現在企業(yè)發(fā)展的多元化要求企業(yè)有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的項目管理團隊，在開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)業(yè)時(shí)，能夠對新項目進(jìn)行合理規劃、有效控制。項目管理軟件就是在這一環(huán)境中發(fā)展起來(lái)的。項目管理是為了完成一個(gè)預定的目標，對任務(wù)和資源進(jìn)行規劃、組織和管理的過(guò)程。 它需要基于一套行之有效的項目管理軟件來(lái)實(shí)現。
目前市場(chǎng)上的項目管理軟件種類(lèi)繁多，每個(gè)的側重點(diǎn)又各不相同。 但 大部分都是基于SQL 數據庫的基礎上， 能夠系統的 收集數據， 分析數據， 對整個(gè)項目實(shí)現時(shí)間上、空間上的 有效控制和監督。
1. 項目管理軟件在項目管理中的主要任務(wù)
項目管理軟件適用于擬建項目的整個(gè)建設過(guò)程，一個(gè)項目從設想到建成， 按時(shí)間流程還可以分為可行性分析、立項、設計、施工等環(huán)節。
立項設計階段
此階段主要任務(wù)是編寫(xiě)總控計劃和各類(lèi)管理表。 總控計劃需要針對每個(gè)工程進(jìn)行時(shí)間計劃（以甘特圖展示）， 并將資源分配到每一個(gè)任務(wù)中。 各類(lèi)管理表包含任務(wù)進(jìn)度管理表、成本費用管理表、進(jìn)度管理表、資源管理表。 要做到可觀(guān)可控、資源管理合理配置。
2. 項目管理軟件在項目管理中的應用
隨著(zhù)項目管理軟件在 項目管理中的普遍應用，客戶(hù)需要 根據自己的需求配置好資源。
對項目進(jìn)行分解，逐步細化。 對所有子任務(wù)進(jìn)行工期分配、 資源分配、成本分配。
項目如果有 變更，可以及時(shí)對項目計劃的調整。
利用項目管理軟件對 整個(gè)項目所有環(huán)節進(jìn)行跟蹤與制約，確保項目建設過(guò)程中各項計劃的順利進(jìn)行，為項目施工提供了可靠的保證和實(shí)時(shí)監督。將項目管理中各項工作有機結合、及時(shí)調整施工程序，有效的控制各類(lèi)成本，合理安排各類(lèi)資源， 確保整個(gè)項目有效、節能、快速的進(jìn)行， 有利于企業(yè)的可持續發(fā)展。
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