編者按:本文來(lái)自微信公眾號“贏(yíng)商網(wǎng)”(ID:winshang),作者 周彩云,36氪經(jīng)授權發(fā)布。
數據來(lái)源:企業(yè)業(yè)績(jì)公告
(說(shuō)明:為方便數據比對,財年統計時(shí)間不一致的企業(yè)不納入本次統計范圍,如翠華、大家樂(lè )。除特別說(shuō)明外,金額單位均為人民幣)
據贏(yíng)商網(wǎng)統計,這12家上市餐飲企業(yè)2019年度營(yíng)收整體較2018年同期有所增長(cháng);凈利潤則全面收縮。
12家上市餐飲企業(yè),10家營(yíng)收增長(cháng),2家下滑。從營(yíng)收規模排行看,海底撈、呷哺呷哺、廣州酒家分別以265.56億元、60.3億元、30.29億元位居前三,海底撈與其他企業(yè)拉開(kāi)巨大差距,同時(shí)營(yíng)收增速56.50%亦排在第一。
凈利潤方面,僅4家增長(cháng),其中2家增速僅0.06%,另外8家凈利下滑,其中2家虧損,且降幅均在兩位數以上,最大降幅高達三位數。
海底撈仍以23.47億元居凈利潤榜首,但凈利增速最高的卻是九毛九,達151.60%,遠超海底撈的42.3%。
盈利增長(cháng)的4家企業(yè),除九毛九、海底撈高速增長(cháng)外,廣州酒家、合興集團凈利增長(cháng)微乎其微,增速均為0.06%。
2家虧損的企業(yè)為西安飲食、中科云網(wǎng),西安飲食虧損額4714萬(wàn)元,下跌597.9%;中科云網(wǎng)虧損額3574萬(wàn)元,下跌-545.1%。
餐飲行業(yè)競爭越來(lái)越激烈,新興業(yè)態(tài)崛起、大批新品牌入市,加速分食市場(chǎng)份額。在這一波沖擊中,老字號、老品牌首當其沖。
因為餐飲市場(chǎng)分化,消費者結構、喜好等變化,老品牌無(wú)論是菜品、服務(wù)還是環(huán)境等均不能滿(mǎn)足新的市場(chǎng)需求,發(fā)展明顯受阻。
海底撈:
營(yíng)收、凈利強勁增長(cháng) 翻臺率下滑
? 營(yíng)收、凈利強勁增長(cháng)
海底撈遞交第二份年報,成績(jì)依然優(yōu)秀。2019年總收入達265.56億元,同比增長(cháng)56.2%,公司擁有人應占凈利潤23.45億元,同比增長(cháng)42.44%,業(yè)績(jì)增長(cháng)主要由于年內新增加308家門(mén)店所致。
2019年海底撈餐廳營(yíng)收255.88億元,同比增長(cháng)55.2%,同店銷(xiāo)售120.65億元,同比增長(cháng)1.6%;外賣(mài)業(yè)務(wù)收入大幅增長(cháng)38.6%至4.49億元。
? 客單價(jià)增長(cháng)、翻臺率下降
2019年海底撈客單價(jià)平均增長(cháng)4.1元至105.2元,其中一、二線(xiàn)城市上漲顯著(zhù)。
一線(xiàn)城市:客單價(jià)達110.1元,同比增3.77%;
二線(xiàn)城市:客單價(jià)達99.4元,同比增4.85%
三線(xiàn)及以下城市:客單價(jià)達94.9元,同比增3.04%
大陸以外地區:客單價(jià)為185.3元,同比下降7.02%。
一線(xiàn)城市:翻臺率為4.7,同比下降7.8%
二線(xiàn)城市:翻臺率4.9,同比下降7.5%
三線(xiàn)及以下城市:翻臺率4.7,同比降2.1%
大陸以外地區:翻臺率有所上升,達到4.1,同比增長(cháng)7.9%。
一直以單業(yè)態(tài)、單品牌“作戰”的海底撈,開(kāi)始有意識拓展多品牌,以豐富業(yè)態(tài)。2019年底,海底撈與漢舍股東簽訂相關(guān)協(xié)議,擬收購中式正餐品牌“漢舍中國菜”及旗下面館品牌“HaoNoodle”。
2019年底,海底撈進(jìn)軍快餐業(yè),在北京悄然開(kāi)出首家快餐小店“十八汆”,主要經(jīng)營(yíng)面食。
? 未來(lái)持續拓展新店提高覆蓋區域
海底撈2019年新開(kāi)門(mén)店308家,關(guān)閉6家,門(mén)店總量達到768家,其中52家位于香港、澳門(mén)、臺灣及海外,包括新加坡、越南、韓國、日本、英國、美國、加拿大及澳大利亞等地。
海底撈表示,接下來(lái)將持續拓展餐廳網(wǎng)絡(luò ),提高餐廳密度和覆蓋地區。由此看來(lái),新市場(chǎng)將成為海底撈的目標。
同時(shí),將策略性地尋求收購優(yōu)質(zhì)資源,以豐富餐飲業(yè)務(wù)形態(tài)和顧客基礎。2019年收購漢舍,或是其試水收購的第一步。
圖片來(lái)源:海底撈
呷哺呷哺:
凈利潤上市以來(lái)首度下滑 湊湊業(yè)績(jì)增長(cháng)強勁
? 上市以來(lái) 凈利首度下滑
據了解,呷哺呷哺營(yíng)收增速近3年來(lái)連續下滑,凈利潤更是自2014年上市以來(lái),首度出現負增長(cháng)。
? 人均消費增長(cháng),翻臺率、同店銷(xiāo)售下滑
但翻臺率及同店銷(xiāo)售均下滑。2019年平均翻臺率由2018年的2.8降至2.6,北京、天津、河北、東北、山西等市場(chǎng)翻臺率齊齊下滑。
同店銷(xiāo)售同比下降1.4%,2018年同期為增長(cháng)2.1%。除了河北(8.5%)、北京(0.2%)市場(chǎng)增長(cháng)外,其余城市全部下降,尤其是東北市場(chǎng),同店銷(xiāo)售降幅達17.1%。
集團收入大部分來(lái)自呷哺呷哺品牌餐廳,2019年呷哺呷哺餐廳凈收入46.7億元,同比增長(cháng)14.5%;但同店銷(xiāo)售卻下滑1.4%。
子品牌湊湊業(yè)績(jì)增長(cháng)強勁,湊湊2019年餐廳收入12.0億元,同比增長(cháng)116.0%,遠高于呷哺呷哺14.5%,占集團總收入的19.9%,主要由于拓展門(mén)店所致。
據了解,2019年新開(kāi)呷哺呷哺餐廳189家、湊湊餐廳54家。期內,全國共經(jīng)營(yíng)1022家呷哺呷哺餐廳和102家湊湊餐廳。公司全年新開(kāi)門(mén)店243家,關(guān)店53家,合計新增門(mén)店190家。
截止目前,呷哺呷哺已布局了inxiabuxiabu、湊湊、茶米茶、呷煮呷燙、呷哺呷哺食品等多條業(yè)務(wù)線(xiàn)。
其中,“inxiabuxiabu”是去年10月新推出的品牌,采取“一人一鍋”的方式,還加入串串、關(guān)東煮、茶飲等品類(lèi),用以補充下午茶時(shí)間段的營(yíng)業(yè)。
未來(lái),在產(chǎn)品方面,呷哺呷哺將加速提升新品,保持品牌換新;同時(shí)提升品牌知名度,為進(jìn)入三四線(xiàn)城市做準備,對于湊湊餐廳,則利用網(wǎng)紅屬性,建立領(lǐng)頭品牌地位。
今年1月,為了降低疫情帶來(lái)的影響,呷哺呷哺還全力發(fā)展零售業(yè)務(wù)。未來(lái),實(shí)體店、外賣(mài)、線(xiàn)上平臺三渠道同時(shí)發(fā)力。
圖片來(lái)源:湊湊火鍋茶憩官方
廣州酒家:
餐飲收入同比增長(cháng)10.95% 經(jīng)營(yíng)承壓
廣州酒家2019年營(yíng)業(yè)收入30.29億元,同比增長(cháng)19.38%;歸屬上市公司股東凈利潤3.84億元,同比增長(cháng)0.06%;整體毛利率同比下降1.93%,主要是因為人工成本、原材料成本等增加。
公司食品制造業(yè)和餐飲業(yè)分別占主營(yíng)業(yè)收入的比例為76.54%和22.28%。其中,餐飲業(yè)務(wù)銷(xiāo)售收入6.67億元,同比增長(cháng)10.95%。
? 收購陶陶居 進(jìn)軍深圳、上海
餐飲門(mén)店加速從珠三角區域向華中、華東、西南等區域直至全國市場(chǎng)滲透,2019年廣州酒家品牌首進(jìn)深圳,陶陶居品牌首進(jìn)上海。
? 2020年發(fā)力數字化建設
圖片來(lái)源:廣州酒家
九毛九:
上市首份年報亮眼 太二品牌高增長(cháng)
?營(yíng)收大增溢利翻倍
2020年1月15日剛在港交所上市的九毛九,發(fā)布首份年報,業(yè)績(jì)頗為亮眼。
2019年收入26.87億元,增長(cháng)42.0%,溢利1.86億元,增長(cháng)151.6%。業(yè)績(jì)增長(cháng)主要是門(mén)店迅速擴張所致。
?太二品牌高增長(cháng)
2019年九毛九餐飲營(yíng)運收入24.41億元,增幅44.55%。其中,太二營(yíng)運收入達12.75億元,增長(cháng)135.9%。
分品牌收入看,九毛九收入增加2.8%至13.72億,占總營(yíng)收的51.1%,占比較2018年同期70.5%大幅下降。收入增長(cháng)是由于菜單更新及價(jià)格上漲提升客單價(jià)。
太二的收入達12.77億元,增長(cháng)136.4%,占總營(yíng)收的47.5%,比2018年同期28.5%大幅增長(cháng)。
?客單價(jià)上漲 翻臺率下降
九毛九、太二2019年的客單價(jià)均表現為增長(cháng),九毛九增長(cháng)5元至58元,太二增長(cháng)3元至75元。
九毛九:同店銷(xiāo)售增長(cháng)0.2%,增速較同期的4.4%暴跌;
太二:同店銷(xiāo)售增長(cháng)4.1%,增速也比同期的7.7%大幅下滑;
2顆雞蛋煎餅(自營(yíng)):同店銷(xiāo)售更是負增長(cháng),為-5.2%。
?重點(diǎn)發(fā)力太二 新開(kāi)門(mén)店61家
九毛九新店擴張重心明顯集中在太二品牌,期內新開(kāi)119家餐廳。截至期末,九毛九共經(jīng)營(yíng)292間餐廳及管理44間加盟餐廳。
九毛九:11家
太二:61家
2顆雞蛋煎餅:45家
慫餐廳:1家
那未大叔是大廚:1家

圖片來(lái)源:九毛九
太興集團:
上市首份年報差強人意 旗艦品牌“乏力”
?營(yíng)收微增、純利大跌
太興集團交出2019年6月上市后的首份年報,但差強人意。
2019年收益::32.52億港元,同比增長(cháng)4%;
毛利:23.2億港元,同比增長(cháng)3.60%;
毛利率:71.3%,同比下降0.3%;
公司股東應占純利:7686.4萬(wàn)港元,同比下降74.79%。
收益增加得益于餐廳運營(yíng)收益上漲,加上旗艦品牌太興和組合內較年輕品牌,特別是敏華冰廳和錦麗的良好表現。
純利下滑主要是回顧年度及2018財年錄得多個(gè)一次性非經(jīng)常項目。
? 太興餐廳收益下滑4.49% 敏華冰廳增長(cháng)148.6%
太興集團餐廳整體收益達31.86億港元。其中,旗艦品牌“太興”餐廳收益19.31億港元,同比下降4.49%,占集團總收益的59.4%,比2018年同期下降5.3個(gè)百分點(diǎn)。
敏華冰廳:2019年收益2.99億港元,同比上漲148.6%;同店銷(xiāo)售增長(cháng)率3.2%,其翻座率達到15,表現相當強勁。財年內,敏華冰廳新進(jìn)中國內陸,在廣州、上海各開(kāi)出1家新店;
錦麗:收益1.38億港元,同比上漲43.9%;
靠得住:收益2.36億港元,同比上漲12.8%;
茶木:收益5.22億港元,占集團總收益16.0%。
? 推出3家新品牌 未來(lái)將拓展海外
截止目前,太興集團旗下共有太興、茶木、靠得住、敏華冰廳、錦麗、東京筑地食堂、漁牧、飯規、夫妻沸片、瓊芳冰廳及亞參雞飯共11個(gè)品牌,其中夫妻沸片、瓊芳冰廳及亞參雞飯為2019財年新開(kāi)業(yè)品牌。

圖片來(lái)源:太興中國
味千中國:
營(yíng)收小幅增長(cháng)、凈利大跌 拓店速度大幅放緩
? 營(yíng)收增長(cháng)7.9%、凈利下滑71.6%
味千中國2019年營(yíng)收25.65億元,同比增長(cháng)7.9%,主要是門(mén)店增加帶來(lái)增長(cháng);經(jīng)營(yíng)利潤率4.7%,下降9.7%。
毛利率由去年的約75.4%下降至2019年的約72.3%;歸母凈利潤1.56億元,同比下滑71.6%,2018年增速為213.2%。
對此,味千分析稱(chēng),純利減少主要是由于香港財務(wù)報告準則第16號的影響、豬肉價(jià)格上漲以及2018年度錄得一次性收益影響。
? 同店銷(xiāo)售香港下滑、內陸增長(cháng)
味千中國香港門(mén)店可比同店銷(xiāo)售下降27.9%,人均開(kāi)支66.1元港幣,較2018年同期增長(cháng)0.8港元。
中國內陸同店銷(xiāo)售增長(cháng)7.0%,但人均開(kāi)支較2018年同期減少5.8元人民幣至48元人民幣。
? 拓店速度大幅放緩
截至2019年底,味千累計擁有799家餐廳,年內凈增33家,對比此前兩年分別新增餐廳54家、62家,開(kāi)店速度大幅放緩。

圖片來(lái)源:味千中國
合興集團:
? 營(yíng)收增長(cháng)5.0% 溢利微增0.6%
收入上漲系門(mén)店擴張以及外送業(yè)務(wù)增長(cháng)所致;
促銷(xiāo)活動(dòng)增加以及主要經(jīng)營(yíng)成本、第三方平臺收費上漲,均令集團盈利能力承壓。
集團整體同店銷(xiāo)售增長(cháng)1.3%,同比增加0.5個(gè)百分點(diǎn),其中吉野家同店銷(xiāo)售增長(cháng)1.3%(2018年1.0%);冰雪皇后同店銷(xiāo)售增長(cháng)1.9%(2018年是負增長(cháng),下跌1.2%),同店銷(xiāo)售增長(cháng)主要來(lái)自外送服務(wù)銷(xiāo)售增加。
? 吉野家外賣(mài)業(yè)務(wù)占比四成
冰雪皇后:189家,收入2.31億元;
吉野家:385家,收入17.82億元,為公司主要收入來(lái)源。
值得注意的是,期內吉野家的外送銷(xiāo)售額增加至吉野家銷(xiāo)售總額的40%。

圖片來(lái)源:吉野家微信公眾號
唐宮中國:
營(yíng)收微增溢利大跌 外賣(mài)及線(xiàn)上業(yè)務(wù)增長(cháng)顯著(zhù)
? 營(yíng)收微增、溢利大跌
唐宮中國2019年收益約14.95億元,同比微增0.2%;公司擁有人應占年內溢利0.91億元,同比大跌20.7%;毛利9.38億元,同比微跌0.3%,主要受內陸增值稅率下調影響。
唐宮中國營(yíng)收增速已經(jīng)連續3年下滑,凈利潤在2018、2019年度連續兩年下滑,降幅加大。
中國內陸新一線(xiàn)城市成都及杭州的發(fā)展保持理想,集團休閑餐業(yè)務(wù)保持穩定,香港業(yè)務(wù)由于社會(huì )運動(dòng)原因影響,收益2.47億元,同比僅微增0.3%。
? 外賣(mài)、線(xiàn)上渠道增長(cháng)顯著(zhù)
唐宮中國外賣(mài)業(yè)務(wù)收益同比增長(cháng)18.8%,占集團整體收益的7%,占比增加1.1個(gè)百分點(diǎn)。
線(xiàn)上會(huì )員方面,截至2019年底會(huì )員數同比增長(cháng)超過(guò)168%,微商城收益同比亦有顯著(zhù)增長(cháng),具體數據業(yè)績(jì)報告未公布。
? 多品牌、多元化發(fā)展成功輸出品牌
唐宮中國堅持多元化發(fā)展,旗下?lián)碛刑茖m壹號、唐宮*(包括唐宮海鮮舫及唐宮)唐宮小聚、唐宮茶點(diǎn)、胡椒廚房、金爸爸等品牌。核心品牌是唐宮*,2019年收益占集團的77.5%。
在地域上,唐宮中國向海外拓店,渠道上直營(yíng)、合營(yíng)、特許經(jīng)營(yíng)多方式并舉,期內成功在新加坡輸出品牌[唐宮小聚]。
報告期末公司共有45家自有餐廳、14家特許經(jīng)營(yíng)餐廳以及14家合營(yíng)餐廳。其中2019年新開(kāi)餐廳9家,關(guān)店3家。

唐宮北京三元橋希爾頓店(圖片來(lái)源:唐宮)
全聚德:
業(yè)績(jì)連年下滑 凈利潤降至4462.8萬(wàn)元
? 營(yíng)收、凈利雙降 凈利潤僅4462.8萬(wàn)元
全聚德2019年營(yíng)收15.66億元,同比下滑11.87%;歸母凈利潤4462.8萬(wàn)元,同比減少38.9%。
公告稱(chēng),受餐飲行業(yè),尤其是中式正餐競爭加劇影響,導致?tīng)I收及利潤水平下滑。
2016年營(yíng)收增幅:-0.33%
2017年營(yíng)收增幅:0.72%
2018年營(yíng)收增幅:-4.48%
2019年營(yíng)收增幅:-11.87%
凈利潤則連續3年下滑,近兩年大跌,2019年跌幅38.9%、2018年跌幅46.29%。
? 總門(mén)店118家 加盟店占多數
全聚德品牌門(mén)店:110家
仿膳品牌門(mén)店:1家
豐澤園品牌門(mén)店:5家
四川飯店品牌門(mén)店:2家

圖片來(lái)源:全聚德
國際天食:
業(yè)績(jì)全面下滑 虧損擴至1.64億元
?營(yíng)收、凈利全面下滑
國際天食2019年度收益12.29億元,同比下降17.9%;毛利8.57億元,同比下降19.8%;母公司擁有人應占凈虧損1.64億元,同比擴大116.32%;可比餐廳銷(xiāo)售額同比下降15.0%。
業(yè)績(jì)下降主要原因為門(mén)店調整的關(guān)店成本、資產(chǎn)撥備等一次性成本5580萬(wàn)元、采用國際財務(wù)報告準則第16號、及門(mén)店同店銷(xiāo)售下降15%帶來(lái)的毛利減少。
據贏(yíng)商網(wǎng)觀(guān)察,國際天食2018年、2019年連續2年虧損,2019年虧損擴大116.32%至-1.64億,營(yíng)收也從2016年開(kāi)始一路下跌,從2015年的峰值20.35億元跌至2019年期末的12.29億元,減少近4成。
2017年6月,小南國正式更名“國際天食”,更名是為了促進(jìn)公司從傳統餐飲服務(wù)到餐飲品牌營(yíng)運集成平臺的轉變。然而,目前看來(lái)此舉還未收效,業(yè)績(jì)反而一降再降。
? 關(guān)店19家 聚集三大城市群
報告期末,國際天食共有餐廳94家,其中上海小南國55家、慧公館2家、南小館22家、俺的1家、Wolfgang Puck1家、DOUTOR咖啡廳 1家、兩只椰子1家、哎喲麻呀3家。
2019年共計關(guān)店19家,退出3個(gè)直營(yíng)城市門(mén)店,直營(yíng)門(mén)店更加聚焦在以上海、香港、北京為中心的長(cháng)三角、大灣區、京津冀等城市群,并進(jìn)一步提升城市門(mén)店密度,提升效率。
? 品牌優(yōu)化顯效
上海小南國去年9月份開(kāi)始推出新菜單,部分使用新菜單的門(mén)店相比老菜單門(mén)店客流增加了15%,收入增加了8%。新菜單計劃今年6月底前在全部門(mén)店上線(xiàn)。
集團對南小館和WolfgangPuck品牌進(jìn)行優(yōu)化,發(fā)力休閑中餐和休閑餐市場(chǎng)。
2019年四季度,南小館品牌收入同比增長(cháng)由負轉正至1%;
WolfgangPuck三季度收入同比增長(cháng)23%,四季度收入同比增長(cháng)51%。

圖片來(lái)源:小南國餐飲
西安飲食:
積極改造老字號 外賣(mài)收入翻倍增長(cháng)
? 凈利暴跌597.91%至虧損4715.08萬(wàn)元
值得注意的是,西安飲食線(xiàn)上外賣(mài)收入取得新突破,2019全年外賣(mài)收入同比增長(cháng)105%。
西安飲食在季度報告中曾預期年度凈利為虧損,主要是受宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境以及公司轉型調整等因素的影響,新增經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)尚處于培育期也有一定影響。
? 積極改造老字號 全年開(kāi)設老字號網(wǎng)點(diǎn)14家
西安飲食旗下西安飯莊、老孫家、白云章、德發(fā)長(cháng)、同盛祥、西安烤鴨店、東亞飯店、春發(fā)生、桃李村、五一飯店、聚豐園等11家品牌均為“中華老字號”,目前積極推進(jìn)老字號提升改造項目,全年開(kāi)設老字號網(wǎng)點(diǎn)14家,并恢復老字號清雅齋。

西安飯莊大融城店(圖片來(lái)源:西安飲食)
中科云網(wǎng):
? 營(yíng)收6年來(lái)首現增長(cháng) 凈利暴跌由盈轉虧
中科云網(wǎng)(ST云網(wǎng))2019年營(yíng)業(yè)收入9308.37萬(wàn)元,同比增長(cháng)14%,主要原因系拓展了團膳新項目;歸屬上市公司股東凈利潤為虧損3574.15萬(wàn)元,同比下降545.09%,主要系根據訴訟案件計提預計負債1653.55萬(wàn)元,而上年同期公司轉讓債權和核銷(xiāo)預收會(huì )員卡增加收益3045.15萬(wàn)元。
據贏(yíng)商網(wǎng)觀(guān)察,中科云網(wǎng)營(yíng)收在連續下滑6年后,2019年終于迎來(lái)增長(cháng),營(yíng)收0.93億元,同比增長(cháng)14%。但營(yíng)收規模對比高峰期相距甚遠,2012年期末中科云網(wǎng)營(yíng)收達到峰值13.64億,如今已不足1億元。
從2013年至2019年的7年間,中科云網(wǎng)凈利潤虧損了5年,僅2015年、2018年盈利,2019年虧損3574萬(wàn)元,凈利潤同比下降545.1%。
中科云網(wǎng)稱(chēng),2019年是新控股股東及管理層團隊進(jìn)駐公司的第一個(gè)完整年度。在開(kāi)源方面,強化對原有團膳項目的管控力度,積極拓展團膳新項目,扭轉了多年業(yè)務(wù)連續下滑的局面。

圖片來(lái)源:湘鄂情
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