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萬(wàn)科股東大會(huì )高管回應被罷免 王石:資本不能為所欲為
王石和郁亮在股東大會(huì )現場(chǎng)。萬(wàn)科供圖

  萬(wàn)科股東大會(huì )高管回應“被罷免”

  王石:資本不能為所欲為

  風(fēng)雨飄搖的萬(wàn)科昨天在深圳召開(kāi)2015年度股東大會(huì )。萬(wàn)科董事局主席王石和總裁郁亮公開(kāi)表示,寶能和華潤兩大股東提出的罷免議案,對萬(wàn)科管理團隊造成了很大困擾,正承受“前所未有的壓力”,但還未到心灰意冷的時(shí)候,并透露近期董事會(huì )將討論相關(guān)議案。王石表示“沒(méi)法決定誰(shuí)是你的股東”,必須學(xué)會(huì )與狼共舞,如果失敗,只能說(shuō)自己的智慧還不夠。王石和郁亮均表示,在不損傷中小股東、萬(wàn)科業(yè)主、合作伙伴以及萬(wàn)科品牌的前提下,個(gè)人的榮辱和去留并不重要。

  □看點(diǎn)

  王石回應薪酬和“被罷免”

  昨天的股東大會(huì )議案中并不包括與深鐵的交易重組,該議案將會(huì )在第二次董事會(huì )審議并再召集股東大會(huì )投票,預計還將需要2-3個(gè)月時(shí)間,也不涉及對寶能罷免議案的審議,萬(wàn)科表示將在10天之內對罷免議案回復并發(fā)出公告。

  在寶能的罷免議案里,“長(cháng)期脫崗卻拿高額薪酬”成為王石被罷免的理由之一。王石昨天對此回應稱(chēng),自己是公司管理層的一員,是拿薪酬的董事長(cháng)?!盁o(wú)論我在登山還是國外讀書(shū)期間,參與了萬(wàn)科在紐約、西雅圖等地諸多投資的談判。作為董事長(cháng),我的責任是監督公司的戰略決策是否存在偏差?!?/p>

  萬(wàn)科監事會(huì )主席解凍補充說(shuō),合格的董事長(cháng)必須要管好大事,這些年萬(wàn)科的戰略、團隊和業(yè)績(jì)都算是行業(yè)領(lǐng)先。另外需要澄清的是,王石從來(lái)沒(méi)有脫離工作崗位,一直負責和公司發(fā)展有關(guān)的戰略思考,指導推進(jìn)國際化業(yè)務(wù),并起到了關(guān)鍵作用。王石屬于執行董事,和另外兩位執行董事一樣,并未單獨領(lǐng)取董事津貼,而是作為公司經(jīng)營(yíng)管理團隊的一員,和其他管理層一樣從公司獲取薪酬,薪酬由董事會(huì )薪酬與提名委員會(huì )批準,并在年報中披露,作為年報的一部分,經(jīng)過(guò)股東大會(huì )的審議。

  解凍表示,1998年萬(wàn)科銷(xiāo)售收入僅20億,2010年萬(wàn)科年銷(xiāo)售收入突破千億,2015年接近2000億,利潤181億,18年間銷(xiāo)售規模增長(cháng)116倍。但王石的薪酬不但沒(méi)有隨業(yè)績(jì)的增長(cháng)而增長(cháng),反而主動(dòng)下調?!拔蚁?,王石主席應該還算是合格的董事長(cháng),至少沒(méi)有不堪到被股東大會(huì )罷免的地步?!?/p>

  王石表示,萬(wàn)科管理層是萬(wàn)科文化的守護者,換掉管理層要付出代價(jià),會(huì )損傷中小股東、萬(wàn)科業(yè)務(wù)和合作伙伴以及萬(wàn)科品牌。王石和郁亮均表示,只要是為了萬(wàn)科的品牌,自己怎么選擇都不重要。

  對于什么時(shí)候考慮退休的問(wèn)題,王石稱(chēng),“我曾經(jīng)說(shuō)過(guò),沒(méi)有人需要我才是成功?,F在來(lái)看,我還不太成功?!钡跏舱f(shuō),如果沒(méi)被罷免,未來(lái)郁亮接任是不錯的選擇。

  兩個(gè)議案未獲通過(guò)

  股東大會(huì )上,萬(wàn)科總裁郁亮匯報了2015年業(yè)績(jì)報告。他表示,萬(wàn)科在過(guò)去一年沒(méi)有拿地王,沒(méi)有高價(jià)地,這為今年和未來(lái)的業(yè)績(jì)提供了足夠的利潤空間,未來(lái)一年半內利潤有非常好的基礎。在去年一年里,萬(wàn)科銷(xiāo)售額、市場(chǎng)占有率再創(chuàng )行業(yè)歷史新高,凈負債率創(chuàng )新低,營(yíng)銷(xiāo)費率大幅下降,凈利潤率逆勢提升,新獲取項目量足價(jià)平,物業(yè)管理面積實(shí)現一年倍增。

  昨天的萬(wàn)科股東大會(huì )審議五項議案,其中,董事會(huì )、監事會(huì )報告兩個(gè)議案未獲有效表決通過(guò),審計財報、分紅方案、續聘會(huì )計師事務(wù)所三個(gè)議案獲得通過(guò)。

  出席會(huì )議的股東及股東代理人共448人,代表有表決權股份6492774734股,占公司股份總數的57.91%,所有的股份都參與了表決。

  對于這樣的投票結果,王石表示“在意料之中”。

  在股東大會(huì )召開(kāi)的同時(shí),萬(wàn)科H股昨天跌3.83%,報16.06港元,創(chuàng )4個(gè)多月以來(lái)新低。

  □問(wèn)答

  個(gè)人去留并不重要

  股東:對“野蠻人”入侵怎么看,怎么應對罷免?

  郁亮:我們尊重每個(gè)股東擁有的權益,這是他們的選擇,近期董事會(huì )將討論相關(guān)議案。對于我們來(lái)說(shuō),罷免萬(wàn)科所有的董事及監事,確實(shí)對萬(wàn)科造成非常大的困擾。王石主席和我的去留問(wèn)題并不重要,但是萬(wàn)科普通員工的人心如果散了,股東和相關(guān)方的利益都得不到保證。

  王石:今天上午接到3個(gè)電話(huà),獵頭公司的,這種情況下,萬(wàn)科管理層保持穩定有困難。但你放心,我們會(huì )做好我們應該做的工作,我是公司創(chuàng )立者之一,文化也和我密切相關(guān),我們是萬(wàn)科文化守望者。個(gè)人榮辱去留不重要了。我不愿意損傷中小股東,損傷萬(wàn)科業(yè)主、合作伙伴,損傷萬(wàn)科品牌,在這種前提下,我個(gè)人怎么選擇都可以。1988年萬(wàn)科股份化改造,我沒(méi)拿股份,就是有一種自信心,我對我們這個(gè)國家,對這個(gè)市場(chǎng)、民族、未來(lái),是樂(lè )觀(guān)主義,你們不要太悲觀(guān)。

  一直在妥協(xié)但不能沒(méi)底線(xiàn)

  股東:管理層有無(wú)意愿與華潤寶能坐下來(lái)談?wù)劊?/p>

  王石:從去年12月內部發(fā)言到現在,你們能看到萬(wàn)科管理層為了萬(wàn)科這個(gè)品牌,為了社會(huì )各利益相關(guān)者,我們一直在妥協(xié)。但妥協(xié)也有底線(xiàn),那就是不能違背中小股東利益,不能破壞萬(wàn)科已經(jīng)形成的備受合作伙伴及社會(huì )各界認可的陽(yáng)光透明的公司治理制度。第一大股東寶能提出罷

  免董事會(huì )、監事會(huì )成員,是對萬(wàn)科過(guò)往歷史的徹底否定。大股東也必須遵守監管部門(mén)的要求,不能為所欲為。改革開(kāi)放至今,如何運行這個(gè)市場(chǎng),監管部門(mén)已經(jīng)有了相當的經(jīng)驗,相信監管部門(mén)這個(gè)時(shí)候會(huì )出來(lái)表態(tài)的,我們樂(lè )觀(guān)就樂(lè )觀(guān)在這里,不是資本你想怎么做就怎么做的。

  重組預案還在推進(jìn)

  股東:重組預案是不是黃了?

  王石:董事會(huì )已經(jīng)通過(guò),還在往前推進(jìn),具體情況等還要再報董事會(huì )、股東大會(huì ),這些程序還需要2到3個(gè)月工作,各方面是個(gè)博弈的過(guò)程。

  股東:是否存在B方案?

  譚華杰(萬(wàn)科副總裁):萬(wàn)科當時(shí)停牌確實(shí)有相關(guān)議案,但是按照上市公司相關(guān)信息披露,披露方式是只能通過(guò)公告的。

  股東:之前說(shuō)的潛在交易對手能否透露?

  譚華杰:當時(shí)的談判對手確實(shí)不是深鐵集團,是更早的一個(gè)潛在交易對手,現在與潛在交易對手未來(lái)還有可能合作,但是應該與股權無(wú)關(guān)。交易細節不能披露。

  惡意收購是中性詞

  股東:是否還堅持“野蠻人”的說(shuō)法?

  王石:我從來(lái)沒(méi)提過(guò)野蠻人的說(shuō)法,我用的是惡意收購,惡意收購在證券市場(chǎng)上是中性詞。我的態(tài)度或有需要反省的地方,這個(gè)局面如果大家覺(jué)得是我王石造成的話(huà),我表示歉意。如果因此使得姚先生被稱(chēng)為野蠻人的話(huà),我向姚振華先生道歉。

  膽子不夠大但亡羊補牢不晚

  股東:復盤(pán)一下,對待這次事件,當時(shí)有沒(méi)有什么更好的辦法?

  郁亮:事業(yè)合伙人計劃讓業(yè)務(wù)骨干和股東利益捆綁更加緊密。2014年時(shí)我們膽子不夠大,不敢上那么大杠桿。但是我想任何時(shí)候亡羊補牢都不晚,只要管理團隊和股東建立了非常好的和諧關(guān)系和相關(guān)機制,共同利益共同分享。資本重要,知識同樣也很重要。

  股價(jià)下跌將是不爭的事實(shí)

  股東:萬(wàn)科什么時(shí)候復牌?股價(jià)預期會(huì )如何?

  朱旭(萬(wàn)科董秘):深交所此前的發(fā)函我們已經(jīng)回復,后面我們會(huì )根據深交所的回應來(lái)復牌,與重組方案是否通過(guò)無(wú)關(guān)。股票復牌以后存在補跌壓力,重組如果被否,股價(jià)壓力會(huì )更大。停牌前漲了60%以上,優(yōu)于大盤(pán)和同行,確實(shí)有下跌壓力。公司前景目前有些不明朗,復牌后股價(jià)下跌也將是不爭的事實(shí)。

  郁亮接手就另起爐灶

  股東:何時(shí)考慮退休?王石:剛才有一個(gè)股東提出這樣一個(gè)問(wèn)題,“可能你退休讓郁亮上,這個(gè)邏輯比較順暢”,我認為顯然郁亮現在是這個(gè)團隊中比較成熟的,是被大家認可的,所以郁亮帶領(lǐng)團隊繼續往前走,我可以另起爐灶。

  □相關(guān)

  深交所問(wèn)詢(xún)華潤寶能

  京華時(shí)報訊(記者陳艷)昨晚,深交所分別向華潤股份有限公司及鉅盛華股份有限公司(寶能系)下發(fā)關(guān)注函,要求雙方各自說(shuō)明,二者是否存在協(xié)議或其他安排等形式,以共同擴大所能支配的萬(wàn)科股份表決權數量的行為或事實(shí),同時(shí)須對照《上市公司收購管理辦法》,說(shuō)明是否互為一致行動(dòng)人及其理由。

  深交所在兩份關(guān)注函中都提及:“近日多家媒體質(zhì)疑,華潤及‘鉅盛華’存在諸多接觸密談,亦有同時(shí)宣布聯(lián)手否決萬(wàn)科深鐵重組預案之舉,涉嫌形成關(guān)聯(lián)和一致行動(dòng)人關(guān)系?!?/p>

  在對鉅盛華的關(guān)注函中,深交所還另外問(wèn)詢(xún),鉅盛華及一致行動(dòng)人提出罷免萬(wàn)科董監事而未同步提名董監事候選人的原因,要求其說(shuō)明相關(guān)董監事被罷免后對萬(wàn)科日常經(jīng)營(yíng)的影響,以及為消除相關(guān)影響擬采取的措施。以及鉅盛華關(guān)于召開(kāi)本次股東大會(huì )提案的決定,與其2015年12月16日披露的《詳式權益變動(dòng)報告書(shū)(修訂稿)》中所稱(chēng)“暫無(wú)計劃改變上市公司現任董事會(huì )或高級管理人員的組成”是否相符、是否存在違反承諾的情形及判斷理由,并說(shuō)明擬采取的后續計劃。深交所要求華潤和鉅盛華于6月29日前給予書(shū)面答復。

  □場(chǎng)外

  國資委主任肖亞慶

  肖亞慶在夏季達沃斯會(huì )場(chǎng)內回應萬(wàn)科股權之爭一事時(shí)表示,只要有利于深圳的發(fā)展,有利于企業(yè)的發(fā)展,國資委就支持。

  保監會(huì )副主席周延禮

  同樣是在夏季達沃斯論壇上,被問(wèn)及險資舉牌萬(wàn)科,周延禮表示,“一般險資舉牌是為了配置資產(chǎn)需要,但保監會(huì )對舉牌要求是,做好信息披露,說(shuō)明資金來(lái)源和去向等,取得社會(huì )一致認可和理解,我認為這是正常的資本市場(chǎng)活動(dòng),這種情況在西方其實(shí)很多?!?/p>

  寶能董事長(cháng)姚振華

  姚振華昨天低調亮相夏季達沃斯,只身一人,頗為低調。據悉,姚是以最具發(fā)展潛力增長(cháng)型企業(yè)代表的身份參與此次達沃斯,此行并沒(méi)有公開(kāi)的議程。對于萬(wàn)科股權之爭,他一個(gè)字也沒(méi)有回應。

  京華時(shí)報記者 潘秀林

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