金融業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更愿意花錢(qián)去解決人才需求問(wèn)題金融業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在招聘人才上所花費的傭金約占全行業(yè)總傭金的80%互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)職位分布明顯高于其他行業(yè)更需要獵頭解決人才需求在使用獵頭解決的所有人才需求中，服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)職位占比達53.5%，但多為中端職位，如：中高級工程師等，且整體呈現批量招聘趨勢?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)對獵頭招聘的接受度普遍較高。據統計，使用獵頭服務(wù)招聘的城市中，二線(xiàn)城市分布居多，其占比超一線(xiàn)一倍有余。目前，各城市的獵頭需求多由本地解決，且呈現跨區域解決的趨勢。以北京某知名房地產(chǎn)公司為例，其北京總部需要為地方分公司解決人才需求，當職位需求下發(fā)到北京本地的獵頭公司后，這些公司首選的是與其他城市的獵頭公司實(shí)現跨區域合作，而非自己深入當地找尋候選人，招聘的效率明顯提高。從調研數據中看出，中小型企業(yè)對獵頭需求也較旺盛，這主要由于投后企業(yè)（進(jìn)行到第一、二輪投資的企業(yè)）處在發(fā)展的上升期，手頭擁有足夠的資金，對崗位的需求也較多，但這類(lèi)企業(yè)多會(huì )因為知名度不夠，且入職時(shí)間要求緊迫，所以更樂(lè )于選擇獵頭服務(wù)。從獵頭公司規模分布看，20人以下的小獵頭公司占比最大，而隨著(zhù)公司規模的不斷增大，占比遞減明顯。多數小型獵頭向中小型獵頭轉變的過(guò)程中，多會(huì )在企業(yè)BD能力、deliver能力等問(wèn)題上遇到瓶頸。一線(xiàn)城市獵頭公司數量明顯高于二線(xiàn)城市“圖3”中，明確得出“二線(xiàn)城市使用獵頭招聘的情況明顯高于一線(xiàn)城市”的結論，但在【獵頭公司區域分布比例】顯示中發(fā)現，二線(xiàn)城市獵頭公司的數量卻遠遠低于一線(xiàn)城市。可見(jiàn)，一、二線(xiàn)城市獵頭供需存在嚴重失衡問(wèn)題。獵頭最愿意接單的年薪傭金比例排行前三名依次為20%、18%和25%。獵頭每做一個(gè)單子都需要花費相當長(cháng)的時(shí)間從調研結果來(lái)看，獵頭完成一個(gè)訂單的時(shí)間過(guò)長(cháng)，若訂單成功，平均3.5個(gè)月的回款時(shí)間對于公司的財務(wù)是不小的壓力，尤其是對現金流極度缺乏的小型獵頭公司，更是如此。在整個(gè)做單的過(guò)程中，由于簡(jiǎn)歷資源、公司人數、工作效率及企業(yè)處理職位速度等因素的影響下，每3天才能完成一個(gè)候選人的推薦，且每推薦7個(gè)候選人，才可能得到1個(gè)入職offer。初級工作不僅量大、耗費人力，更容易造成效率低下，資源無(wú)法充分利用。
（來(lái)源：獵公社 精英獵頭學(xué)院）
