2016-10-20 08:56:59
“要讓迪士尼中國在未來(lái)10-20年都無(wú)法盈利”，幾個(gè)月前，萬(wàn)達董事長(cháng)王健林的一番公開(kāi)叫板迪士尼的言論，讓萬(wàn)達城這個(gè)被稱(chēng)為萬(wàn)達“第四代產(chǎn)品”的文化旅游項目迅速成為焦點(diǎn)。但至少從目前來(lái)看，萬(wàn)達要實(shí)現這一目標并非易事。
自2009年萬(wàn)達長(cháng)白山國際度假區開(kāi)工，作為商業(yè)地產(chǎn)龍頭企業(yè)的萬(wàn)達，已在文化旅游產(chǎn)業(yè)跑馬圈地近7年時(shí)間。7年里，包括在建的7座萬(wàn)達城和青島東方影都，萬(wàn)達在全國布局了13個(gè)文旅項目，總計投資近5000億元。
雖然王健林信心滿(mǎn)滿(mǎn)，但作為萬(wàn)達文旅產(chǎn)業(yè)的開(kāi)山之作，武漢中央文化區的表現卻乏善可陳。在開(kāi)業(yè)近19個(gè)月后，2016年7月31日，投資約38億元，曾被稱(chēng)為“世界上唯一的室內電影樂(lè )園”的武漢萬(wàn)達電影樂(lè )園宣布暫停營(yíng)業(yè)。電影樂(lè )園內部員工對網(wǎng)易財經(jīng)直言，停業(yè)是因為樂(lè )園游客數量低迷，無(wú)法繼續運營(yíng)。與電影樂(lè )園僅隔一條漢街的漢秀劇場(chǎng)，表現亦不盡如人意。由于這兩個(gè)項目的失利，“幾次開(kāi)會(huì )王健林都非常生氣”。
不止武漢萬(wàn)達電影樂(lè )園，萬(wàn)達曾計劃在大連投資500億元建設大連金石文化旅游項目則早已擱淺。這個(gè)在萬(wàn)達年度報告中被寄予“一定會(huì )在全世界引起轟動(dòng)，成為全球影視產(chǎn)業(yè)的一大中心”厚望的項目，已于2014年前后撤出大連，相關(guān)規劃用地也返還給了當地政府，僅保留了原本的商業(yè)地產(chǎn)項目。
前車(chē)之鑒，如今在全國7座城市大興土木的萬(wàn)達城，是否能如預期的那樣超越迪士尼呢？
武漢萬(wàn)達電影樂(lè )園停業(yè)真相
作為“千湖之省”湖北首府的武漢，坐擁大小湖泊百余個(gè)。被視為萬(wàn)達第一個(gè)城市文化旅游項目的武漢中央文化區便坐落于此，東接武漢第二大城中湖東湖，西接武漢第三大城中湖沙湖。
武漢中央文化區曾被王健林寄予厚望，成為2011年萬(wàn)達在全國最大的一筆投資，總耗資500億元。彼時(shí)，王健林將該項目賦予了這樣的意義：“等我們武漢項目開(kāi)起來(lái)，你們會(huì )看到萬(wàn)達這些年來(lái)的探索?！?/font>
王健林的信心不無(wú)道理。占地面積1.8平方公里的武漢中央文化區，是當時(shí)萬(wàn)達的全新生態(tài)：一條長(cháng)達1.5公里的民國風(fēng)情漢街，串起一座萬(wàn)達廣場(chǎng)、兩座萬(wàn)達酒店、一個(gè)武漢萬(wàn)達電影樂(lè )園、一個(gè)漢秀劇場(chǎng)，以及四周的萬(wàn)達寫(xiě)字樓和若干住宅。這也成為2013年后陸續上馬的萬(wàn)達文化旅游項目萬(wàn)達城的雛形。
但萬(wàn)達在文旅產(chǎn)業(yè)的這一開(kāi)山之作，尤其是被譽(yù)為“武漢雙驕”的武漢萬(wàn)達電影樂(lè )園和漢秀劇場(chǎng)，如今卻處于尷尬境地。2016年7月31日，武漢萬(wàn)達電影樂(lè )園宣布暫停營(yíng)業(yè)，稱(chēng)將進(jìn)行全面升級改造。而這個(gè)投資約38億元，被稱(chēng)為當時(shí)“世界上唯一的室內電影樂(lè )園”的項目，2014年12月20日才開(kāi)門(mén)迎客。
對于這一結果，自開(kāi)業(yè)便一直在武漢萬(wàn)達電影樂(lè )園工作的王娜直言，所謂停業(yè)升級，實(shí)則是樂(lè )園無(wú)法繼續運營(yíng)?！半娪皹?lè )園一直虧損。內部曾說(shuō)按照票價(jià)，每天要保證3000-4000人游玩才能實(shí)現盈利。但除了開(kāi)業(yè)第一年的春節期間有過(guò)每天6000-7000人，和做‘1元搶門(mén)票’活動(dòng)初期最高峰的1.2萬(wàn)人外，平時(shí)很少能超過(guò)（3000-4000人）這個(gè)游客數，最少的時(shí)候200-300人也有過(guò)?！?/font>
由于游客少，武漢萬(wàn)達電影樂(lè )園的門(mén)票也由最初的400元降至240元，甚至在開(kāi)業(yè)半年后便開(kāi)始在團購網(wǎng)站上定期舉行“1元搶門(mén)票”、“49.9元體驗票價(jià)”等活動(dòng)。一個(gè)未經(jīng)萬(wàn)達官方證實(shí)的消息是，400元的門(mén)票其實(shí)是由王健林制定的。而對于這一價(jià)格，不少樂(lè )園一線(xiàn)員工都認為偏高。
“項目一共才6個(gè)，每個(gè)項目從排隊到玩完不到20分鐘。配合項目游玩的影片更短，多是5、6分鐘，最長(cháng)的也只有12.5分鐘?！蓖跄认蚓W(wǎng)易財經(jīng)坦言。在項目少、門(mén)票貴的情況下，武漢萬(wàn)達電影樂(lè )園重復游玩率很低?！澳谩w躍湖北’為例，這個(gè)項目開(kāi)一場(chǎng)的成本為1000多元，但座位經(jīng)常坐不滿(mǎn)，為了節約成本后來(lái)就變成有時(shí)間場(chǎng)次限制?！?/font>
有意思的是，一位知情人士透露，王健林在玩過(guò)武漢萬(wàn)達電影樂(lè )園后，對下屬稱(chēng)“項目比較幼稚”。而王健林之子王思聰，不知是否因為時(shí)間原因，僅在樂(lè )園玩了一個(gè)項目便離開(kāi)。
事實(shí)上，包括王娜在內的大部分武漢萬(wàn)達電影樂(lè )園員工，在7月中旬才知道樂(lè )園停業(yè)升級的消息。對于員工的去留，萬(wàn)達的解決方案是，要么調動(dòng)至萬(wàn)達其他產(chǎn)業(yè)，要么接受遣散。遣散費為兩個(gè)月的員工個(gè)人近一年平均工資，以及未提前通知補貼2400元。而除了中高層，大部分一線(xiàn)員工都接受了遣散。
“什么時(shí)候重新開(kāi)業(yè)沒(méi)有通知，說(shuō)預計要一年時(shí)間?！蓖跄日f(shuō)，“內部都說(shuō)肯定不會(huì )徹底停業(yè)，因為畢竟這是萬(wàn)達文化旅游產(chǎn)業(yè)第一個(gè)項目?！?/font>
而武漢萬(wàn)達電影樂(lè )園東邊，僅一條漢街相隔的漢秀劇場(chǎng)，表現同樣不盡如人意?！皾h秀的生意一直不能讓人滿(mǎn)意，380-2000元的票價(jià)通過(guò)旅行社六折就能買(mǎi)到，還經(jīng)常有促銷(xiāo)活動(dòng)，但位置還是坐不滿(mǎn)?！痹谖錆h中央文化區工作兩年的張哲告訴網(wǎng)易財經(jīng)。他還透露，“因為電影樂(lè )園和漢秀的表現，王健林幾次開(kāi)會(huì )都很生氣?！倍@件事“很多內部員工都知道”。
一個(gè)可以佐證的事實(shí)是，根據公開(kāi)報道，在2015年1月20日萬(wàn)達集團年會(huì )上，王健林對于由萬(wàn)達文化產(chǎn)業(yè)集團有限公司副總裁唐軍主抓的武漢電影樂(lè )園及漢秀項目，幾乎不留情面地一頓痛批。之后，唐軍黯然從萬(wàn)達離職。
大連金石灘項目流產(chǎn)
事實(shí)上，在武漢中央文化區之后，萬(wàn)達曾計劃在大連投資500億元建設大連金石文化旅游地產(chǎn)項目。而網(wǎng)易財經(jīng)發(fā)現，這一項目早已悄然擱淺。
2010年8月24日，萬(wàn)達宣布與泛海集團、聯(lián)想集團及大連一方集團共同投資500億元，打造大連金石文化區。根據當時(shí)萬(wàn)達的對外宣傳，這一項目包含影視產(chǎn)業(yè)園、主題公園、大連秀劇院、度假酒店區、濱海高爾夫、商業(yè)中心、醫院和學(xué)校配套居住區共八大功能區，預計2013年建成。
大連金石文化區也被寫(xiě)入萬(wàn)達2010年、2011年和2012年的工作報告。在2012年的報告中，如此介紹該項目：“春節后（編者注：2013年春節）將全面開(kāi)工，力爭2016年、確保2017年建成。這個(gè)項目一旦建成，一定會(huì )在全世界引起轟動(dòng)，成為全球影視產(chǎn)業(yè)的一大中心?！贝藭r(shí)宣稱(chēng)的建成時(shí)間，已經(jīng)比2010年時(shí)預計的延遲了3-4年。
2012年，在《中國企業(yè)家》的一次采訪(fǎng)中，王健林曾如此解釋其拜訪(fǎng)美國電影界的巨頭之行：“主要是為萬(wàn)達大連金石灘項目拍板。那是一個(gè)完全以電影為主題的高端旅游及文化地產(chǎn)項目。所有電影產(chǎn)業(yè)最酷、最炫、最有歷史感的東西，都會(huì )集中在這個(gè)十幾平方公里的地產(chǎn)項目中?！?/font>
耐人尋味的是，自2013年起的萬(wàn)達工作報告中，再未出現關(guān)于大連金石文化區的相關(guān)信息。網(wǎng)易財經(jīng)了解到，2014年前后，萬(wàn)達便將旅游文化項目撤出大連金石灘，原本的項目用地也已退還政府，僅保留了商業(yè)住宅“大連金石天成”。而時(shí)至今日，萬(wàn)達亦未能就此給出官方解釋。
一位大連金石天成的銷(xiāo)售人員說(shuō)，由于多方面原因，整個(gè)大連文化旅游項目搬去了青島，即此后萬(wàn)達大力推廣的青島東方影都。
不少購買(mǎi)了金石天成商品房的業(yè)主則在網(wǎng)上大呼上當，稱(chēng)“當初購買(mǎi)就是看中了周邊的配套旅游設施”，因而要求退房。作為補償，2014年2月，萬(wàn)達開(kāi)始對有退房意向的購房者辦理退房手續，并對不退房的住戶(hù)提供1000元/平方米的補償。如今，大連金石天成的房?jì)r(jià)已由最初的每平方8000元降至每平方6000多元。
不止大連金石文化區，萬(wàn)達首個(gè)旅游演藝產(chǎn)品，位于三亞的“海棠·秀”，也在漢秀宣布正式開(kāi)業(yè)4個(gè)月前的2014年8月宣布停演。根據當時(shí)三亞本地媒體報道，“海棠·秀”停演的原因是“實(shí)際花錢(qián)看演出的人寥寥無(wú)幾”?！昂Ｌ摹ば恪庇?011年9月在三亞海棠灣萬(wàn)達大劇院首演，全劇制作成本高達6000萬(wàn)元。
雖然“海棠·秀”停演之時(shí)，相關(guān)負責人曾表示只是暫時(shí)歇業(yè)，改版升級，但直至目前，仍未傳來(lái)“海棠·秀”重新上演的消息。記者還查詢(xún)到，負責“海棠·秀”的三亞萬(wàn)達娛樂(lè )文化管理有限公司，工商信息目前處于注銷(xiāo)狀態(tài)。
萬(wàn)達城對決迪士尼模式之辯
據統計，2009年至今，在短短7年時(shí)間內，不包括大連金石灘項目和三亞“海棠·秀”在內，萬(wàn)達已在全國布局了13個(gè)文旅項目，包括長(cháng)白山國際度假區、武漢中央文化區、西雙版納國際度假區，南昌、合肥、哈爾濱、廣州等9座城市已建和在建的萬(wàn)達城，以及預計2018年開(kāi)業(yè)的青島東方影都。這13個(gè)項目總計投資近5000億元。
而這其中，萬(wàn)達城被萬(wàn)達賦予了重要使命。王健林曾公開(kāi)表示，萬(wàn)達城將被快速復制到多地，到2020年前會(huì )在全國完成15-20個(gè)萬(wàn)達城項目。幾個(gè)月前，王健林甚至公開(kāi)叫板上海迪士尼樂(lè )園，號稱(chēng)要讓迪士尼中國在未來(lái)10-20年都無(wú)法盈利。
“好虎架不住群狼”，王健林的戰略大抵如此。而其口中的“群狼”便是指萬(wàn)達向“輕資產(chǎn)”轉型的重要標桿之一萬(wàn)達城。從目前的規劃布局上看，已分別于2016年5月和9月開(kāi)業(yè)的合肥萬(wàn)達城與南昌萬(wàn)達城，無(wú)不瞄準了一個(gè)中心——上海迪士尼。
雖然王健林自信滿(mǎn)滿(mǎn)，但不僅被稱(chēng)為萬(wàn)達城前期試驗品的武漢中央文化區表現未盡如人意，另外一個(gè)前期作品，于2012年7月開(kāi)業(yè)的長(cháng)白山國際度假區的業(yè)績(jì)也不算亮眼。根據萬(wàn)達商業(yè)A股招股說(shuō)明書(shū)，截至2015年6月，長(cháng)白山國際旅游度假區開(kāi)發(fā)有限公司虧損3.4億元。與長(cháng)白山國際度假區遙相呼應的西雙版納國際度假區，則于2015年9月才開(kāi)門(mén)納客，前景尚未可知。
上述三個(gè)前期作品的現狀，依然無(wú)法判斷出被萬(wàn)達寄予厚望的萬(wàn)達城未來(lái)能否成功，而南昌萬(wàn)達城和合肥萬(wàn)達城開(kāi)業(yè)均不到半年。
記者分別致電上述兩個(gè)萬(wàn)達城后了解到，合肥萬(wàn)達城國慶期間日均游客有十幾萬(wàn)，平時(shí)游客為幾萬(wàn)。但具體數字對方未透露。而南昌萬(wàn)達城則是“非周末人比較少，周末日均6萬(wàn)，國慶節8-10萬(wàn) ”。若按此數據，則國慶期間合肥、南昌兩地萬(wàn)達城的游客數量，略高于上海迪士尼樂(lè )園日均游客量9萬(wàn)人次。
不過(guò)，雖然公開(kāi)叫板迪士尼，但南昌萬(wàn)達城開(kāi)業(yè)時(shí)，萬(wàn)達城內主題樂(lè )園中被發(fā)現有迪士尼卡通形象的產(chǎn)品。對此，萬(wàn)達方面表示是萬(wàn)達城內個(gè)別商家之舉，而迪士尼方面則對媒體稱(chēng)“這些非法而又拙劣的山寨品讓人失望”。
“萬(wàn)達城和迪士尼的模式是有區別的，迪士尼是專(zhuān)門(mén)的‘游樂(lè )’模式，萬(wàn)達城則是‘地產(chǎn)+游樂(lè )園’模式，雙方本身運作模式就有很大區別?！蓖咦稍?xún)研究總監張宏偉對網(wǎng)易財經(jīng)表示，如果純粹從文旅角度講，還是迪士尼經(jīng)驗豐富一點(diǎn)。
實(shí)際上，在南昌打造萬(wàn)達城之初，王健林就曾介紹，400億元總投資中約220億元用于投資文化旅游，剩下的用于200多萬(wàn)平方米的房地產(chǎn)投資和住宅寫(xiě)字樓的投資。這也是正在全國范圍內大肆興修的萬(wàn)達城的通用模式。
對此，王健林亦公開(kāi)坦言，“我不可能買(mǎi)地后靠文化旅游用20年來(lái)回收成本，中國的金融模式 （指融資成本）不支持這種發(fā)展模式，在這個(gè)情況下，（資金）只能走銷(xiāo)售（房地產(chǎn)）一部分、融資一部分的路子”。
“萬(wàn)達城是萬(wàn)達結合城市發(fā)展找出自己的一條路。但是因為投資體量特別大，盈利模式上又是地產(chǎn)銷(xiāo)售和文化旅游結合，雖然現階段地產(chǎn)銷(xiāo)售取得了不錯的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，但是中長(cháng)期角度來(lái)講，可持續地產(chǎn)銷(xiāo)售的現金流和可持續的旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)的增值收益能不能獲得市場(chǎng)認可，還有待進(jìn)一步觀(guān)察?！睂τ谌f(wàn)達城的這一模式，張宏偉如是分析。
聯(lián)系客服
