恰逢開(kāi)年之際，晨興素有“少年班神童”稱(chēng)號的投資人劉凱總結了創(chuàng )業(yè)公司最初無(wú)法逃脫的四大競爭領(lǐng)域，并在此基礎上就細分領(lǐng)域進(jìn)行了大膽預測。
劉凱，晨興資本投資經(jīng)理，專(zhuān)注企業(yè)服務(wù)，產(chǎn)業(yè)升級，云服務(wù)、大數據及交易平臺領(lǐng)域 。投資項目：辣媽幫、美洽、喬布堂等。
最近看到幾篇很有意思的文章，結合一些個(gè)人思考，做了些總結：
從最初的IBM大型計算機，到微型計算機，現代計算技術(shù)都沒(méi)有真正影響到個(gè)人消費者，直到個(gè)人計算機的出現，Consumer Technology領(lǐng)域才開(kāi)始真正建立并活躍起來(lái)。
到2015年，Consumer Technology領(lǐng)域已經(jīng)經(jīng)歷了3個(gè)時(shí)代：PC→互聯(lián)網(wǎng)→移動(dòng)，每個(gè)時(shí)代都有新的科技巨頭誕生，但舊的勢力依舊強大且生命力頑強。歸根結底，是因為每一代的新公司都是依靠新技術(shù)，建立在增量市場(chǎng)和客戶(hù)群的基礎上，都沒(méi)有直接進(jìn)攻和顛覆上一代公司的商業(yè)模式。
總結每一代技術(shù)變革，我們發(fā)現一個(gè)有意思的規律：每次變革中，創(chuàng )業(yè)公司最初都在四個(gè)領(lǐng)域中競爭，而且這四個(gè)領(lǐng)域是依次出現的。
1、顛覆性的新技術(shù)
2、基于新技術(shù)的操作系統
新技術(shù)的整合層，使其面向應用層更加完善且統一，且能為廣大開(kāi)發(fā)者使用。
3、殺手級的應用場(chǎng)景
通常在這兩個(gè)場(chǎng)景會(huì )誕生big winner以及行業(yè)巨頭。
4、溝通場(chǎng)景
工作/效率場(chǎng)景
Phase 1：PC(微軟，絕對優(yōu)勢的壟斷贏(yíng)家)
個(gè)人電腦行業(yè)誕生的準確時(shí)間是1981年8月12日，這一天IBM發(fā)布了第一臺基于intel 8088芯片和微軟Dos 1.0操作系統的個(gè)人電腦，相比于之前的大型計算機和工業(yè)計算機，這是一個(gè)完全開(kāi)放的硬件平臺(PC時(shí)代的核心技術(shù))，IBM唯一擁有IP的是其中的BIOS系統(18個(gè)月后被康柏逆向工程破解)。
PC時(shí)代，操作系統層面絕對的贏(yíng)家是微軟的Windows系統;應用層面，工作/效率領(lǐng)域最大的贏(yíng)家是微軟的spreadsheet，同時(shí)，微軟通過(guò)word/PPT等集成的office套件絕對壟斷了這個(gè)市場(chǎng)。溝通領(lǐng)域最主要的方式是email，最大的贏(yíng)家同樣是微軟(exchange)。
Phase 2：互聯(lián)網(wǎng)(誕生了Google)互聯(lián)網(wǎng)和大型機幾乎同齡，雖然早在1991年就誕生了WWW萬(wàn)維網(wǎng)(互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的核心技術(shù))，但是互聯(lián)網(wǎng)真正進(jìn)入主流視野并展現了無(wú)限可能性是在PC出現14年后，主要標志是Netscape在1995年8月9日上市。
類(lèi)比于PC時(shí)代的操作系統，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的OS是瀏覽器，Netscape開(kāi)創(chuàng )了這個(gè)戰場(chǎng)，但是微軟很快加入競爭，通過(guò)在Windows中捆綁IE瀏覽器的方式，基本壟斷了這個(gè)市場(chǎng);在應用層面，工作/效率領(lǐng)域，真正的贏(yíng)家是Google。溝通領(lǐng)域是Facebook。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代同時(shí)帶來(lái)了另一場(chǎng)深刻的變革，由于互聯(lián)互通的特性，鏈接屬性以及數據的價(jià)值被廣泛重視和利用，這兩個(gè)屬性的存在，讓新一代的應用層巨頭開(kāi)始擁有網(wǎng)絡(luò )效應，這是一個(gè)非常重要的護城河。
Phase 3：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)(Uber/Airbnb/Whatsapp/Instagram)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的誕生有兩個(gè)標志，一是2005年Google收購Android，二是2007年蘋(píng)果發(fā)布第一代iPhone。這一時(shí)代的核心技術(shù)是智能手機，技術(shù)奠基者包括Nokia/Palm/Blackberry，但是直到喬布斯把觸摸屏+互聯(lián)網(wǎng)+App Store結合在一起，智能手機才開(kāi)始引爆。
不同于之前兩個(gè)時(shí)代，智能手機的購買(mǎi)者和使用者是同一個(gè)用戶(hù)，因此市場(chǎng)變得更加分散，用戶(hù)體驗更佳重要，Android和iOS的策略完全不同，但是很難做判斷誰(shuí)會(huì )最終勝出，每個(gè)系統都有一大批忠實(shí)的用戶(hù)和生態(tài)圈。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，由于智能手機連接了每一個(gè)個(gè)體用戶(hù)，以及其24小時(shí)的長(cháng)鏈接性，引發(fā)了另一場(chǎng)變革：online to offline的結合。因此，在應用層面，工作/效率領(lǐng)域，目前看來(lái)，sure winner無(wú)疑是Uber;在溝通領(lǐng)域，由于隨身ID及長(cháng)鏈接的特性，messaging是當之無(wú)愧的killer user case，這個(gè)領(lǐng)域的幾個(gè)贏(yíng)家包括Line/Wechat/Kakao/Whatsapp。
What's next?
Wearables：經(jīng)過(guò)幾年的市場(chǎng)驗證，可穿戴硬件更像是智能手機的延伸，而無(wú)法取代其獨立成為計算平臺，因此帶來(lái)巨變的可能性較低。
Bitcoin：可能性極高，比特幣有可能成為新一代的底層通訊協(xié)議，在金融和通訊領(lǐng)域，我們已經(jīng)看到了這種可能性。
AR/VR：新一代硬件平臺，帶來(lái)無(wú)限的想象空間，但不得不承認，硬件層面依舊在早期且快速迭代，內容及killer app尚未誕生，我們需要保持持續高度關(guān)注。
How to manage big data：云/大數據/人工智能/算法進(jìn)化/計算能力進(jìn)化
在應用層，工作/效率領(lǐng)域，2015出現了最多的變化：Mobile Enterprise/Cloud Enterprise。
聯(lián)系客服
