2019-08-17 13:43
華人號：博覽大千
說(shuō)起巴菲特、比爾·蓋茨、馬云等人，想必大家不會(huì )陌生，他們都是商界大佬。而日本的稻盛和夫雖然比較低調，但取得的成就絕對不比這幾位低，甚至有過(guò)之而無(wú)不及。
稻盛和夫的一生堪稱(chēng)傳奇，他27歲創(chuàng )辦了京瓷Kyocera，52歲創(chuàng )建了電信公司KDDI，這兩家公司都進(jìn)入世界500強行列。也因此，他被譽(yù)為“經(jīng)營(yíng)之圣”，與松下創(chuàng )始人松下幸之助、索尼創(chuàng )始人盛田昭夫和本田創(chuàng )始人本田宗一郎齊名。能力之強，可見(jiàn)一斑。
上世紀30年代初，稻盛和夫在日本鹿兒島出生，在鹿兒島大學(xué)工學(xué)部畢業(yè)后，進(jìn)入一家規模很小的企業(yè)就職。同一批入職的同事，都覺(jué)得公司沒(méi)前途，陸陸續續跳槽。但他并沒(méi)有，而是將全部精力放在工作上，他堅信憑借這種全力以赴的態(tài)度，一定能夠做出像樣的成績(jì)。不久后，時(shí)年25歲的他終于取得了傲人的科研成功，在無(wú)機化學(xué)領(lǐng)域儼然成為炙手可熱的新星。
50年代末，由于跟公司新上任的領(lǐng)導產(chǎn)生了意見(jiàn)分歧，稻盛和夫干脆辭職創(chuàng )辦了京瓷。當時(shí)他并未出一分錢(qián)，全靠朋友支持贊助。公司啟動(dòng)階段，更是獲得了宮木電機公司專(zhuān)務(wù)西枝一江的格外關(guān)照，說(shuō)是他的恩人也不為過(guò)。然而，他對經(jīng)營(yíng)一竅不通，為此苦惱不已。冥思苦想了幾個(gè)星期，他終于明白自己的使命是為員工謀幸福，為人類(lèi)和社會(huì )的進(jìn)步與發(fā)展作出貢獻。
憑借這樣的經(jīng)營(yíng)理念，員工也把京瓷當作是“自己的公司”，把自己當作一個(gè)經(jīng)營(yíng)者而努力工作。于是，企業(yè)從生產(chǎn)精密陶瓷開(kāi)始，陸續擴展到手機和網(wǎng)絡(luò )設備、半導體零部件、電子元件、打印機、太陽(yáng)能電池等領(lǐng)域，得以快速發(fā)展壯大。
值得關(guān)注的是，在京瓷的發(fā)展進(jìn)入軌道之后，再加上80年代日本允許通信自由化，稻盛和夫著(zhù)手創(chuàng )建了經(jīng)營(yíng)長(cháng)途電話(huà)的日本第二電信電話(huà)公司（KDDI）。此前，日本通訊市場(chǎng)NTT一家獨大，幾近于壟斷地位，也因此當時(shí)的電話(huà)費、通信費都非常昂貴。KDDI的成立，與NTT直接形成了競爭關(guān)系，導致電話(huà)費用大幅下降。
2004年，京瓷年銷(xiāo)售額達到1.14萬(wàn)億日元，KDDI的年銷(xiāo)售額為2.85萬(wàn)億日元。兩者合計規模近4萬(wàn)億日元，折合人民幣約2653億元。此外，二者在05年分別躋身福布斯500強第371位和205位。這兩家公司提供的產(chǎn)品和服務(wù)，在廣泛的領(lǐng)域內為人類(lèi)作出了貢獻。從這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，兩家企業(yè)都非常符合稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)理念。
2010年，已經(jīng)隱退的稻盛和夫重新出山，接掌破產(chǎn)的日航。要知道，當時(shí)最大的企業(yè)家聯(lián)合會(huì )團聯(lián)都不肯接盤(pán)，年近八旬的他卻義無(wú)反顧出任日航掌門(mén)人。用了不到一年時(shí)間，公司就重獲新生。經(jīng)營(yíng)之圣的名頭，可以說(shuō)當之無(wú)愧。
今年7月，最后一屆盛和塾世界大會(huì )在日本橫濱舉行。稻盛和夫以“如何對員工講述經(jīng)營(yíng)哲學(xué)”為題發(fā)表了演講，并宣布這是最后一次講話(huà)。至此，這位縱橫商界半個(gè)多世紀的“經(jīng)營(yíng)之圣”，正式向公眾話(huà)別。
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