節選自《重新定義公司：谷歌是如何運營(yíng)的》（中信出版集團，2015年9月）
職業(yè)選擇，有如沖浪
在商場(chǎng)上，尤其是在高科技領(lǐng)域內，僅僅有高超的技能是不夠的，你至少必須抓住一輪大浪，借力一路到達彼岸。應屆畢業(yè)生最看重的往往是公司，然后才考慮職位和行業(yè)。但是，在職業(yè)生涯的起點(diǎn)，這樣的排序恰恰是本末倒置。在職業(yè)生涯中，許多人往往會(huì )換好幾次公司，而改變行業(yè)卻要困難得多，因此，選擇好行業(yè)才是重中之重。把行業(yè)視為你沖浪的地點(diǎn)，把公司當成你趕上的海浪。選擇海浪最大最棒的地點(diǎn)，才是你明智的決策。
如果你置身一個(gè)鯨波萬(wàn)仞的行業(yè)之中，那么即便你不幸入錯了公司，或是在第一次乘上浪頭時(shí)就遭遇了盛氣凌人的上司，那你至少也能玩得不亦樂(lè )乎。而反過(guò)來(lái)說(shuō)，如果你在職業(yè)生涯的初期就入錯了行，那么你在企業(yè)中的發(fā)展空間也會(huì )受到很大的限制。你的老板的位置巋然不動(dòng)，阻礙了你的晉升，而當你做好跳槽的準備時(shí)，你會(huì )發(fā)現你所能利用的優(yōu)勢簡(jiǎn)直少得可憐。
幸運的是，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特殊結構決定了，當今的許多行業(yè)都能為“沖浪”提供良好的環(huán)境。乘上這個(gè)浪頭的不僅有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，還有能源、制藥、高科技制造、廣告、媒體、娛樂(lè )以及消費類(lèi)電子產(chǎn)品等行業(yè)。產(chǎn)品生命周期越快，行業(yè)就越有挑戰性，因為這會(huì )創(chuàng )造出更多突破的機會(huì )，能讓更多后起之秀大顯身手。
從薪酬角度來(lái)看，在你的職業(yè)生涯初期，能夠獲得的員工優(yōu)先認股權以及其他股票的種類(lèi)是比較受限制的，因此，在正確的行業(yè)磨煉技能要比在某家公司賭上自己的命運更加合算。在此之后，隨著(zhù)經(jīng)驗（以及年齡）的累積，挑選合適的浪頭變得越發(fā)重要。因為到了那時(shí)，股票在你的薪酬構成中所占的比例大幅上升，因此你也應該相應地將對公司的挑選放在優(yōu)先位置。
聽(tīng)從科技達人的意見(jiàn)
選好想要進(jìn)入的行業(yè)之后，就該挑選公司了。在挑選公司的時(shí)候，聽(tīng)聽(tīng)那些真正懂行的科技達人的意見(jiàn)。這些天才級的創(chuàng )意精英可以比常人更早預測出科技的走向以及科技對各行各業(yè)帶來(lái)的轉變。比爾·蓋茨和保羅·艾倫看到電腦芯片以及電腦的價(jià)格變得越來(lái)越便宜，同時(shí)也預見(jiàn)到軟件將會(huì )成為未來(lái)計算機技術(shù)的關(guān)鍵性因素，于是，微軟應運而生。史蒂夫·喬布斯預見(jiàn)到計算機有朝一日將成為個(gè)人電子產(chǎn)品，而這一洞見(jiàn)，讓科技和市場(chǎng)整整經(jīng)歷了20多年的發(fā)展才趕上他的腳步。
除了這些眾所周知的名人之外，知名度雖然不高但頗具遠見(jiàn)的人也不少。他們，就是那些探索最棒的沖浪勝地、尋找最棒的浪頭的人。
規劃你的職業(yè)
職業(yè)規劃不僅需要付出努力，還要事先認真考慮，換句話(huà)說(shuō)，你必須做好計劃。這一點(diǎn)看似淺顯，但這么多年來(lái)，想加入谷歌的人中居然很多都忽略了職業(yè)規劃，這是我們始料未及的。
以下是制訂規劃的一些簡(jiǎn)單步驟。
思考一下，5年之后，你理想中的工作是什么樣的。你想做什么樣的工作？想要什么樣的收入？描述一下你心目中的理想職位：如果你在網(wǎng)上看到了這份工作的招聘信息，那么這廣告具體會(huì )是什么樣的呢？現在，把時(shí)間快進(jìn)四五年，假設自己已經(jīng)得到了這份工作。那么，你5年后的簡(jiǎn)歷會(huì )是什么樣的？想要得到5年后心中理想的位置，你從現在起需要如何選擇前面的路？
接著(zhù)規劃你的理想工作，從這份工作的角度來(lái)看，你的不足和優(yōu)勢是什么？要得到這份工作，你需要做出哪些改進(jìn)？在思考這一步時(shí)，你需要傾聽(tīng)別人的看法。因此，和你的上司或同事談一談，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。最后還要思考：如何得到你理想的工作？你需要接受什么樣的培訓、需要積累哪些經(jīng)驗？
統計分析助你成為職場(chǎng)贏(yíng)家
統計學(xué)充滿(mǎn)魅力，要認真對待。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中，最性感的工作都離不開(kāi)統計學(xué)，它并不是天馬行空的極客世界的專(zhuān)利。經(jīng)濟學(xué)家哈爾·范里安認為，哪些產(chǎn)品的價(jià)格越來(lái)越低廉，人們就應該培養與這些產(chǎn)品相配套的領(lǐng)域所需的專(zhuān)業(yè)知識和技能。毫無(wú)疑問(wèn)，數據及數據計算能力越來(lái)越廉價(jià)。我們處在大數據時(shí)代，而大數據需要統計學(xué)家來(lái)解讀。數據的民主化意味著(zhù)，擅長(cháng)分析數據的人是這個(gè)時(shí)代的贏(yíng)家。
我們聽(tīng)到有人暗自不滿(mǎn)：“但是，我對數字沒(méi)有什么感覺(jué)??！”別著(zhù)急，希望還是有的。提出問(wèn)題并在眾多答案中找出正確選項的技能，與自主解答問(wèn)題的技能同等重要。無(wú)論你身處什么行業(yè)，都要學(xué)會(huì )對正確的數據做出適當的處理，從而做出更好的決策。要學(xué)會(huì )判斷該以什么形式向數據高手提出什么樣的問(wèn)題，還要學(xué)會(huì )如何最大限度地利用他們給出的答案。即便你對數字不甚擅長(cháng)，也可以學(xué)習如何通過(guò)數字讓自己變得更聰明。
閱讀
多數企業(yè)都有豐富的文字信息，你可以把其中最好的資料拿來(lái)閱讀。在谷歌，只要有人拿職業(yè)規劃方面的信息來(lái)詢(xún)問(wèn)我們的意見(jiàn)，我們就會(huì )推薦他們閱讀兩位創(chuàng )始人在谷歌2004年首次公開(kāi)募股時(shí)的致股東信，以及埃里克和拉里在此之后寫(xiě)的內部戰略備忘錄。這是對谷歌價(jià)值觀(guān)和戰略最為翔實(shí)的描述，但即便如此，還是有許多人不愿騰出時(shí)間好好閱讀。不要犯這樣的錯誤。
閱讀不要止于公司內的信息。網(wǎng)上有大量的文字信息，雖然其中大部分無(wú)關(guān)痛癢，但有用信息也不少。要學(xué)會(huì )利用你手上的工具，找到你感興趣的網(wǎng)站和你敬重的作者。你可以把與你志同道合的創(chuàng )意人才聚集在一起，一起分享好書(shū)美文。要在某個(gè)行業(yè)里脫穎而出，最簡(jiǎn)便有效的方法，是加深對行業(yè)的理解。要加深理解，最好的方法莫過(guò)于閱讀。人們總說(shuō)自己沒(méi)有閱讀的時(shí)間，這其實(shí)是在說(shuō)，他們覺(jué)得盡量挖掘自己所在行業(yè)的相關(guān)信息不重要。你知道哪些人會(huì )針對自己的行業(yè)進(jìn)行大量閱讀嗎？首席執行官就會(huì )。所以，你也應該學(xué)習他們的思維方式，開(kāi)始閱讀吧。
練好電梯演講
假如你在走廊里遇到了上司的上司，他詢(xún)問(wèn)你正在做什么項目。好吧，我們就假設你遇到的是首席執行官吧。那么，你會(huì )如何作答呢？首席執行官可不是在跟你寒暄：現在就大聲說(shuō)出你的回答?？禳c(diǎn)，你只有30秒。
呃……你的回答聽(tīng)起來(lái)并不精彩。很顯然，你從沒(méi)有練習過(guò)電梯演講。下功夫好好練練吧。你不僅要闡述你的項目?jì)热?、背后的技術(shù)洞見(jiàn)、你是如何衡量成功的（尤其是創(chuàng )造什么顧客價(jià)值），最好也包含你的項目是如何與企業(yè)的整體利益聯(lián)系起來(lái)的。做好功課，多多練習，這樣，你的演講才有說(shuō)服力。
正在求職的人也應當準備好自己的電梯演講。你的演講不應只是簡(jiǎn)歷內容的壓縮，而應該突出你簡(jiǎn)歷中最吸引人的部分、你最想做的工作以及你認為自己會(huì )為顧客和企業(yè)帶來(lái)哪些影響。你能說(shuō)出哪些別人說(shuō)不出來(lái)的東西？
出國去
無(wú)論規模大小，處在哪個(gè)領(lǐng)域，業(yè)務(wù)永遠向全球擴展，但人卻天生具有地域性。因此，無(wú)論你身在哪里、來(lái)自何處，你都應該抓住一切機會(huì )走出去，到不同的地方工作和學(xué)習。如果你所在的公司規模很大，那就積極尋找跨國項目。你的上司會(huì )因此而器重你，你也會(huì )因此成為一個(gè)價(jià)值飆升的員工。
如果出國工作的條件尚不成熟，那就出國旅游吧。在外面的世界徜徉時(shí)，不要忘了從消費者的視角來(lái)審視這個(gè)世界。如果你是做銷(xiāo)售的，那就進(jìn)一兩家商場(chǎng)轉轉。如果你是媒體行業(yè)的，那就買(mǎi)份報紙、聽(tīng)聽(tīng)廣播。你可能想不到，許多人在去國外出差的過(guò)程中，單憑從機場(chǎng)到酒店的出租車(chē)上與司機的一番攀談中便汲取了靈感。真希望出租車(chē)司機能夠意識到自己對全球經(jīng)營(yíng)戰略的形成做出了多大貢獻！
從事富有激情的事業(yè)
我們可敬的前同事謝麗爾·桑德伯格曾說(shuō)過(guò)：“人生最大的奢侈，莫過(guò)于從事富有激情的事業(yè)。這也是一條通往幸福的清晰路徑?！边@真是一語(yǔ)中的。僅僅因“喜歡”工作而取得的成果，無(wú)法與“熱愛(ài)”工作所取得的成果同日而語(yǔ)。這句話(huà)雖是老生常談，卻堪稱(chēng)真理。謝麗爾說(shuō)從事富有激情的事業(yè)堪稱(chēng)人生一大奢侈，這的確是事實(shí)：之所以說(shuō)奢侈，并不是因為這種情況需要很多花費，而是因為很少有人能得償所愿。
正因如此，我們并沒(méi)有把這一點(diǎn)在一開(kāi)始就拋給大家，而是一直留到了最后。很多時(shí)候，尋找激情并非易事?；蛟S在剛剛踏入職場(chǎng)時(shí)，你并沒(méi)有考慮到你的愛(ài)好，只要能找到一份工作就能讓你心滿(mǎn)意足。但隨著(zhù)職業(yè)生涯的推進(jìn)，你漸漸發(fā)現這份工作并不是你之前預想的康莊大道?；蛟S，你還沒(méi)有把激情和事業(yè)平衡好。
或者，你也可以選擇一條更加謹慎的道路，也就是對你的職業(yè)生涯做一些調整?？s短你5年后的目標工作與你夢(mèng)寐以求的工作之間的距離，并確保這個(gè)目標不太偏離你腳下的軌道。確立正確的目標雖然簡(jiǎn)單，卻能為你的職業(yè)生涯帶來(lái)改變。
《重新定義公司》披露了谷歌如何顛覆傳統的MBA模式，建立獨樹(shù)一幟的管理哲學(xué)，作者分享了外界普遍好奇的企業(yè)文化、戰略、人才、決策、溝通以及創(chuàng )新之道。
聯(lián)系客服
