鮑爾默？你的第一反應可能是：誰(shuí)想要成為那個(gè)大吼大叫的家伙？我想成為的是喬布斯。David Barnes 說(shuō)醒醒吧，喬布斯只有一個(gè)，但是成為鮑爾默可能要現實(shí)得多。
Google “如何成為喬布斯” 或者 “喬布斯的經(jīng)驗” 你會(huì )得到一堆堆的答案。老套的說(shuō)教一條接一條地解釋著(zhù)如何模仿這位偉大的獨裁者的口頭禪。但把 “喬布斯” 換成 “鮑爾默” 你幾乎什么都搜不到。
我敢打賭，你可以從鮑爾默那里學(xué)到很多。比從喬布斯身上能學(xué)到的多。你不像喬布斯。喬布斯是位頭發(fā)油光發(fā)亮的英俊的天才，在 20 多歲的時(shí)候跟另一位天才聯(lián)手組建了一家新的具有全球影響（且很快取得成功）的公司。鮑爾默不是天才、他是個(gè)長(cháng)相滑稽的禿子，30 歲的時(shí)候才作為員工加盟一家成長(cháng)中的公司。哪一位更像你？
喬布斯逝世時(shí)的凈資產(chǎn)為 100 億美元。鮑爾默今天的身家有 220 億。他在微軟干了整整 34年。只被炒過(guò)一次魷魚(yú)。
如果你不是在 20 多歲的時(shí)候創(chuàng )辦了重要的大公司的天才，尤其是如果你長(cháng)得比較有趣的話(huà)，可能從鮑爾默身上學(xué)到的要比從喬布斯那里學(xué)到的多。
要么做大，要么回家
我感興趣的是鮑爾默是如何從微軟拿到那么大一筆份額的：
微軟成立 4年 后鮑爾默才加入公司，而且也沒(méi)有得到總裁之類(lèi)（只是業(yè)務(wù)經(jīng)理）的職位。通常這種情況下一般都沒(méi)機會(huì )獲得太多的股份了。但當時(shí)高速發(fā)展的微軟在商務(wù)方面正一頭亂麻，急需幫忙，于是蓋茨和艾倫同意鮑爾默以個(gè)人帶來(lái)的利潤增長(cháng)的 10%提成而不是年薪的方式支付工資。后來(lái)，在微軟的第一位 VC Dave Marquardt 的提議下，微軟又進(jìn)行了股權擴大化的改革。蓋茨和艾倫拿 84%，鮑爾默拿到 8%，條件是放棄提成，剩下的員工拿到剩下的 8%。蓋茨同意這一提案，但艾倫提出鮑爾默不能超過(guò) 5%。后來(lái)還是在蓋茨幫助下鮑爾默拿到了 8%的股份。微軟上市后兩位創(chuàng )始人的股份當然還是比鮑爾默多得多，但隨后兩人都套現了不少微軟股票，而鮑爾默卻一直持有，所以現在鮑爾默手上的拿到的微軟股份比蓋茨還多。
放大看看整篇文章。不過(guò)也要看看那張照片。我的意思是說(shuō)：哇哦！誰(shuí)是管事的呢？天才創(chuàng )始人？還是那位自信、冷酷、野心勃勃的第 30號員工？35年 前，那雙眼睛就這么直勾勾地盯著(zhù)你。
想成為鮑爾默那就做大，即便你不是。
不管手上拿到的是什么牌都要滿(mǎn)懷激情地玩下去。微軟第 30號員工本來(lái)干的是一項苦差事—辛辛苦苦創(chuàng )業(yè)卻沒(méi)有什么回報。除非你是鮑爾默。然后你拿到 8%的股份，最終成為全球最富有的人之一。
我不知道他說(shuō)了什么才達成了那 10%的交易。但不管怎樣他最后扭轉了形勢。他以校友的身份進(jìn)來(lái)找工作，最后卻成為了微軟的救世主。我敢打賭，在某個(gè)時(shí)刻他肯定說(shuō)過(guò) “我在給你機會(huì )” 這樣的話(huà)。要想成為鮑爾默，你得成為那個(gè)機會(huì )。
我們來(lái)談?wù)勀菑埬?/strong>
搜索喬布斯的照片基本都是這樣的：
沉思狀的、嚴肅的、對我們一臉失望的、帶著(zhù)我比你好的表情的、自得其樂(lè )的。哪怕是彩色照片看起來(lái)也像黑白照。喬布斯的這些照片都已經(jīng)是挺老的樣子了，但他的整個(gè)職業(yè)生涯看起來(lái)基本上都是這個(gè)樣子的。
再看看鮑爾默：
看看這些臉。這個(gè)世界上像喬布斯一樣表情調色板單調的人比比皆是?；厝フ照甄R子，學(xué)學(xué)這里面的那些臉。豐富你的表情調色板，用你那滑稽的臉去歡呼、調動(dòng)情緒、娛樂(lè )大家。個(gè)頭大，野心大，表情也豐富。
鮑爾默會(huì )怎么做？
想象一下，一位不請自來(lái)的技術(shù) CEO 闖進(jìn)你的聚會(huì )。
時(shí)間線(xiàn) 1，不請自來(lái)的是喬布斯。他步入會(huì )場(chǎng)。每個(gè)人都認為他很酷。他會(huì )讓音響系統播放更好聽(tīng)的音樂(lè )。他會(huì )要求，或者可能會(huì )自己帶比你提供的更好的飲料。每個(gè)人離開(kāi)的時(shí)候都會(huì )認為他是屋子里面最酷的那個(gè)人，也因此會(huì )感覺(jué)自己沒(méi)那么酷。
時(shí)間線(xiàn) 2，進(jìn)來(lái)的是蓋茨。他很友好，但卻有點(diǎn)尷尬。他可以展開(kāi)友好的交談，但有他在那里聚會(huì )總感覺(jué)怪怪的。他對自己什么都忘了帶表示抱歉，但他的確不清楚這場(chǎng)聚會(huì )的規矩。
時(shí)間線(xiàn) 3，這次來(lái)的是鮑爾默。你打開(kāi)門(mén)，差點(diǎn)撞上的是一張咧嘴大笑的大臉，你還沒(méi)醒過(guò)來(lái)時(shí)他已經(jīng)在大廳里面，（用你未曾留意的那種自信心）交給了你一瓶廉價(jià)的飲料，并跟你熱烈地握起手來(lái)了。然后他開(kāi)始全情投入其中。享受這場(chǎng)聚會(huì )。熱愛(ài)這里的音樂(lè )。還有食品和飲料。他走過(guò)去跟每個(gè)人問(wèn)好。過(guò)了半晌你才意識到他已經(jīng)開(kāi)始對著(zhù)你的客人說(shuō) “歡迎光臨，見(jiàn)到你真好！” 了。最后，聚會(huì )變成了他的聚會(huì )，每個(gè)人都玩得很盡興。這就是鮑爾默。
模仿鮑爾默很簡(jiǎn)單?？纯匆曨l就行。Windows TV 廣告?！伴_(kāi)發(fā)者開(kāi)發(fā)者開(kāi)發(fā)者！” 的咆哮。好一個(gè)盧瑟（loser）。好一個(gè)呆瓜。但關(guān)鍵就在這。就有這樣一個(gè)人，愿意用如此充沛的精力、無(wú)比的狂熱以及放縱的激情去掩蓋自己的平庸，他的用力如此過(guò)度甚至都沒(méi)有人愿意去跟他競爭。
你不是喬布斯。你跟我一樣平庸。你在網(wǎng)上讀那些如何成為別人的拙劣文章。你以為喬布斯會(huì )這么干？
這個(gè)世界上充斥著(zhù)喬布斯的崇拜者。沒(méi)人想要成為鮑爾默。除了我?，F在輪到你了。試試吧。讓我看看你的進(jìn)展。
鮑爾默任務(wù)包
準備好學(xué)學(xué)鮑爾默了嗎？以下這 5 件事你可以試試：
祝你好運！我直接能從鮑爾默那里只能找到一條建議。那是他離開(kāi)微軟時(shí)對 Satya Nadella 說(shuō)的：
膽子要大。但方向要對。
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