見(jiàn)微知著(zhù),窺一斑而知全豹。一張排行榜,窺得天下大勢……
《財富》(Fortune Magazine)是一本由美國人亨利·魯斯創(chuàng )辦于1930年(庚午年),主要刊登經(jīng)濟問(wèn)題研究文章的雜志,隸屬時(shí)代華納集團旗下的時(shí)代公司?!敦敻弧冯s志公布的企業(yè)排行榜單歷來(lái)都是經(jīng)濟界關(guān)注的焦點(diǎn),影響巨大。

10月12日,《財富》公布2016年“最受贊賞的中國企業(yè)”排行榜,其中阿里、華為、海爾分別拿下了前三甲。雖說(shuō)2016年上榜TOP10的品牌中,80%來(lái)自于科技公司。不過(guò)排名前三的企業(yè)事實(shí)上并非完全意義上的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),而是更偏向于制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的結合。這次榜單這也體現了今天中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)革命中的一些新趨勢——財富權力榜單無(wú)論如何變遷,制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的結合才是真正的方向所在。
科技企業(yè)紛紛擠入榜單,制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)漸趨交融
縱覽過(guò)去十年《財富》公布的“最受贊賞的中國企業(yè)”排行榜會(huì )發(fā)現,過(guò)去
十年的榜單變化幾乎是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和科技企業(yè)隨著(zhù)浪潮高歌猛進(jìn)的一部歷史。阿里、百度、京東、小米等一大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在這個(gè)榜單中的地位逐漸飆升,2016年“最受贊賞的中國企業(yè)”的上榜TOP10品牌中,80%來(lái)自于科技公司。
《財富》“最受贊賞的中國企業(yè)”中,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和科技企業(yè)的進(jìn)步某種意義上表明,這2006年-2016年,整個(gè)中國的市場(chǎng)經(jīng)濟結構發(fā)生了重大的轉型與變革,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和科技企業(yè)正在成為中國經(jīng)濟的重要驅動(dòng)力量。尤其是阿里、百度、小米、京東為代表的一大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)崛起,它們在中國經(jīng)濟中扮演了越來(lái)越重要的角色,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和科技企業(yè)在今天中國經(jīng)濟格局中起到了驅動(dòng)作用。
今天的中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之勢正如上世紀90年代末的美國。當時(shí),在美國市場(chǎng),科技企業(yè)此起彼伏,納斯達克掀起了一股波瀾壯闊的投資熱潮,世界范圍內,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迎來(lái)了第一波發(fā)展的高潮。
不僅如此,這份榜單中的幾家實(shí)業(yè)企業(yè)或是說(shuō)制造業(yè)企業(yè),也無(wú)一不是互聯(lián)網(wǎng)轉型的標桿,它們不僅在制造業(yè)中位居前列,同樣在積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),甚至我們越來(lái)越無(wú)法簡(jiǎn)單的用制造業(yè)企業(yè)或是傳統企業(yè)來(lái)形容這些實(shí)業(yè)企業(yè),因為它們的面目正在漸趨模糊,互聯(lián)網(wǎng)本身也在成為它們身體的一部分。
可以說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和制造業(yè)企業(yè)正在逐漸交融,它們正在主導著(zhù)國內經(jīng)濟的變遷。在今天的中國似乎也在隱隱出現一場(chǎng)“新經(jīng)濟革命”——信息技術(shù)和制造業(yè)高度融合,并且以此帶來(lái)生產(chǎn)力的全面提升。
這幾家企業(yè)為何會(huì )成為《財富》的定海神針
《財富》“最受贊賞的中國企業(yè)”排行榜的權力變遷波瀾壯闊,正應了中國那句老古話(huà)——三年河東三年河西。不過(guò),把時(shí)間跨度放長(cháng)到近五年來(lái)看,會(huì )發(fā)現一個(gè)很有意思的問(wèn)題——阿里、海爾這兩家企業(yè)的成績(jì)都非常穩定,一直位居TOP5。阿里一直都在第一第二名之間徘徊,海爾更是成為自《財富》2006年推出“最受贊賞的中國企業(yè)”排行榜以來(lái),唯一一個(gè)連續11年蟬聯(lián)TOP5的品牌。
一家大眾眼中的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),一家大眾眼中的制造業(yè)企業(yè),兩個(gè)“極端”卻能夠成為《財富》排行榜中的定海神針,的確令不少人感到詫異。不過(guò),這種外界觀(guān)念上的反差恰恰是證明了這兩家企業(yè)的內在實(shí)力。
阿里過(guò)去一直是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的代表,但是今天的阿里逐漸邁入中國廣袤的農村,讓天下沒(méi)有難做的生意。阿里生為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),其血脈早已和農村、和實(shí)體經(jīng)濟緊密相連。
海爾作為實(shí)業(yè)表率以及率先發(fā)起互聯(lián)網(wǎng)轉型的領(lǐng)軍人,過(guò)去幾年通過(guò)全身上下從思想到企業(yè)結構重塑,已經(jīng)成為了制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉型的榜樣。海爾的制造業(yè)轉型更像是工業(yè)4.0在中國的落地——通過(guò)組織結構的全面扁平化以及規劃建設數字化互聯(lián)工廠(chǎng)、構建創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的孵化平臺,讓制造業(yè)真正符合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的需求。
尤其是今年幾個(gè)新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)排位下降,海爾反而躋身前三,更能說(shuō)明這一問(wèn)題。無(wú)論是阿里、還是海爾,其實(shí)都是彰顯了今天國內互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展到一定階段時(shí)的修正——互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟是無(wú)法擺脫實(shí)體經(jīng)濟作為支撐的,而實(shí)體經(jīng)濟也必須乘著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)才能乘勢而起?;ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟和實(shí)體經(jīng)濟本質(zhì)來(lái)看,還是一對雙胞胎。
實(shí)體經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟正在實(shí)現握手與和解
近五年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)飛速發(fā)展但有越來(lái)越多的企業(yè)成為始終無(wú)法盈利的“巨嬰”,一輪一輪巨額融資始終喂不飽慘烈的市場(chǎng)。前些年一系列互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的崛起一度讓傳統企業(yè)陷入互聯(lián)網(wǎng)轉型的恐慌。
這種瘋狂的局面很容易讓人聯(lián)想起2000年左右的美國互聯(lián)網(wǎng)泡沫,當時(shí)全世界的互聯(lián)網(wǎng)公司都接收到了來(lái)自資本意志的信號:資本已經(jīng)對互聯(lián)網(wǎng)的浮華失去耐心,而最初拿到投資的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)顯得更加尷尬。
有人因此而發(fā)出疑問(wèn):互聯(lián)網(wǎng)究竟意味著(zhù)現代化的光榮,抑或只是烏托邦的夢(mèng)想?
很難不說(shuō),今天的中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)沒(méi)有泡沫。但在這一輪互聯(lián)網(wǎng)浪潮中誕生的“巨嬰”面前,反倒是海爾等制造業(yè)企業(yè)靠著(zhù)自身的管理創(chuàng )新、結構創(chuàng )新、思維創(chuàng )新,在今天顯得更加老而彌堅歷久彌新,越來(lái)越呈現出了生機和活力。不少人總是哀嘆制造業(yè)在今天被互聯(lián)網(wǎng)沖擊的七零八落,但海爾卻在制造業(yè)被不少人看衰的時(shí)候反而一枝獨秀。海爾的故事在今天這個(gè)浮躁的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里恰恰是真正最具學(xué)習和探討價(jià)值的案例之一。
張瑞敏在湖畔大學(xué)給中國新銳企業(yè)家講課時(shí)曾經(jīng)談到,海爾的顛覆目標是從傳統名牌經(jīng)濟轉型為平臺商業(yè),從零和博弈轉型為共創(chuàng )共贏(yíng)的生態(tài)圈,從名牌超值轉型為社群用戶(hù)的終生價(jià)值……企業(yè)再造是以用戶(hù)為中心,不是以企業(yè)為中心。
海爾也的的確確是按照這個(gè)路線(xiàn)來(lái)做的,按照海爾當下的思路,“所有的員工都應該是創(chuàng )客”。海爾從原來(lái)制造產(chǎn)品的加速器,變成孵化創(chuàng )客的加速器,這種眾創(chuàng )模式構建起了“共創(chuàng )共贏(yíng)的生態(tài)圈”,海爾也成為了互聯(lián)網(wǎng)轉型中的先鋒。海爾的轉型成功其實(shí)也是給了其他制造業(yè)企業(yè)乃至整個(gè)國內制造業(yè)行業(yè)信心——互聯(lián)網(wǎng)轉型并不可怕,找準方向前行,制造業(yè)企業(yè)會(huì )在工業(yè)4.0的發(fā)展中孕育出巨大的機會(huì )。

與此相對應的是,阿里作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的代表過(guò)去曾被妖魔化,被外界稱(chēng)作為“荼毒實(shí)體經(jīng)濟”,但今天馬云卻說(shuō),真正的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟是實(shí)體經(jīng)濟,加上虛擬經(jīng)濟結合起來(lái),才稱(chēng)之為真正的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟。
從今年《財富》榜單來(lái)看,實(shí)體經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟正在實(shí)現握手與和解。其實(shí)這一場(chǎng)握手和解也是在避免2000年美國互聯(lián)網(wǎng)泡沫所帶來(lái)的惡果。缺少互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)體經(jīng)濟很難真正起飛,而缺少實(shí)體經(jīng)濟的互聯(lián)網(wǎng)也會(huì )成為一片浮萍。
無(wú)論是海爾的互聯(lián)網(wǎng)改革還是阿里擁抱實(shí)體經(jīng)濟,其實(shí)都在昭示國內互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)的新動(dòng)向——今天國內新技術(shù)、新經(jīng)濟的變革正在逐漸走向實(shí)體經(jīng)濟+互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的騰飛。
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