在正式開(kāi)聊華為之前,先用一章的篇幅,聊聊華為誕生前的通信技術(shù)發(fā)展史,這樣能讓大家更加理解,當年任正非創(chuàng )立華為時(shí)面臨的險惡處境。
題圖是反映19世紀末列強瓜分中國的漫畫(huà)。用這幅圖作為題圖,可能有人會(huì )覺(jué)得實(shí)在是夸張,實(shí)際上一點(diǎn)也沒(méi)有夸張。
上世紀八九十年代,中國通信行業(yè)面臨的處境就是被列強瓜分,跟十九世紀末沒(méi)有本質(zhì)區別。出身列強的各大跨國公司在中國的土地上縱橫馳騁,攫取高額利潤,中國人本就微薄的血汗錢(qián)源源不斷地流向國外,支撐歐美員工各種高大上且休閑愜意的高品質(zhì)生活。
為了說(shuō)清楚這個(gè)話(huà)題,還是讓我們從頭說(shuō)起。
提起通信技術(shù),大家腦海中總覺(jué)得這是一個(gè)新玩意,但實(shí)際上人類(lèi)誕生本身,就與一項重大的通信技術(shù)變革密不可分,這就是人類(lèi)語(yǔ)言的出現。
正是由于語(yǔ)言這種有效的信息交互手段,使得智人個(gè)體之間信息傳輸量獲得百倍增長(cháng),智人可以結成密切聯(lián)系的群體,從而戰勝了其他競爭對手,爬到食物鏈頂端。
我們智人有力量,主要是因為我們能進(jìn)行復雜地溝通
其實(shí)再往前追溯,40億年前第一個(gè)生命誕生起,就出現了信息采集處理以及傳輸機制。每一個(gè)動(dòng)物個(gè)體,乃至它身上的每一個(gè)細胞,每一個(gè)神經(jīng)元,每一個(gè)蛋白質(zhì)分子, 都可以看作信息處理及傳輸單元。生命系統首先是信息處理和通信系統,是信息處理和通信過(guò)程創(chuàng )造了生命,并推動(dòng)生命演化。不過(guò)這個(gè)話(huà)題距離我們的主題有點(diǎn)遠,略過(guò)不提。
我們今天所說(shuō)的ICT技術(shù),包括信息處理和信息傳輸兩個(gè)部分,雖然今天它們已經(jīng)融合為一體,但是在歷史上,信息處理屬于計算機發(fā)展歷程,信息傳輸才是通信發(fā)展歷程。為了簡(jiǎn)便起見(jiàn),這里只是簡(jiǎn)單介紹通信技術(shù)的發(fā)展歷程。
現代通信技術(shù)涉及到一大堆術(shù)語(yǔ),什么信道、頻譜、編碼解碼,協(xié)議、尋址等等,外行人一般聽(tīng)不懂,總覺(jué)得這里面十分高深。但實(shí)際上從古到今,通信的基本原理沒(méi)什么本質(zhì)變化。
比如說(shuō),唐代“久居異鄉”的王維,想給他的“山東兄弟”寫(xiě)封信,抒發(fā)一下思念之情,那么王維就是發(fā)送端,山東兄弟就是接收端。王維把頭腦中的話(huà)寫(xiě)成書(shū)信上的文字,這就叫做編碼;山東兄弟看到書(shū)信,從文字中讀懂意思,這就叫做解碼。書(shū)信是通過(guò)唐代的郵驛系統傳遞的,那么送信的驛卒就相當于頻譜資源,他騎馬走過(guò)的驛道就相當于信道。在驛站換人換馬,這就叫做中繼。王維和山東兄弟之所以能通信,因為他們都懂古漢語(yǔ),漢語(yǔ)就相當于是通信協(xié)議……
在電報這種遠距離通信技術(shù)誕生之前,人類(lèi)的遠距離通信技術(shù)和交通技術(shù)其實(shí)是一回事,物流網(wǎng)和通信網(wǎng)是一個(gè)東西。美國在十九世紀就有相當活躍的股票市場(chǎng),但是由于缺乏遠距離通信手段,費城、紐約、波士頓的股票交易是相互獨立的。波士頓要在幾天后才知道紐約的交易狀況,因為需要專(zhuān)人騎馬把記載交易記錄的文件送過(guò)來(lái)……
人類(lèi)文明發(fā)展史,就是通信技術(shù)推動(dòng)的歷史。語(yǔ)言出現,文字發(fā)明,車(chē)輪的發(fā)明,馬的使用,紙張出現,大規模道路和運河網(wǎng)絡(luò )的修筑,印刷技術(shù)、帆船、鐵路,每一次通信變革都極大拉近空間的阻隔,增加了人與人之間的交流與互動(dòng)。伴隨著(zhù)經(jīng)濟要素的聚集與互動(dòng),創(chuàng )造出更多的經(jīng)濟要素,從而推動(dòng)經(jīng)濟不斷發(fā)展。
隨著(zhù)共同市場(chǎng)和經(jīng)濟圈的擴大,政治版圖也隨之擴大,從部落、城邦、到王國乃至帝國。
在古代,一個(gè)政權所能有效統治的區域,差不多是從首都出發(fā),一個(gè)月往返所能覆蓋的區域。首都發(fā)出一個(gè)命令,要半個(gè)月才能收到,這已經(jīng)基本是極限了。如果地方上發(fā)生叛亂,首都接到消息,再調兵過(guò)去,得好幾個(gè)月過(guò)去了??墒乾F如今,全球任何一個(gè)角落都可以進(jìn)行即時(shí)通信,任意兩地之間交通可用天來(lái)計算。交通和通信技術(shù)的高速發(fā)展,使得地球縮小成為地球村。理論上如果地球統一的話(huà),治理全球的難度遠遠小于當年秦始皇治理中國,甚至小于中世紀的英格蘭國王治理整個(gè)英格蘭。
通信技術(shù)不僅對于現代社會(huì )極為重要,它自始就居于極為重要的位置。
中國古代之所以長(cháng)期領(lǐng)先于世界,是因為早在商代,就開(kāi)始修建聯(lián)通全國的道路網(wǎng)絡(luò ),早在春秋戰國時(shí)期,連接主要經(jīng)濟帶的運河網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)基本成型。秦始皇大興土木,修建四通八達的秦馳道,漢代則在此基礎上進(jìn)一步擴充完善,此后歷朝歷代都修建道路,疏通河道,建立遍布全國的物流、貿易和通信網(wǎng)絡(luò )。
戰國時(shí)期的運河交通體系
同等功能的物流和通信網(wǎng)絡(luò ),歐洲直到近代才出現,才導致封建割據被消滅,統一的民族國家形成。
現代通信技術(shù)也被稱(chēng)作電信,因為它是建立在電磁學(xué)的基礎上,前期依賴(lài)一大堆基礎科學(xué)和技術(shù)的積累,這里就不一一列舉了。
十九世紀,北美新大陸成為創(chuàng )新的熱土,美國也順理成章地成為現代通信技術(shù)的發(fā)源地。
1835年,美國雕塑家、畫(huà)家,業(yè)余科學(xué)發(fā)燒友莫爾斯發(fā)明了有線(xiàn)電報,大名鼎鼎的莫爾斯電碼誕生。
1876年,一位專(zhuān)門(mén)輔導聽(tīng)力障礙學(xué)生的老師,美國人亞歷山大·貝爾發(fā)明了最早的電話(huà),他在擁有的電話(huà)專(zhuān)利基礎上創(chuàng )建了貝爾電話(huà)公司(也就是后來(lái)的電信業(yè)巨無(wú)霸AT&T的前身,其研發(fā)機構就是大名鼎鼎的貝爾實(shí)驗室)。
貝爾當眾演示電話(huà)
雖然貝爾確實(shí)擁有最早的電話(huà)專(zhuān)利,但是早在1860年,從意大利移民到美國的安東尼奧·梅烏奇(Antonio Meucci)展示的一種名為teletrofono的機械已經(jīng)具備了電話(huà)的功能。他還在紐約的意大利語(yǔ)報紙上,公開(kāi)發(fā)表了關(guān)于這項發(fā)明的介紹。但是,英語(yǔ)水平不高的梅烏奇融不進(jìn)美國主流社會(huì ),得不到應有的認可。他甚至窮困到無(wú)法支付250美元的申請費,為他的“可談話(huà)的電報機”申請專(zhuān)利權。
梅烏奇曾向當時(shí)美國最大的電報公司——西部聯(lián)合電報公司寄去了模型和技術(shù)細節,希望能憑借自己的技術(shù)成果在該公司謀得一個(gè)職位,但是沒(méi)能和該公司的主管人員見(jiàn)上一面。當他于1874年向西部聯(lián)合電報公司要求拿回這些材料時(shí),卻被告知這些東西已經(jīng)不見(jiàn)了。
這家公司的一名高管是貝爾的好朋友,他看到梅烏奇的技術(shù)方案后立刻意識到這將是一件劃時(shí)代的發(fā)明,將具有無(wú)限的前(錢(qián))景。因此他根本就沒(méi)向公司上報,而是悄悄聯(lián)絡(luò )貝爾,希望合伙開(kāi)設一家公司牟利。
兩年之后,也就是1876年2月14日,貝爾向美國專(zhuān)利局提出申請電話(huà)專(zhuān)利權。就在貝爾提出申請兩小時(shí)之后,一個(gè)名叫E.格雷的人也走進(jìn)專(zhuān)利局,也申請電話(huà)專(zhuān)利權。1877年,剛剛嶄露頭角的托馬斯·愛(ài)迪生獲得了碳粒送話(huà)器的發(fā)明專(zhuān)利。這三件專(zhuān)利引發(fā)了一場(chǎng)曠日持久的專(zhuān)利糾紛。
三者間專(zhuān)利之爭錯綜復雜,直到1892年才算告一段落。造成這種局面的一個(gè)原因是,那個(gè)聲稱(chēng)弄丟了梅烏奇設計圖紙的西部聯(lián)合電報公司買(mǎi)下了格雷和愛(ài)迪生的專(zhuān)利權,與貝爾的電話(huà)公司對抗。這場(chǎng)曠日持久的專(zhuān)利官司的結果是,雙方達成一項協(xié)議,西部聯(lián)合電報公司完全承認貝爾的專(zhuān)利權,并不再染指電話(huà)業(yè),交換條件是在專(zhuān)利有效期內,分享貝爾電話(huà)公司收入的20%。
貝爾依靠偷來(lái)的專(zhuān)利賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn),但是真正的電話(huà)發(fā)明人梅烏奇依然貧困潦倒,他憤而提起上訴。幾經(jīng)輾轉,當時(shí)最高法院最終同意以欺詐罪指控貝爾。但就在勝利的曙光就要顯現時(shí),年事已高并且病魔纏身的梅烏奇于1889年10月18日帶著(zhù)遺憾離開(kāi)了人世。
一百多年后,美國國會(huì )于2002年6月15日269號決議確認,安東尼奧·梅烏奇為電話(huà)的發(fā)明人,貝爾確實(shí)是剽竊了他人研究成果。從而將貝爾這個(gè)被寫(xiě)在教科書(shū)中的電話(huà)發(fā)明人,永遠釘在歷史的恥辱柱上。
通信行業(yè)是一個(gè)依靠大量技術(shù),并且具有巨大商業(yè)利益的行業(yè),因此從一開(kāi)始,就與技術(shù)剽竊和專(zhuān)利爭端糾葛在一起。
除了上面的例子,下面再舉一個(gè)。
瑞典的愛(ài)立信公司是舉世聞名的電信巨頭,在2017年被華為超越之前,在長(cháng)達二十多年的時(shí)間里,保持電信設備全球第一的寶座。愛(ài)立信公司與貝爾電話(huà)公司是同一年創(chuàng )立的,其名字就是創(chuàng )始人的姓氏,最初是一家十分簡(jiǎn)陋的機械修理作坊。
貝爾電話(huà)機在瑞典開(kāi)始銷(xiāo)售后,愛(ài)立信先生也第一時(shí)間去買(mǎi)了一對,并進(jìn)行了拆解研究。1878年底,愛(ài)立信公司開(kāi)始銷(xiāo)售仿制貝爾的電話(huà)機。在仿制的同時(shí),愛(ài)立信公司著(zhù)手自主開(kāi)發(fā),于1880年底推出自主品牌的墻式電話(huà)機。
依靠這款電話(huà)機和遠低于對手的價(jià)格,愛(ài)立信公司在1881年初贏(yíng)得了本國的第一個(gè)合同。緊接著(zhù),愛(ài)立信公司在瑞典、挪威和芬蘭多次擊敗貝爾電話(huà)公司,贏(yíng)得了一系列的合同。北歐這些國家可沒(méi)有什么尊重外國公司知識產(chǎn)權的覺(jué)悟,偏向本地公司是天經(jīng)地義的選擇,因此貝爾電話(huà)公司在北歐遭遇一系列挫折,最終退出北歐市場(chǎng)。
依托北歐市場(chǎng),愛(ài)立信逐漸成長(cháng)為可與貝爾電話(huà)公司分庭抗禮的電信巨頭。
早期的電話(huà)需要人工來(lái)把通話(huà)雙方的線(xiàn)路接在一起,繁瑣又容易出錯。更要命的是,這里面還存在“暗箱操作”。
美國堪薩斯城的一個(gè)殯儀館老板史端喬(Almon Brown Strowger),就吃了暗箱操作的大虧。
史端喬發(fā)現,自己的殯儀館生意總是冷冷清清,同城另一家的生意就要好得多,這是怎么回事呢?經(jīng)過(guò)調查發(fā)現,打到自己店里的生意電話(huà),總會(huì )被話(huà)務(wù)員轉接到另一家殯儀館。原來(lái),當地話(huà)務(wù)員是那家殯儀館老板的堂弟。知道真相的史端喬很生氣,發(fā)誓一定要發(fā)明一個(gè)不需要人工操作的交換機。
1891年,他終于發(fā)明了一種自動(dòng)電話(huà)交換機,被稱(chēng)為步進(jìn)制交換機。除此之外,大家經(jīng)常在電視上看到的旋轉式撥號盤(pán),也是史端喬發(fā)明的。他本人也成功地從殯儀館老板成功轉型為通信設備制造商。
史端喬發(fā)明的步進(jìn)式自動(dòng)交換機
到此為止,還都是有線(xiàn)通信,通信距離和地點(diǎn)受布線(xiàn)條件的限制,存在很大的局限。1901年,意大利人馬可尼使用他自己發(fā)明的火花隙無(wú)線(xiàn)電發(fā)報機,成功發(fā)射了穿越大西洋的無(wú)線(xiàn)電信號,他因此獲得1909年諾貝爾獎。
20世紀30年代,信息論、控制論、調制論、預測論、統計論獲得了一系列突破,推動(dòng)通信技術(shù)迅猛發(fā)展。此后的技術(shù)突破越來(lái)越多,下面只說(shuō)幾個(gè)重點(diǎn)。
1935年發(fā)明頻率復用技術(shù),使得傳輸的信息量暴漲,模擬黑白廣播電視被發(fā)明出來(lái)。
1946年,出生于奧地利的好萊塢女演員海蒂·拉瑪和作曲家喬治·安太爾受到音符組織方式的啟發(fā),推測可用多個(gè)頻率發(fā)送一個(gè)無(wú)線(xiàn)電傳輸信號,并申請了一項專(zhuān)利。這種被稱(chēng)為跳頻的技術(shù),就是后來(lái)大名鼎鼎的碼分復用多址(CDMA)技術(shù)的前身。然而這項影響巨大的技術(shù)在當時(shí)并沒(méi)有引起注意,直到后來(lái)高通公司的創(chuàng )始人雅各布斯慧眼識珠,從故紙堆中發(fā)現了它。

海蒂·拉瑪,CDMA之母,一個(gè)集美貌與智慧于一身的女神
1958年,發(fā)明集成電路(IC),集成電路此后逐漸成為整個(gè)計算機和通信行業(yè)的基礎。
1966年,英籍華人高錕發(fā)表論文,提出可以用石英制作光纖,實(shí)現超大容量通信。此前的通信都是導線(xiàn)中傳輸電信號,高錕提出的光通信被許多人當成天方夜譚,只有貝爾實(shí)驗室的核心高管等少數人相信高錕的觀(guān)點(diǎn)。
1970年,美國康寧玻璃公司花費三千萬(wàn)美元,終于研制出第一根光纖,1976年,貝爾實(shí)驗室建立第一條試驗線(xiàn)路。最初傳輸帶寬只有45Mb/s,只能傳輸數百路電話(huà),而用中同軸電纜可傳輸1800路電話(huà)。此后隨著(zhù)激光器以及光纖的不斷改進(jìn),光通信擊敗所有其他傳輸技術(shù),成為傳輸帶寬最高的技術(shù)。
光纖的發(fā)明引發(fā)了通信技術(shù)的一場(chǎng)革命,直到今天以及可預見(jiàn)的未來(lái),仍然是主流干線(xiàn)通信技術(shù)。一根光纖的潛在帶寬可達20THz。采用這樣的帶寬,只需一秒鐘左右,即可將人類(lèi)古今中外全部文字資料傳送完畢。
技術(shù)發(fā)展簡(jiǎn)單介紹到這里,下面說(shuō)說(shuō)華為將會(huì )遇到的有代表性的競爭對手的成長(cháng)歷程。
首先說(shuō)說(shuō)AT&T,作為電話(huà)專(zhuān)利的擁有者,在最初十幾年發(fā)展得一帆風(fēng)順。1895年,電話(huà)專(zhuān)利到期失效,幾乎一夜之間,美國冒出了六千家電話(huà)公司,場(chǎng)面慘烈程度堪比前幾年的O2O行業(yè)的“千團大戰”。
AT&T此時(shí)已經(jīng)成為摩根系的一員。背靠摩根財團的強大財力,通過(guò)領(lǐng)先的技術(shù)和商業(yè)并購,很快掃平了所有競爭對手,在二十世紀初獨霸了美國的電信業(yè),并且在海外擁有許多分支機構(這些分支有些獨立出去,比如后文將會(huì )提到的比利時(shí)貝爾公司)。

由于通信行業(yè)牽涉全局,價(jià)值鏈超長(cháng),往往不可能由一家通吃。比如在中國,就要分成運營(yíng)商(比如中國移動(dòng))、設備提供商(比如華為)、系統集成商(亞信科技)、代理商(神州數碼)、增值服務(wù)提供商(也就是俗稱(chēng)的SP,騰訊就是從這里起家的,歌華有線(xiàn)也屬于SP)、研究院所(比如大唐電信前身就是郵電部電信研究所)、規劃設計院(通常由運營(yíng)商投資運營(yíng),比如中國移動(dòng)研究院)。
AT&T的牛逼之處在于,在美國本土,它一家把上述全產(chǎn)業(yè)鏈條全吞下肚,連骨頭渣也沒(méi)給別人留下……
由于A(yíng)T&T過(guò)于強勢,因此被美國司法部盯上,打算對它進(jìn)行反壟斷訴訟。AT&T不得不將美國以外的業(yè)務(wù)分拆出去,專(zhuān)注于美國市場(chǎng)。分拆出來(lái)的部分成為另一家電信巨頭,也就是加拿大的北方電信(North Telecom),簡(jiǎn)稱(chēng)北電。
二戰之后,AT&T發(fā)展得很快,成為美國最賺錢(qián)的公司之一。它的貝爾實(shí)驗室更是科技名人云集,碩果累累。著(zhù)名發(fā)明除了電話(huà)本身之外,還包括射電天文望遠鏡、晶體管、激光器、太陽(yáng)能電池、發(fā)光二極管、數字交換機、Unix操作系統和C語(yǔ)言,甚至還包括電子的波動(dòng)性,信息論。到今天為止,貝爾實(shí)驗室走出了8位諾貝爾獎獲得者(7位物理學(xué)獎,1位化學(xué)獎)。任正非97年去貝爾實(shí)驗室參觀(guān)時(shí),頗有劉姥姥進(jìn)大觀(guān)園之感,按照他自己的話(huà)說(shuō),“仰慕之情超越了愛(ài)情”。
由于A(yíng)T&T太強大,這家公司又被司法部盯上,于1956年與司法部達成協(xié)議,再次限定活動(dòng)范圍,只能被逼得將更多的資源投入研發(fā)上,通過(guò)科技創(chuàng )新而不是市場(chǎng)壟斷來(lái)獲得高額利潤。
在相當長(cháng)的時(shí)間里,美國的國際長(cháng)途電話(huà)費用不是依靠市場(chǎng)競爭決定(根本沒(méi)有別人能跟他競爭),而是AT&T與美國聯(lián)邦通信委員會(huì )(FCC)的談判決定,定價(jià)為每分鐘3美元。
這個(gè)價(jià)格是不是殺人得高??!上世紀八九十年代,中國留美學(xué)生打個(gè)長(cháng)途電話(huà),都要下好久的決心,原因就在于此。
AT&T給出的理由聽(tīng)起來(lái)十分合理。鋪設光纖和電纜要多少錢(qián),購買(mǎi)設備要多少錢(qián),研發(fā)要多少錢(qián),雇接線(xiàn)員要多少錢(qián),因此必須定這么高價(jià)才能保證不虧損(這話(huà)聽(tīng)起來(lái)真是好熟悉,中X油說(shuō)的一樣一樣)。但實(shí)際上,到2002年長(cháng)途電話(huà)跌到每分鐘30美分時(shí),AT&T仍然有超過(guò)30%的毛利。
可是沒(méi)辦法,AT&T的先進(jìn)技術(shù)造成的壟斷地位太強了,美國人民(也包括許多中國人)只能承受這樣的高價(jià),生活在A(yíng)T&T壟斷霸權的水深火熱之中。
1984年,美國司法部響應民眾的呼聲(其實(shí)是其他眼紅AT&T巨額利潤的資本家的呼聲),再一次仗劍屠龍,把AT&T拆分成八家公司,其中一家繼承母公司名稱(chēng),專(zhuān)營(yíng)長(cháng)途業(yè)務(wù),七家公司經(jīng)營(yíng)本地電話(huà)業(yè)務(wù)(俗稱(chēng)“貝爾七兄弟”)。
AT&T是美國有線(xiàn)通信的霸主,美國的無(wú)線(xiàn)通信市場(chǎng)則由另一個(gè)巨無(wú)霸統治,那就是摩托羅拉。

摩托羅拉比起美國的AT&T(1876)、瑞典的愛(ài)立信(1876)、德國的西門(mén)子(1847)、法國的阿爾卡特(1898)、日本的富士通(1875)等成立時(shí)間距今超過(guò)一百年的電信巨頭來(lái)說(shuō),只是個(gè)小弟弟,算是第二代電信巨頭。
摩托羅拉成立于1928年,最早以創(chuàng )始人加爾文的名字命名,叫做加爾文制造公司。摩托羅拉是該公司早期的一款主打產(chǎn)品汽車(chē)收音機的品牌。但是由于這款收音機賣(mài)得太火,聞名遐邇,導致公司本名反而沒(méi)人叫了,后來(lái)干脆索性改名摩托羅拉(Motorola,其中Motor表示汽車(chē),ola是當時(shí)美國很多品牌的后綴,比如可口可樂(lè )(Coca cola))。
二戰中,美國陸軍急需一款戰場(chǎng)上可用的無(wú)線(xiàn)通信設備,軍方自己研制了一款,但是非常笨重,并不適用。摩托羅拉利用本公司在無(wú)線(xiàn)通信方面的技術(shù)積累,很快研發(fā)出更加輕便的幾款無(wú)線(xiàn)通信設備。其中SCR-536只有4公斤重,甚至可以手持,是最早的無(wú)線(xiàn)對講機。軍方大量采購,并在戰場(chǎng)上立下了汗馬功勞,摩托羅拉也隨著(zhù)美軍這個(gè)活廣告名揚天下。
從二戰后直到上世紀九十年代,摩托羅拉幾乎壟斷了全球無(wú)線(xiàn)通信市場(chǎng)。
摩托羅拉和AT&T這兩家美國公司形成心有靈犀的“錯位競爭”,人們一說(shuō)起無(wú)線(xiàn)通信,首先想到摩托羅拉,一說(shuō)起有線(xiàn)通信,則是AT&T。
以AT&T的技術(shù)實(shí)力,進(jìn)軍無(wú)線(xiàn)通信并不是難事。但是正因為它在有線(xiàn)通信事業(yè)上太成功了,形成了根深蒂固的價(jià)值網(wǎng)束縛,反而阻止它擴展到無(wú)線(xiàn)通信。因為無(wú)線(xiàn)通信業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展,會(huì )損害它主營(yíng)業(yè)務(wù)的利益。
AT&T極大低估無(wú)線(xiàn)通信業(yè)務(wù)的增長(cháng)潛力,它曾經(jīng)做過(guò)預測,到2000年移動(dòng)用戶(hù)不會(huì )超過(guò)100萬(wàn)戶(hù)(真實(shí)數值比100萬(wàn)大了一百倍都不止)。摩托羅拉在有線(xiàn)通信沒(méi)有積累,想進(jìn)也進(jìn)不去,只能全力投入無(wú)線(xiàn)通信。
這種事情在通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程中一再出現。比如,中國移動(dòng)最先推出了基于互聯(lián)網(wǎng)的即時(shí)通信軟件飛信,然而飛信發(fā)展起來(lái)了,就會(huì )損害它的現金牛短信業(yè)務(wù),因此中國移動(dòng)并沒(méi)有讓飛信發(fā)展起來(lái)。騰訊是家互聯(lián)網(wǎng)公司,跟傳統電信業(yè)務(wù)一點(diǎn)關(guān)系也沒(méi)有,全力投入互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)通信,獲得巨大成功。
摩托羅拉是一家技術(shù)至上的公司,其技術(shù)積累遠遠領(lǐng)先于競爭對手,摩托羅拉超強的研發(fā)能力溢出到其他行業(yè),除了無(wú)線(xiàn)通信之外,摩托羅拉在數字信號處理、計算機處理器也是全球最強的公司。甚至在彩色電視機方面也有建樹(shù)。1963年,摩托羅拉生產(chǎn)出全球第一款長(cháng)方形的彩色顯像管,并迅速成為行業(yè)標準。此前的彩色電視機屏幕是圓形的。1967年,摩托羅拉生產(chǎn)出第一款全晶體管彩色電視機。
但是摩托羅拉在彩電業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓并不成功,在1974年將彩電業(yè)務(wù)賣(mài)給松下,算是遭到了一個(gè)挫折。然而這點(diǎn)挫折對它來(lái)說(shuō)不算什么,因為它的技術(shù)實(shí)在領(lǐng)先時(shí)代太多。
摩托羅拉最輝煌的成功是在第一代(1G)無(wú)線(xiàn)通信。
在上世紀七十年代之前,無(wú)線(xiàn)通信和計算機一樣,都是僅限于軍方或大型機構使用,還沒(méi)有面向個(gè)人用戶(hù)的產(chǎn)品。1G是一個(gè)劃時(shí)代的突破,從此無(wú)線(xiàn)通信大規模走向民用,深刻改變了這個(gè)世界。
1G基于模擬信號,僅限于語(yǔ)音通話(huà),天線(xiàn)技術(shù)和模擬信號處理技術(shù)的水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的好壞。這方面的技術(shù)積累摩托羅拉實(shí)在是太強,盡管它的終端賣(mài)得最貴(在中國市場(chǎng)上要兩萬(wàn)塊),仍然占有了70%的民用終端市場(chǎng)。

大哥大就是1G時(shí)代的標志
摩托羅拉使用的無(wú)線(xiàn)通信標準則,是AT&T的貝爾實(shí)驗室于1978年制定的高級移動(dòng)電話(huà)系統(AMPS,Advanced Mobile Phone System)。其他發(fā)達國家也相繼推出了自己的技術(shù)標準,如英國的TACS、日本的JTAGS,西德的 C-Netz,法國的Radiocom 2000和意大利的RTMI,然而均不如AMPS成功和普及。
在戰后幾十年里,歐洲這些國家隨著(zhù)實(shí)力的不斷增強,已經(jīng)越來(lái)越不滿(mǎn)于美國仗著(zhù)技術(shù)優(yōu)勢吃肉,自己只能跟著(zhù)喝湯的狀態(tài),希望能夠獨立于美國的意志行事,但是各自為戰勢單力薄,于是開(kāi)始逐漸聯(lián)合起來(lái)行動(dòng)。美國建立的金字塔生態(tài)系統出現松動(dòng)的跡象。
這場(chǎng)暗戰最明顯的后果,就是二十世紀末歐盟和歐元的誕生。作為先導,通信領(lǐng)域的暗戰則早在此之前就展開(kāi)了。
通信行業(yè)作為國民經(jīng)濟的戰略性、基礎性、支柱性行業(yè),如果都沒(méi)有獲得相對的獨立性,歐洲也沒(méi)有底氣甩開(kāi)美國鼓搗什么歐元跟美元叫板。
在1G時(shí)代,歐洲實(shí)際上已經(jīng)一敗涂地,被美國按在地上摩擦。于是這幾個(gè)國家暗中聯(lián)合起來(lái),加緊2G技術(shù)的開(kāi)發(fā),終于在1982年率先推出了GSM標準。GSM最初是集群專(zhuān)用移動(dòng)通信(Group Special Mobile)的縮寫(xiě),由于后來(lái)普及開(kāi)來(lái),改為全球移動(dòng)通信系統(Global System For Mobile Communications)。
GSM的信令和語(yǔ)音信道都是數字式,其核心是時(shí)分復用多址(TDMA)。這里簡(jiǎn)單介紹一下什么是時(shí)分復用多址(TDMA)、碼分復用多址(CDMA)和空分復用多址(SDMA)。
無(wú)線(xiàn)通信使用的信息載體都是一定頻率的電磁波,電磁波傳輸的時(shí)候總要占用一定的時(shí)空。時(shí)間維度和空間維度,再加上電磁波本身的頻率,都可以對電磁波進(jìn)行拆分,達到同時(shí)服務(wù)多個(gè)用戶(hù)的目的。
我們可以用十字路口做個(gè)類(lèi)比。十字路口可以看做兩個(gè)信道的匯聚點(diǎn),為了避免相互干擾,可以采用紅綠燈的方法,一個(gè)時(shí)間段只有一條路上的車(chē)可以走,這就叫做TDMA?;蛘咭部梢圆捎昧⒔粯虻姆椒ㄕ加酶髯缘目臻g,這就叫做SDMA?,F實(shí)生活中沒(méi)有CDMA對應物,這是利用電磁波的波動(dòng)性質(zhì),不同用戶(hù)的信息調制在不同的頻率上,這樣就可以互不干擾地傳輸。
歐洲忙著(zhù)制定新的通信標準的時(shí)候,美國也沒(méi)有閑著(zhù),只是美國由于過(guò)去的成功導致過(guò)于托大,也由于A(yíng)T&T和摩托羅拉光顧著(zhù)自己吃肉,讓別的美國通信公司也很不爽,下定決心另起爐灶。美國的人口只有歐洲的三分之一,卻制定出三個(gè)不同的通信標準,分別叫做IDEN、IS-136(也叫做D-AMPS)、IS-95(也叫做cdmaOne),其中前兩個(gè)基于TDMA,最后一個(gè)基于CDMA。
通信系統這東西就跟語(yǔ)言似的,使用的人越多就越強大,而且具有明顯的先發(fā)優(yōu)勢,美國力量分散而且推進(jìn)速度又落后于歐洲,其后果可想而知。1991年GSM已經(jīng)走向商用,美國那邊三個(gè)標準還在打架。
2G時(shí)代,歐洲大獲全勝,GSM走向全球成為主流。一批歐洲電信公司就此成長(cháng)起來(lái),比如說(shuō)愛(ài)立信、阿爾卡特、諾基亞、西門(mén)子,以前一直被AT&T和摩托羅拉壓制,如今終于揚眉吐氣。趁著(zhù)歐洲集體反水,日本的通信廠(chǎng)商富士通、索尼也從夾縫中壯大起來(lái),成為不可忽視的一支力量。
也正是從上世紀九十年代開(kāi)始,通信行業(yè)從美國一家獨大,變成歐美日的戰國紛爭。
美國在2G時(shí)代吃了暗虧,但是并沒(méi)有像5G時(shí)代落后這么著(zhù)急。當時(shí)的移動(dòng)通信只是語(yǔ)音短信以及極少的數據服務(wù),對社會(huì )各方面的滲透遠不及現在。而且美國公司實(shí)力依然強大,醞釀著(zhù)極為厲害的后手。
AT&T和摩托羅拉認為只是因為自己一時(shí)疏忽,讓歐洲的那些二流公司鉆了空子而已。后來(lái)成為3G時(shí)代霸主的高通,正在抓緊研發(fā)面向下一代的CDMA技術(shù),而更加厲害的后手則是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,將徹底打得歐洲滿(mǎn)地找牙?;ヂ?lián)網(wǎng)此時(shí)還是個(gè)新興事物,從軍方實(shí)驗室形成雛形后,主要存在大學(xué)和科研機構。后來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)設備霸主思科,剛剛于1984年成立,此時(shí)還是一個(gè)很不起眼的路由器生產(chǎn)商。
上世紀八十年代,中國開(kāi)始進(jìn)行改革開(kāi)放,一個(gè)十億人口的超級市場(chǎng)向世界敞開(kāi)。歐美國家的有線(xiàn)電話(huà)普及率此時(shí)已經(jīng)超過(guò)90%,無(wú)線(xiàn)通信業(yè)務(wù)最初價(jià)格很高,通話(huà)質(zhì)量也比不過(guò)有線(xiàn)電話(huà),因此在這些發(fā)達國家推進(jìn)無(wú)線(xiàn)通信業(yè)務(wù)也不是很順利。
歐美公司之間的爭奪,很大程度上是一場(chǎng)存量市場(chǎng)的零和博弈,市場(chǎng)競爭十分慘烈。
中國的有線(xiàn)電話(huà)普及率不足1%,無(wú)線(xiàn)通信更是基本為零。這完全是一片未開(kāi)發(fā)的“新大陸”,吸引了所有電信巨頭的目光。
中國政府為了抓緊時(shí)間進(jìn)行經(jīng)濟建設,盡快趕上世界先進(jìn)水平,制定了“市場(chǎng)換技術(shù)”的方針政策,歡迎外國電信企業(yè)前來(lái)中國投資。從骨干網(wǎng)到邊遠地區的農村電話(huà)系統,清一色地全是外國設備。由于中國不能生產(chǎn)同類(lèi)設備,這些設備賣(mài)得極貴,利潤率達到百分之幾百甚至幾千!比販毒都暴利多了。
比如程控交換機,等到中國廠(chǎng)家能生產(chǎn)成熟產(chǎn)品了,價(jià)格降到10美元一線(xiàn),但在八十年代價(jià)格高達500美元一線(xiàn),整整貴了50倍!不僅貴,而且基本沒(méi)有什么服務(wù)。歐美公司正如殖民時(shí)代的先輩們那樣,用通信領(lǐng)域的“堅船利炮”橫掃中華大地。
提到“市場(chǎng)換技術(shù)”,人們常會(huì )想到中國乘用車(chē)市場(chǎng)的失敗經(jīng)驗。幾十年市場(chǎng)換技術(shù)并沒(méi)有換來(lái)多少技術(shù),反而換來(lái)的是“世界車(chē)跑遍中國”,中國成為許多跨國車(chē)企的重要市場(chǎng),更養成了一批帶有買(mǎi)辦性質(zhì)的合資廠(chǎng)家。通信領(lǐng)域的市場(chǎng)換技術(shù)執行得更為激進(jìn),當初造成的負面后果,更比汽車(chē)行業(yè)嚴重得多。
正如“八國聯(lián)軍亂中華”,在中國通信老一輩人那里有句話(huà),叫做“七國八制亂中華”,分別是日本的富士通、NEC,瑞典的愛(ài)立信,比利時(shí)貝爾、法國阿爾卡特、美國AT&T,加拿大北電和芬蘭諾基亞。正如十九世紀列強彼此掐得不亦樂(lè )乎,但是在中國相互勾結,共同謀取利益。這些外國廠(chǎng)商也建立價(jià)格同盟,一致對中國人開(kāi)高價(jià),吃定中國無(wú)法生產(chǎn)出同類(lèi)產(chǎn)品,永遠做他們的經(jīng)濟殖民地。

過(guò)了一百年,世界其實(shí)還是那個(gè)世界,列強還是那些列強!
不知道大家是否注意到,直到上世紀九十年代,世界上主要的電信設備商仍然是第二次工業(yè)革命誕生的那些老家伙。而且這些老家伙的背后,仍然是十九世紀到二十世紀初侵略中國的那些列強。當時(shí)的人們也很難想到,未來(lái)二三十年會(huì )發(fā)生如此巨大的變化。也沒(méi)有人會(huì )想到,AT&T、摩托羅拉這些統治通信產(chǎn)業(yè)幾十年的巨無(wú)霸,將來(lái)有一天會(huì )轟然倒下。
我們今天感受到產(chǎn)業(yè)迭代更新速度越來(lái)越快,其實(shí)都是ICT技術(shù)的發(fā)展帶來(lái)的結果。如果時(shí)間回退到上世紀八十年代,剛剛睜眼看世界的中國人看到歐美一大堆有百年歷史巨頭,攜著(zhù)領(lǐng)先中國幾十年的先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行碾壓,那種壓迫感我們今天是很難想象的。
其中許多人被永遠壓折了脊梁,跪在地上膜拜不已。當然也有人昂首挺胸,明知不敵也要亮劍!
正是在這樣的背景下,1987年,華為技術(shù)公司在深圳坂田成立,與許許多多中國企業(yè)一起,開(kāi)始了可歌可泣地奮斗歷程。

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(未完待續)
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