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報告提出專(zhuān)業(yè)vs業(yè)余、平臺vs個(gè)人vs自媒體、多vs少、深vs淺、分布vs集中、個(gè)性vs共性、人vs機器這七大博弈關(guān)系，并認為它們是推動(dòng)中國網(wǎng)絡(luò )媒體演進(jìn)的重要力量。

值得一讀，推薦給大家。

關(guān)系網(wǎng)絡(luò )是過(guò)去十年中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一大脈絡(luò )，而關(guān)系網(wǎng)絡(luò )與內容網(wǎng)絡(luò )的融合，是漸變的、滲透式的，它貫穿中國網(wǎng)絡(luò )媒體過(guò)去的十年。

（1）視頻化：網(wǎng)絡(luò )媒體的“寬帶革命”

互聯(lián)網(wǎng)帶寬的改善，移動(dòng)終端的興起，網(wǎng)民對于傳統電視的興趣開(kāi)始下降。中國的網(wǎng)絡(luò )視頻從UGC到今天的多元化發(fā)展，已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò )媒體中的新興力量。

（2）移動(dòng)化：信息傳播的“時(shí)空革命”

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮為信息傳播帶來(lái)新的入口，在原有的話(huà)題信息流、時(shí)間信息流、關(guān)系信息流之外，又增加了空間信息流這一全新的信息組織方式。這種空間位置信息將為網(wǎng)絡(luò )媒體帶來(lái)奇妙的想象空間。

（3）社交化：人與媒體的“關(guān)系革命”

社交關(guān)系重塑人與媒體的關(guān)系，撬動(dòng)傳統媒體格局，用戶(hù)“節點(diǎn)”決定信息走向。由此讓網(wǎng)絡(luò )媒體的入口屬性發(fā)生變遷，從“公享”到“私享”是門(mén)戶(hù)網(wǎng)站抑或新聞客戶(hù)端都在進(jìn)行之中的變革方向。

（1）專(zhuān)業(yè)VS業(yè)余：今天誰(shuí)專(zhuān)業(yè)，誰(shuí)業(yè)余？答案已經(jīng)不再簡(jiǎn)單絕對

專(zhuān)業(yè)媒體在某些領(lǐng)域未必專(zhuān)業(yè)；自媒體并非“業(yè)余”的代名詞，其中一些也可以是專(zhuān)業(yè)的。

（2）平臺VS個(gè)人VS自媒體：平臺、個(gè)人與自媒體的共生共榮，取決于平臺方案，還是生態(tài)環(huán)境

平臺提升個(gè)人的影響力，個(gè)人的未來(lái)決定平臺的未來(lái)，平臺對個(gè)人的鉗制永遠存在。

（3）多VS少：人們何時(shí)需要更少，何時(shí)需要更多？

用戶(hù)在意的是獲得信息和知識時(shí)所負擔的成本；網(wǎng)絡(luò )中的信息消費過(guò)程，往往是“信息減法”的過(guò)程。

（4）深VS淺：新媒體時(shí)代人們不再需要和閱讀深度報告了嗎？

傳統媒體的深閱讀是“坐井觀(guān)天”式的，讀者跳入其挖的井中，獲得的是被限定的一片天；新媒體的深閱讀是“花園采蜜”式的，各種網(wǎng)絡(luò )渠道讓用戶(hù)可以自由地汲取滋養。

（5）分布VS集中：分布式生產(chǎn)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò )是否還有“中心”？

未來(lái)網(wǎng)絡(luò )媒體的內容很多時(shí)候將是各種分散主體的系統式“分布生產(chǎn)”。碎片化不是網(wǎng)絡(luò )媒體的罪過(guò)，但碎片化的信息需要經(jīng)過(guò)“整合”才能更好地呈現。

（6）個(gè)性VS共性：信息的營(yíng)養來(lái)自“信息小灶”，還是“大鍋飯”？

個(gè)性化的內容是信息的“偏食”，可能意味著(zhù)人們逐漸成為井底之蛙。共性化的內容是社會(huì )的“粘合劑”，在“信息小灶”之外，網(wǎng)絡(luò )媒體必須提供“大鍋飯”。

（7）人VS機器：機器在信息生產(chǎn)領(lǐng)域將替代人？哪些可以替代，哪些不可以？

機器寫(xiě)作不是新鮮事，在未來(lái)的物聯(lián)網(wǎng)世界里，機器寫(xiě)作新聞同樣具有潛力。未來(lái)人在新聞信息鏈條中的角色將發(fā)生改變，需要重新定義自己的角色，實(shí)現與機器的更好的協(xié)同。

（1）搜索、地圖、“云”等成為內容網(wǎng)絡(luò )中心的戰略性入口

搜索引擎與社交關(guān)系的融合；地圖被賦予更多的使用頻率和提供更多的周邊信息；空間信息流信息被足夠重視。這些都將產(chǎn)生新的戰略新入口。

（2）“定制化”模式改變內容生產(chǎn)邏輯

人們對于特定信息的需求會(huì )推動(dòng)內容生產(chǎn)模式的改變，而大數據等技術(shù)手段的提升將有助于這種變化，內容分發(fā)成本的降低則進(jìn)一步助推。

（3）電子商務(wù)等服務(wù)網(wǎng)絡(luò )與內容網(wǎng)絡(luò )開(kāi)始融合

根據您的購物記錄，我們推薦如下新聞……這已經(jīng)不是一個(gè)太遠的夢(mèng)。至少反過(guò)來(lái)的方式，已經(jīng)有電子商務(wù)公司開(kāi)始干了。

（4）萬(wàn)物皆終端

可穿戴設備的興起，自然物體的終端化，將讓一切都變?yōu)樾畔⒔K端?！澳憧雌聊坏臅r(shí)候，屏幕也在看你”。

（5）物聯(lián)網(wǎng)成為信息源，“傳感新聞”興起

“萬(wàn)物終端”后的必然結果。

（1）社會(huì )媒體時(shí)代，門(mén)戶(hù)網(wǎng)站需要“洗腦”

（2）讓“精品”轉身，讓“雞肋”退去

（3）內容為王，關(guān)系為王，平臺為王，入口為王，體驗為王？理清他們的關(guān)系，找到自己的制高點(diǎn)，哪一個(gè)都可以為王

（4）盡早占領(lǐng)“云端”

（5）通向未來(lái)的路千萬(wàn)條，與其在同一條路上推搡，不如在不同道路上同行