當開(kāi)始創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，你必須要先想清楚一件事：到底是要獨自創(chuàng )業(yè)，還是要找一個(gè)聯(lián)合創(chuàng )始人一起創(chuàng )業(yè)。
雖然有的創(chuàng )業(yè)者可能更喜歡單打獨斗，但通常投資者、顧問(wèn)和創(chuàng )業(yè)導師都會(huì )建議說(shuō)，最好跟其他人一起組成團隊，這樣可以減輕公司運行中的一些負擔。但創(chuàng )業(yè)團隊的組成，也在很大程度上決定了創(chuàng )業(yè)的成敗。正確的團隊組合和創(chuàng )意，可以讓公司步入飛速發(fā)展的軌道，但相反，則會(huì )帶來(lái)滅頂之災。
對于我們來(lái)說(shuō)也是一樣。決定共同創(chuàng )業(yè)是件大事，但下這個(gè)決定并不難。四年前，我和我的聯(lián)合創(chuàng )始人推出我們的云服務(wù)AppDirect，組成了一個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊。我們之間有著(zhù)多年的朋友關(guān)系，也經(jīng)常探討怎樣一起創(chuàng )業(yè)。當我們兩個(gè)人都進(jìn)入San Francicso的創(chuàng )業(yè)生態(tài)園區時(shí)，我們意識到，共同創(chuàng )業(yè)的機會(huì )來(lái)了。
我們從那時(shí)的在一個(gè)公寓里兩個(gè)人進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，到現在，我們的技術(shù)團隊已經(jīng)超過(guò)了100人，我們的產(chǎn)品服務(wù)于世界各地。
如果你也想像我們這樣，擁有一個(gè)跟你共同創(chuàng )業(yè)的伙伴，這里有5個(gè)原則，可以幫助你們和諧相處。
1、要有積極承擔責任的態(tài)度。多數創(chuàng )始人都非常忙，也經(jīng)常不在相同時(shí)間、相同地點(diǎn)一起辦公。這對如何作出日常決策往往是一個(gè)挑戰，因為我們通常都會(huì )考慮自己的最佳利益和公司利益之間的關(guān)系。但當問(wèn)題出現的時(shí)候，我們應該先專(zhuān)注于去解決問(wèn)題，而不是首先互相指責。
2、明確各自的職權范圍，并堅持下去。初創(chuàng )公司通常需要對市場(chǎng)、產(chǎn)品等做出靈活而快速的應對，如果管理團隊達成共識之后再做決定，就有可能降低你的反應速度。因此，具體定下來(lái)創(chuàng )始人負責哪塊業(yè)務(wù)，并承擔其榮譽(yù)和損失，是至關(guān)重要的。通過(guò)決定這些，在處理具體事務(wù)時(shí)，你就會(huì )選擇尊重聯(lián)合創(chuàng )始人的決定，而不會(huì )踩到他的雷區，發(fā)生摩擦。也就是說(shuō)，你們的責任是隨著(zhù)職權來(lái)改變的，這樣你們做決定時(shí)也就會(huì )慎重很多。
3、調整你的價(jià)值觀(guān)，而不是你的視野。許多創(chuàng )始人都談到了創(chuàng )業(yè)時(shí)的共同愿景和戰略目標的重要性。我們當然同意這是不可缺少的。但根據我們自己的經(jīng)驗，調整你自己的核心價(jià)值觀(guān)更為重要。
在A(yíng)ppDirect，我們有五個(gè)核心價(jià)值觀(guān)，其中之一就是謙遜。作為聯(lián)合創(chuàng )始人，我們每天都要在提出自己看法之前先聽(tīng)聽(tīng)對方的意見(jiàn)。如果我們之間產(chǎn)生了分歧，我們就會(huì )試著(zhù)去尋找解決方法或方案，而不是相互抱怨。
4、騰出時(shí)間來(lái)溝通，直至真正達到透明。創(chuàng )始人團隊的溝通可能是最具有挑戰性的，但卻是至關(guān)重要的。我們總是找出時(shí)間，來(lái)分享我們的想法，而且要忠于我們新的想法。我們建立了績(jì)效考核制度，每個(gè)季度我們都會(huì )來(lái)分享和反饋，哪兒是我們做的很好的地方，以及還有哪兒是我們需要改進(jìn)的地方。
如果你實(shí)在是太忙，在工作時(shí)間內騰不出時(shí)間來(lái)，那就要試圖用工作之外的時(shí)間，總之一定要保持溝通。
5、一起慶祝勝利。創(chuàng )業(yè)時(shí)總是有很多的起伏。所以，請記住，及時(shí)和你的聯(lián)合創(chuàng )始人慶祝你們的勝利。即使它們看起來(lái)微不足道，但從長(cháng)遠來(lái)看，也是在為你們的共同愿景作出了努力。承認過(guò)去的失敗和痛苦，但要很快地走出來(lái)，把注意力都放在最終的結果上。對于聯(lián)合創(chuàng )始人來(lái)說(shuō)，“別為小事?lián)摹?，也是個(gè)偉大的建議。
我們堅信，建立一個(gè)偉大的商業(yè)帝國取決于是否有一個(gè)很棒的聯(lián)合創(chuàng )始人。我們都認為，成為創(chuàng )業(yè)團隊中的一部分，會(huì )對創(chuàng )業(yè)更有利。多年以來(lái)，我們意識到，創(chuàng )業(yè)是一個(gè)多么令人難以置信的旅程，它給我們帶來(lái)了更美好的享受。所以，跟你的聯(lián)合創(chuàng )始人一起享受你們的創(chuàng )業(yè)旅程吧。
作者：Nicolas Desmarais和Daniel Saks，AppDirect的聯(lián)合創(chuàng )始人，一家致力于云服務(wù)市場(chǎng)和管理平臺的公司。
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