壇上的發(fā)言，讓通用中國的一位管理者當場(chǎng)就站了起來(lái)，說(shuō)：“我走了，要去找工作去了?！逼鋵畹牟恍己统爸S讓全場(chǎng)哄然。2008 年，通用汽車(chē)果真宣布破產(chǎn);盡管40 天后新通用重生，但全世界都意識到狂人李書(shū)福當年的話(huà)居然是準確的預言。
“外界總是選擇看起來(lái)好笑的事情，比如汽車(chē)不過(guò)是四個(gè)輪子加兩個(gè)沙發(fā)，然后就把這句話(huà)無(wú)限放大?！崩顣?shū)福說(shuō)。
“他可能不善言辭，有些表達的意思讓別人誤解他是一個(gè)狂人。實(shí)際上他是說(shuō)出了自己的心里話(huà)，別人不相信他?！币髴c笑著(zhù)評價(jià)自己的老板。在尹看來(lái)，這位上司總能發(fā)現讓公司存活的商機，但有時(shí)需要有人在背后拉他一下，“讓他慢一點(diǎn)走，畢竟誰(shuí)都不是完人?！?/p>
李書(shū)福喜歡寫(xiě)各種像歌詞一樣的詩(shī)歌，他也熱愛(ài)書(shū)法、繪畫(huà)，并且開(kāi)始在近一兩年里，對外講起“中庸之道”?！叭绻梢灾匦逻x擇，我愿意選更自由的職業(yè)，記者、律師、詩(shī)人、作家、畫(huà)家、歌唱家?！崩顣?shū)福說(shuō)， “我覺(jué)得自己也不正常，人已經(jīng)進(jìn)入了瘋狂和病態(tài)的階段。能夠搞好企業(yè)，尤其是在中國搞企業(yè)的人，他是有毛病的，是不健康的?！?/p>
“我把那些痛苦都忘記了?！比缃?，再次談起那些過(guò)往，李書(shū)福如此表示：“活著(zhù)是為了更好地死去。每個(gè)生命最終都會(huì )似豆莢般爆裂以撒下孕育已久的種子，一個(gè)人的天賦和努力，他所經(jīng)歷的危險，他的堅持甚至是最終的死亡，都是為了造就一個(gè)高尚的人?！?/p>
“寫(xiě)詩(shī)，是(情緒)到了極點(diǎn)的時(shí)候，極度興奮極度悲傷才會(huì )寫(xiě)?！?他在一首詩(shī)中寫(xiě)道：“寒冬去，春天到，埋頭苦干靜悄悄。不要吵，不要鬧，自主品牌撐大腰。歐美風(fēng)，韓日潮，崇洋媚外何時(shí)了?中國車(chē)，飛多高，奮戰十年變大雕!”
“其實(shí)，他還是一個(gè)很可愛(ài)的人，總是給朋友帶來(lái)歡笑?！泵瑛櫛f(shuō)“，有一次，他聽(tīng)說(shuō)一個(gè)朋友總是失眠，就不由分說(shuō)地把他自己配置的藥丸，塞到朋友嘴里去。此后，還常年給朋友郵寄?！泵瑛櫛Γ骸八踔烈膊粏?wèn)，這種藥適不適合啊?反正就照著(zhù)自己的熱心去做了?！?/p>
還有一次，一群企業(yè)家到臺灣考察，休息后大家又想出去玩。此時(shí)，眾人見(jiàn)李書(shū)福響應“號召”沖下樓來(lái)?！八痛┝艘簧碇锌盏奈餮b，里面連背心也不穿。在場(chǎng)的人笑成一團?！?/p>
在和沃爾沃的交往中，李書(shū)福同樣把歡笑帶到了談判中。一次，沃爾沃的代表希望李書(shū)福用三個(gè)字表達他為什么要進(jìn)行收購，主持人感覺(jué)氣氛尷尬，欲出來(lái)圓場(chǎng)。但李書(shū)福擺擺手，說(shuō)：“不。我來(lái)說(shuō)，三個(gè)字，因為‘I LOVE YOU’?！薄澳阌X(jué)得他好笑嗎?其實(shí)，是因為他有一顆赤子之心?！泵瑛櫛f(shuō)。
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