編者按：本文系創(chuàng )業(yè)邦專(zhuān)欄作者原創(chuàng )投稿，轉載請聯(lián)系原作者。
謹以此篇，向偉大的杰克韋爾奇先生致敬。
《Winning》（贏(yíng)）和《Winning The Answer》（贏(yíng)的答案），是杰克韋爾奇先生的巨著(zhù)，可以說(shuō)，對我的影響深入到DNA。
2020年初，在這個(gè)最寒冷最特殊的疫情期，我們幾位朋友一起出來(lái)創(chuàng )業(yè)，給公司取名為WinX Capital （凱乘資本），也是從中汲取的營(yíng)養和靈感。
梅花香自苦寒來(lái)，偉大誕生于逆境，成長(cháng)于寒冬，崛起于風(fēng)云變幻的變革之中。
《Winning The Answer》是《Winning》的姊妹篇，《Winning》一書(shū)出版后，杰克·韋爾奇先生陸續收到了數以萬(wàn)計的來(lái)信，探討書(shū)中共同關(guān)心的話(huà)題，《Winning The Answer》相當于《Winning》的精彩回答集錦。以下統稱(chēng)這兩本書(shū)為《贏(yíng)》。
手捧《贏(yíng)》，仿佛我們在聆聽(tīng)偉人的諄諄教誨，又如我們在和英雄面對面對話(huà)。無(wú)論是我在輝瑞制藥和德國拜耳等Top MNC工作時(shí)，還是在Local公司，直到現在我出來(lái)創(chuàng )業(yè)，每當我困惑迷茫時(shí)，每當我躊躇滿(mǎn)志時(shí)，每當我悲傷痛苦時(shí)，《贏(yíng)》都讓我茅塞頓開(kāi)，豁然開(kāi)朗。
杰克·韋爾奇先生，1960年加入GE公司，1981年開(kāi)始擔任GE第八任董事長(cháng)兼CEO，GE的市值增長(cháng)到4000億美元，成為世界第一。
創(chuàng )業(yè)之初，我考慮最多的是企業(yè)的VMV，人才團隊。
作為投資人&投行家，我們盡調過(guò)太多的企業(yè)，我經(jīng)常和團隊說(shuō)，掛在墻上的口號，多數企業(yè)是做不到的，也就是說(shuō)，口號的反義詞多數就是公司的真實(shí)情況。為什么會(huì )是這樣？因為多數企業(yè)創(chuàng )始人，并沒(méi)有明白VMV，而是將VMV理解為需要員工努力的方向，但創(chuàng )始人自己往往卻做不到，或者說(shuō)創(chuàng )始人的行為和Value不一致甚至背道而馳。
韋爾奇說(shuō)，使命將指引你前進(jìn)，價(jià)值觀(guān)所描述的則是引領(lǐng)你到達目的地的行動(dòng)。價(jià)值觀(guān)體現為人的行動(dòng)，是具體的，本質(zhì)的，可以明確描述的，它不能留給大家太多想象空間。價(jià)值觀(guān)的形成應該是個(gè)反復實(shí)踐的過(guò)程……公司的使命和價(jià)值觀(guān)必須融為一體。
WinX Capital 凱乘資本的使命是幫助客戶(hù)找到最合適的投資與發(fā)展解決方案。我們要做到知行合一，行勝于言。凱乘資本的價(jià)值觀(guān)是：我們長(cháng)期陪伴，因為認真的人最孤獨；我們攜手同行，因為上坡的路最難走；我們追求多贏(yíng)，因為信任的心最靠譜。
對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，人才是最寶貴的財富（重要的事說(shuō)三遍）?。?！經(jīng)常說(shuō)“投資就是投人”，我們對人才的重視超過(guò)一切。我非常喜歡看《亮劍》，看了不下五遍，李云龍無(wú)論走到哪里，都不會(huì )忘記招兵買(mǎi)馬（人才）和籌備武器后勤。李云龍的人才來(lái)源于三種途徑：一是被吸引來(lái)的（和尚），二是被篩選出來(lái)的（張大彪），三用重金挖過(guò)來(lái)的（騎兵連長(cháng)）。
韋爾奇有一個(gè)著(zhù)名的人才標準，簡(jiǎn)稱(chēng)4E1P。1E：Energy，積極向上的活力，喜歡變革。2E:Energize，激勵團隊的能力，用現在的話(huà)也有Empower賦能的意思。3E是Edge，指的是決斷力，對困難的事情做出決策的勇氣。4E是Execute，即執行力。最后，也是最重要的一點(diǎn)，1P是Passion：激情，強烈的真正的興奮感。
WinX 凱乘資本的人才標準是PHD，Professional，Hungary，Determined。
我們現階段專(zhuān)注于醫療健康領(lǐng)域，致力于成為最受世界尊敬的中國投資銀行之一。我們致力于打造雙“PHD”團隊，一個(gè)是PhD（博士）團隊，希望團隊大部分人才是高學(xué)歷、高素質(zhì)。更重要的是第二個(gè)PHD，Professional，Hungary，Determined。
P：professional，我們是研究驅動(dòng)，不僅僅是對細分領(lǐng)域Mapping，更要做到對細分領(lǐng)域的未來(lái)發(fā)展有前瞻性思考。因此，我們的核心骨干都是有產(chǎn)業(yè)背景和豐富的投資并購經(jīng)驗，多數具有管理經(jīng)驗，這樣才能做到更好的陪伴偉大的企業(yè)，更好的服務(wù)企業(yè)家和投資人。
H：Hungary，Stay hungry， Stay foolish，求知若饑，虛心若愚，渴望成功。我們在不斷學(xué)習，不斷迎接變革，用創(chuàng )新的方法去克服一個(gè)又一個(gè)挑戰，迎接一個(gè)又一個(gè)勝利,From win to WIN，積小勝為大勝，積跬步至千里。
D: Determined,使命必達。我們不輕易承接項目，而是挖掘明日之星，具有潛在成為偉大企業(yè)的項目，陪伴企業(yè)從種子成為參天大樹(shù)。
韋爾奇關(guān)于人才，最讓我印象深刻的話(huà)是，Before you are a leader, success is all about growing yourself. When you become a leader, success is all about growing others.
韋爾奇說(shuō)，關(guān)于合適的工作機遇，機遇是指工作能讓你獲得多少成長(cháng)和進(jìn)步？任何工作都應該讓自己感受有所發(fā)展，而不是剛剛夠用。未來(lái)，一份好的工作并不是滿(mǎn)足于當前的需要，而是你要是工作能給你帶來(lái)更多的愿景，能夠在其中獲得成長(cháng)和拓展。當然你也要考慮它們所在的產(chǎn)業(yè)是否有前景。
凱乘資本從成立之初，就把員工的成長(cháng)放在核心位置，多贏(yíng)的前提，首先是要讓員工贏(yíng)，讓所有stakeholder贏(yíng)。賦能員工，讓員工有更多的機會(huì )成長(cháng)，才能給客戶(hù)提供更加高質(zhì)量的服務(wù)。
最后，再次向偉大的杰克韋爾奇先生致敬！向偉大的企業(yè)家精神致敬！英雄不朽！Jack Welch，Rest in Peace。
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