老品牌，就像是人生閱歷豐富的鄰居老人，當你遇到不太了解的事情時(shí)，他無(wú)疑是幫助你的絕佳人選，但是，社會(huì )的新事物不斷革新發(fā)展，年輕品牌跟能夠滿(mǎn)足你的現下需求，老品牌如果還生活在當年，注定是要慘遭淘汰的，那么，老品牌如何歷久彌新呢?
老品牌?
什么叫老品牌?這個(gè)問(wèn)題度娘并沒(méi)有，小編覺(jué)得，老品牌主要有幾個(gè)特定：
1.歷史悠久：老品牌大多數已經(jīng)存在幾十年或者百年之上了的。
2.行業(yè)前列：老品牌是多年同行業(yè)競爭中成功發(fā)展留存下來(lái)的，其產(chǎn)品的技藝、受眾考驗都已經(jīng)是很成熟的了。
3.現狀艱難：現代經(jīng)濟的發(fā)展，使老字號顯得有些失落，許多品牌雖然在技術(shù)上早已得到考驗，但是，由于無(wú)法適應現代的各類(lèi)發(fā)展，所以，與年輕人的交集開(kāi)始變少，雖然它們仍以自己的特色獨樹(shù)一幟，但現狀大多艱難，急待改變的地方還有很多。
如何“返老還童”?
對于老品牌，小編覺(jué)得就像是去看中醫，西醫雖然藥效快，但調養身體、細節處理等方面都是比不上中醫的，所以在某些特定情況下有些人還是會(huì )去看中醫，但治療、藥物等則幾百年如一日的耗時(shí)長(cháng)、見(jiàn)效慢、處理復雜。但無(wú)論如何，中醫都是我國歷史悠久、不可缺少的一部分。
以上是小編對于老品牌的觀(guān)點(diǎn)，仁者見(jiàn)仁，不知道小伙伴們有什么個(gè)人的看法，但有一點(diǎn)可以確定的是，人們對于老品牌大多數還是保持著(zhù)很好的印象，當然如果老品牌能夠更加做出革新、與大環(huán)境接軌，前景必然是很好的。
那么，老品牌的年輕化之路怎么走呢?
H5
近年來(lái)，H5的發(fā)展可謂是如火如荼，眾多的新起品牌都拼命的在H5上花費腦細胞，創(chuàng )意、技術(shù)、傳播......這些都成了品牌H5競爭的重點(diǎn)，當然，付出都是有回報的，H5相較于其它的線(xiàn)上、線(xiàn)下傳播，更容易吸引大眾的關(guān)注、病毒傳播，這也是H5能夠在近年間深受品牌喜愛(ài)的原因。
由此可見(jiàn)，老品牌的年輕化營(yíng)銷(xiāo)，H5必然是一個(gè)很好的途徑，比如，已經(jīng)將這一點(diǎn)付諸實(shí)施的——上海龍虎牌清涼油。
上海中華制藥廠(chǎng)創(chuàng )建于1911年，已有超過(guò)一百年的歷史。其名下的“龍虎牌”清涼油、人丹系列產(chǎn)品亦是婦孺皆知，家喻戶(hù)曉。
民國時(shí)期招貼畫(huà)的復古畫(huà)風(fēng)、典型的舊上海歌曲《夜來(lái)香》、虛擬網(wǎng)絡(luò )紅人“靜靜”和“明明”、以及比較搞怪的問(wèn)答形式，都成功的組成了這則“龍虎清涼油清涼妙用”的 HTML5 移動(dòng)端小游戲。
雖說(shuō)H5近來(lái)以及發(fā)展成為了品牌傳播的一大途徑，但千篇一律的H5形式依舊會(huì )讓受眾們視覺(jué)疲憊，所以，H5也是要拼創(chuàng )意拼想法的，“龍虎清涼油”的H5，就是勝在了“游戲互動(dòng)”上，與受眾玩起來(lái)，最后增加“優(yōu)惠券”贈送，成功的引起大眾的參與。
然而，老品牌的革新也總是說(shuō)的容易做起來(lái)難，既想要接軌新時(shí)代，又無(wú)法放下自身悠久的歷史文化，所以，有時(shí)候很容易顯得有些“互斥”，比如：詭異的人物動(dòng)畫(huà)、滿(mǎn)是繁體字的問(wèn)答、緩慢又耗時(shí)略長(cháng)的小游戲，都是清涼油H5存在的一些問(wèn)題。
文藝廣告片
說(shuō)到文藝范的廣告片，NewBalance、可愛(ài)多、益達都是近年來(lái)因微電影式的廣告片成功走進(jìn)受眾的心中的，年輕的一代總是很抵觸傳統的廣告片，但是對于充滿(mǎn)文藝氣息的微電影式的廣告片，卻大多很喜歡，雖然，這一類(lèi)的廣告片在國內的發(fā)展還沒(méi)有那么的完善、還有許多的問(wèn)題亟待解決，但這不可否認是一個(gè)很受年輕人歡迎的營(yíng)銷(xiāo)方式，于是，許多的品牌也都將發(fā)展的重心瞄準了這一塊，比如傳統老品牌六神。
“用了那么多年花露水，你知道這名字的來(lái)歷嗎?”
“花露重，草煙低。人家簾幕垂”
“咦，這么厲害，從哪兒知道的?”
“《花露水的前世今生》”
某年夏天，一支名為“花露水的前世今生”的廣告片就奠定了六神“創(chuàng )意咖”的江湖地位，讓六神廣告創(chuàng )意與夏天緊密相連。有趣知識、文藝氣息、懷舊情緒和反差性，多因素共同發(fā)力，讓這段視頻成為了當年社交創(chuàng )意領(lǐng)域的現象級作品。
隨后，六神大膽發(fā)力，再次做出了另一文藝廣告片，雖然是反季節的營(yíng)銷(xiāo)，但依舊贏(yíng)得了無(wú)數年輕消費者的心。
創(chuàng )意瓶
或許很多人都無(wú)法相信，可口可樂(lè )誕生于1886年，也是發(fā)展超過(guò)百年的老品牌了(雖然是國外的哈)，但可口可樂(lè )的年輕化營(yíng)銷(xiāo)之道，同樣是值得許多全世界老品牌學(xué)習的，畢竟，可口可樂(lè )可以算是至今依舊發(fā)展較好的老品牌了。
可口可樂(lè )之所以一百多年還是消費者所喜歡的品牌，就在于可口可樂(lè )不斷的給其產(chǎn)品鑄入新的概念，不斷改進(jìn)產(chǎn)品，不斷的改變包裝，歌詞瓶、昵稱(chēng)瓶、盲文瓶......
其它
除了以上幾大現代化的營(yíng)銷(xiāo)方法之外，追熱門(mén)、創(chuàng )話(huà)題、做social、玩創(chuàng )意等等都是老品牌年輕化營(yíng)銷(xiāo)之路上的重要營(yíng)銷(xiāo)方法，畢竟，時(shí)代在變化，消費主力早已轉移到了90后甚至是00后的身上，即便品牌萬(wàn)般不樂(lè )意，也是要開(kāi)始學(xué)會(huì )：“左手右手一個(gè)慢動(dòng)作”的了，否則，不懂消費者的品牌，又如何走好營(yíng)銷(xiāo)道理呢。
注意事項
老品牌本身已經(jīng)存在、發(fā)展多年，其產(chǎn)品效果、質(zhì)量早已經(jīng)受考驗，所以本身的歷史、產(chǎn)品、口碑都是老品牌獨特的優(yōu)勢，但新時(shí)代額發(fā)展，用戶(hù)、需求的改變，又迫使老品牌不得不革新、發(fā)展，這時(shí)，老品牌就要注意更多的事項，免得水土不服、改革失敗。
1.固步自封：存在超過(guò)130年的柯達，曾創(chuàng )造了全球傳統膠卷市場(chǎng)的神話(huà)，甚至在數碼產(chǎn)品席卷全球時(shí)，率先發(fā)明出數碼影像技術(shù)，而后，擔心這一新業(yè)務(wù)會(huì )對傳統業(yè)務(wù)造成不利影響，便將數碼影像技術(shù)“雪藏”，最后，品牌在2012年時(shí)申請破產(chǎn)。
2.忽略用戶(hù)：諾基亞的歷史始于1865年，1996年諾基亞手機連續15年占據手機市場(chǎng)份額第一的位置，然而，2008年，當后起之秀蘋(píng)果、谷歌針對用戶(hù)日益變化的需求研制智能機時(shí)，諾基亞卻執意收購塞班公司的所有股權，錯過(guò)了利用安卓系統鞏固自身地位的戰略先機，結果曾經(jīng)的忠實(shí)粉絲離他而去，最終釀成悲劇。
3.決策錯誤：誕生于1984年的健力寶，因奧運會(huì )而走紅，然而，在健力寶的銷(xiāo)售蒸蒸日上的時(shí)候，創(chuàng )始人李經(jīng)緯決策呢就是收購，結果造成資金鏈短缺，與此同時(shí)，國內其他飲料企業(yè)的競爭，也讓健力寶的市場(chǎng)份額越來(lái)越少。
老品牌的年輕化營(yíng)銷(xiāo)之道是一件很值得花時(shí)間去探索的事情，畢竟存在百年之上的老品牌還是有許多家的，但是，真正活的還不錯的，也只有那么幾家，要想在新時(shí)代成功立足下去，營(yíng)銷(xiāo)、宣傳、定位、服務(wù)、產(chǎn)品...每一樣都需要革新發(fā)展，多于熱門(mén)接軌，賣(mài)賣(mài)萌、耍耍賴(lài)，不失為一種好方法，重點(diǎn)還是品牌本身怎么想，你說(shuō)呢?
作者：鄒晨
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