在技術(shù)手段之外，高科技企業(yè)之間的專(zhuān)利戰，似乎越來(lái)越流行。近日，又傳聞華為將中興告上法庭，聲稱(chēng)對方侵犯專(zhuān)利。我們梳理了一下華為歷年的數起官司，竟然發(fā)現，華為似乎從未輸過(guò)。

扛住思科的訴訟

早在2003年，華為即遭到思科起訴，要求停止侵犯思科的知識產(chǎn)權。而且，思科最初的態(tài)度是“要告到華為傾家蕩產(chǎn)”，何其強硬、何其堅決。

當年三月，華為否認思科的指控，并反而起訴思科損壞其形象。接著(zhù)，華為與3Com公司成立合資公司，后者更是為華為作證。到2004年7月，雙方達成和解，但和解內容未公布。不久之后，思科總裁錢(qián)伯斯親自上門(mén)拜訪(fǎng)了華為的任正非，兩人握手言歡。該事件被視為中國企業(yè)走向世界的一個(gè)標志性事件。

事實(shí)上，對于當時(shí)的華為來(lái)說(shuō)，初涉國際市場(chǎng)，又碰上如此強大的對手，能取得和解的結果，即使稱(chēng)不上多大的勝利，至少抵擋住了對手的進(jìn)攻，贏(yíng)得了尊重。

與思科纏斗的同時(shí)，華為的國際化成績(jì)表開(kāi)始變得喜人：GSM、CDMA產(chǎn)品成功打入40多個(gè)國家，到2003年年底已為120多個(gè)運營(yíng)商提供了產(chǎn)品和解決方案，2004年上半年海外銷(xiāo)售收入達到8.9億美元。

打贏(yíng)與摩托羅拉的專(zhuān)利官司

2010年，摩托羅拉向諾基亞-西門(mén)子公司整體出售自己無(wú)線(xiàn)設備產(chǎn)品部門(mén)。2011年1月24日華為向芝加哥聯(lián)邦法院起訴摩托羅拉，稱(chēng)其與諾基亞西門(mén)子通信公司的交易可能導致華為的知識產(chǎn)權被非法轉讓?zhuān)虼艘蠓ㄔ和七t這筆交易。3月23日，華為訴摩托羅拉獲美國法院支持，4月雙方和解，華為獲得補償。

如些，則完全可以視為華為贏(yíng)得了這一場(chǎng)專(zhuān)利官司。該公司擺脫了會(huì )使其受損的指控，其知識產(chǎn)權得到保護。同時(shí)，這也是中國企業(yè)在海外知識產(chǎn)權糾紛中的一次重大突破。

 與中興的反反復復的專(zhuān)利官司

2011年，華為在歐洲訴中興侵權案牽動(dòng)業(yè)界神經(jīng)，之后，針對華為起訴中興通訊德國公司商標侵權案，德國漢堡一家法院于5月2日對中興通訊發(fā)布初始禁令。

一位證券分析師透露，從過(guò)去的經(jīng)驗來(lái)看，專(zhuān)利互訴案在通信巨頭之間多以和解而告終，訴訟本身只是一種手段，而不是最終的訴求。他說(shuō)，“其實(shí)華為最看重的并不是歐洲市場(chǎng)，而是美國，這次的訴訟只是為下一步進(jìn)軍美國作鋪墊。

2012年2月，華為和中興通訊因專(zhuān)利糾紛對簿公堂。2月20日，長(cháng)沙市中級人民法院公開(kāi)開(kāi)庭審理華為起訴中興通訊專(zhuān)利侵權一案，這標志著(zhù)華為與中興通訊專(zhuān)利紛爭轉戰至湖南。

華為終端總裁何剛：不畏懼專(zhuān)利大戰

據網(wǎng)易科技報道，隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能手機的爆發(fā)式發(fā)展，廠(chǎng)商間的競爭早已經(jīng)從單純的產(chǎn)品上升到法律層面，專(zhuān)利大戰就是常用手段之一，其中三星和蘋(píng)果持續數年的“世紀審判”就是典型的代表。近期，HTC和蘋(píng)果也剛剛達成專(zhuān)利授權。

通信設備商出身的華為做手機終端，是否存在專(zhuān)利問(wèn)題？

華為終端公司總裁何剛的答案是，不怕和任何廠(chǎng)商打官司”，華為擁有的通訊專(zhuān)利范圍很廣，其中也涵蓋到手機專(zhuān)利，“美國不少小型的專(zhuān)利公司專(zhuān)門(mén)盯這大公司打官司，這方面我們有著(zhù)豐富的經(jīng)驗”。