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阿里軟件SAAS分析筆記 - 互聯(lián)網(wǎng) - 行業(yè)解決方案 - JavaEye論壇

主題: 阿里軟件SAAS分析筆記

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       時(shí)間: 2007-06-17 12:24   關(guān)鍵字:  互聯(lián)網(wǎng)       

前幾天偶然跟Robbin在MSN上討論到了SAAS,他提到了阿里軟件。我從前就一直對ASP和SAAS很有興趣,于是對阿里軟件做了一些分析,隨筆記了一些感悟。今天有空摘了一些筆記貼出來(lái)討論:

......

1、首先面相自己最熟悉的領(lǐng)域提供服務(wù)。
    alibaba.com已經(jīng)成為全球最大的B2B網(wǎng)站,taobao在國內C2C領(lǐng)域則是絕對的第一。alibaba非常熟悉這個(gè)領(lǐng)域的商業(yè)模式、客戶(hù)需求、用戶(hù)水平以及使用習慣。特別是alibaba.com。SAAS的要點(diǎn)之一是滿(mǎn)足最廣泛用戶(hù)的需求。alibaba知道自己的客戶(hù)想要什么,于是首先選擇了這個(gè)領(lǐng)域。它不是為SAAS而SAAS。

2、品牌信任度
    軟件即是服務(wù)??蛻?hù)不僅將自己的平臺委托了出去,更將自己的重要客戶(hù)信息也委托給了服務(wù)商。因此他們必須對這個(gè)服務(wù)商的品牌有很高的信任度,知道把這些關(guān)鍵的業(yè)務(wù)放在這里很放心。目前alibaba這個(gè)品牌顯然有優(yōu)勢。

3、中立地位
    無(wú)論公司大小,你都會(huì )認為自己的資料是有一定的商業(yè)秘密的,輕易不會(huì )把他們泄漏給自己的同行。如果你要把這些關(guān)鍵的業(yè)務(wù)信息托管出去,一個(gè)絕對中立的服務(wù)商是必不可少的。alibaba在長(cháng)期的B2B業(yè)務(wù)中恰恰扮演者這個(gè)中立者的角色,他的平臺交換著(zhù)無(wú)數的貿易,但他自身根本不參與任何貿易。貿易公司不會(huì )擔心alibaba拿自己的業(yè)務(wù)資料去做生意。

4、信息安全感
    信息安全不僅僅是技術(shù)問(wèn)題,安全感則更不僅僅是。alibaba的經(jīng)營(yíng)者顯然知道:最重要的是要讓自己的客戶(hù)“感覺(jué)”安全。阿里軟件提供的服務(wù)在一些細微的地方“故意”突出了安全性。比如,他的登錄表單密碼框采用了控件+USBKey的方式。中小貿易公司的老板門(mén)拿到這個(gè)USBKey才會(huì )擁有全部的管理功能。手里握著(zhù)一個(gè)Key的確令人感到安全,網(wǎng)銀最安全的方式也不過(guò)如此?,F在,從技術(shù)的角度,你仔細考慮一下,這個(gè)Key真的重要得非它不可嗎?物理Key的技術(shù)安全性確實(shí)要高一些,但它在營(yíng)銷(xiāo)上所帶來(lái)的“安全感覺(jué)”比在技術(shù)上似乎更有價(jià)值。

5、營(yíng)銷(xiāo)策略
    阿里軟件外貿版的口號是:“用了外貿版,業(yè)務(wù)人員在干什么握都清清楚楚”。一句大白話(huà),不帶任何含蓄和遮掩。alibaba清晰地知道,購買(mǎi)SAAS的決策者不是業(yè)務(wù)人員而是中小外貿企業(yè)的老板們。這些“小老板”在管理上最擔心的事情就是:“我不知道這些人一天都在干什么!,他真的是在聯(lián)系客戶(hù)嗎?她沒(méi)有拿著(zhù)我給的工資卻到外面拉私活嗎,他給我的客戶(hù)資料都完全真實(shí)嗎......”。阿里軟件的營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)定為都相當明確。

6、技術(shù)
    技術(shù)應該是任何SAAS重要的因素,因為它是基礎。然而科研技術(shù)和工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)有很大區別。在任何工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域廣泛應用的實(shí)用技術(shù)往往不是科研領(lǐng)域的尖端技術(shù),在軟件生產(chǎn)領(lǐng)域也是如此。SAAS也并不一定需要“科技含量最好”的技術(shù),而需要的技術(shù)必須:1)成熟可靠;2)具備可控制的成本;3)擁有未來(lái)發(fā)展的延續性;4)最重要的是這些技術(shù)所延伸的產(chǎn)品必須是出色的、精益求精的。

7、客戶(hù)群體
    SAAS所推出的服務(wù)必須擁有大的客戶(hù)群體。這與企業(yè)級套裝解決方案不同。大型企業(yè)所需的核心軟件的供應商的客戶(hù)群體從數量上很很少的——大型的ERP和大型的HR軟件都是如此。長(cháng)尾效應要顛覆2/8定律似乎必須靠依靠數量取勝。阿里軟件完全利用了alibaba.com已經(jīng)積累出了的龐大用戶(hù)群。這一傳統的市場(chǎng)優(yōu)勢,較靠口碑傳播的模式(如37signals)在短期內可能更加有效。


    當然,我并不相信阿里軟件目前就能夠真正達到1000w/月的收入,因為企業(yè)(特別是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè))提供給媒體的數字往往是夸大的。但達到這個(gè)數字是遲早的事。
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