個(gè)人網(wǎng)站賺錢(qián)，大流量的網(wǎng)站有靠大流量賺錢(qián)的方法，小流量網(wǎng)站也有靠小流量賺錢(qián)的方法，最重要的，是你能否有創(chuàng )新意識，緊跟互聯(lián)網(wǎng)的潮流，找到賺錢(qián)新出路。
對于一部分大流量網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，流量可以做的非常大，可以賺廣告費，也可以把站做了一段時(shí)間后，養大賣(mài)掉。但是對于大部分個(gè)人站長(cháng)而言，是沒(méi)有那么大的流量，如果沒(méi)有足夠的流量去賺廣告費，那么你就該考慮你熟悉的人群或者行業(yè)，看看他們在互聯(lián)網(wǎng)上有哪些需求，然后開(kāi)發(fā)相關(guān)的軟件、或者用網(wǎng)站提供相關(guān)的服務(wù)，然后你來(lái)滿(mǎn)足他們。做產(chǎn)品和服務(wù)，千萬(wàn)不要盲目的模仿，一定要選擇自己熟悉的小領(lǐng)域，自己最喜歡做的。產(chǎn)品可以是軟件、源代碼、電子書(shū)、光盤(pán)、虛擬產(chǎn)品(虛擬主機)、傳統商品等等。服務(wù)可以是設計、策劃、技術(shù)、咨詢(xún)、培訓、推廣、VIP權限、虛擬貨幣等等。
策劃自己的產(chǎn)品或服務(wù)的時(shí)候，你可以思考一下以下幾個(gè)思路：1、幫助客戶(hù)賺錢(qián)，2、幫助客戶(hù)省錢(qián)，3、幫客戶(hù)省時(shí)間，4、給客戶(hù)帶來(lái)方便，5、給客戶(hù)帶來(lái)快樂(lè )。企贏(yíng)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃充分體現了以上幾點(diǎn)思路，為中小企業(yè)提供一站式網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)服務(wù)，提升企業(yè)品牌知名度的同時(shí)，幫助企業(yè)贏(yíng)得更廣闊市場(chǎng)。
靠網(wǎng)站的獨特賣(mài)點(diǎn)，來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品或者服務(wù)，越來(lái)越容易賺錢(qián)。即使你是小流量網(wǎng)站，同樣可以有用小流量賺錢(qián)的方式，千萬(wàn)不要把自己陷入到網(wǎng)站中，應該跳出這個(gè)圈子，把網(wǎng)站和互聯(lián)網(wǎng)當成工具來(lái)使用，你將會(huì )看到更多的賺錢(qián)的機會(huì )。
個(gè)人站長(cháng)如何贏(yíng)利
中國的個(gè)人站長(cháng)是一個(gè)偉大的群體，用自己的智慧和勤勞，創(chuàng )造著(zhù)一批又一批優(yōu)秀的個(gè)人站點(diǎn)。個(gè)人站長(cháng)要搞策劃、學(xué)技術(shù)、維護內容，運營(yíng)推廣。個(gè)人站長(cháng)是最盡職的管理者，也是最辛苦勞動(dòng)者。在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史上，許多商業(yè)站都是由個(gè)人站轉變而來(lái)，個(gè)人站長(cháng)曾經(jīng)是一個(gè)讓人羨慕的名詞。
個(gè)人站面臨的對手是資金和技術(shù)、人力、管理等都占有明顯優(yōu)勢的互聯(lián)網(wǎng)公司以及一大批站點(diǎn)抄襲者。因此，即使是再好的創(chuàng )意，如果不能得到強有力的宣傳推廣很容易被別人的宣傳攻勢所淹沒(méi)。所以，我們不能再孤軍奮戰，我們需要團隊合作發(fā)展，通過(guò)個(gè)人努力走向成功的例子不是沒(méi)有，但這樣的例子已經(jīng)遠去了，以后只會(huì )在奇跡中看見(jiàn)。
個(gè)人站長(cháng)創(chuàng )業(yè)：自由、隨意，但成功的話(huà)，可以獲得最大的利潤，可是精力有限制，成功的機會(huì )甚微。
團隊的創(chuàng )業(yè)：目標明確，能集思廣益，取長(cháng)補短，互相鼓勵，力量大，工作有沖勁，成功的機會(huì )大大增加。
個(gè)人網(wǎng)站一直是多元化互聯(lián)網(wǎng)世界的一支重要力量，很多大網(wǎng)站開(kāi)始都是依靠個(gè)人站長(cháng)才得以成長(cháng)，個(gè)人網(wǎng)站基本上都是自己一個(gè)人獨立在運營(yíng)，一個(gè)人承擔一個(gè)網(wǎng)站所有的開(kāi)發(fā)、管理和推廣和廣告優(yōu)化。盈利模式單一是目前很多個(gè)人網(wǎng)站面臨的一個(gè)非?，F實(shí)的問(wèn)題，目前個(gè)人網(wǎng)站收入大部分來(lái)自于廣告，而這廣告里面大部分都是廣告聯(lián)盟的廣告，像Google Adsense、阿里媽媽、百度主題推廣等。以前隨便建個(gè)垃圾站都可以投放廣告，但是現在廣告聯(lián)盟氣候已成，個(gè)人站長(cháng)的用處已經(jīng)有限了，況且廣告聯(lián)盟工作人員還要忙著(zhù)處理眾多的作弊行為，很多網(wǎng)站聯(lián)盟開(kāi)始舍棄小型網(wǎng)站和博客，封賬號和抬高門(mén)檻以及高的最低付款額開(kāi)始施行，這讓很多站長(cháng)開(kāi)始心灰意冷，辛苦大半年的賬號就這樣被封了，當然一般比較有能力的個(gè)人站長(cháng)是不會(huì )受到此影響的，即使受到了點(diǎn)影響也會(huì )馬上找到應對的方法。
現在很多個(gè)人網(wǎng)站類(lèi)型都比較單一，沒(méi)有自己特色，有的純粹就是做個(gè)垃圾站，要想一個(gè)網(wǎng)站長(cháng)期的發(fā)展必須要有原創(chuàng )的內容，要有自己的特色。有很多個(gè)人站長(cháng)做娛樂(lè )網(wǎng)站，但是目前對于中小型音樂(lè )和視頻和小說(shuō)網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，幾乎所有的內容都沒(méi)有版權，一旦版權所有者追究起來(lái)，大部分網(wǎng)站很可能會(huì )因為版權的問(wèn)題面臨關(guān)閉的絕境。
2009年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢
2009年，對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟危機了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的催化劑。一項針對16個(gè)國家2.7萬(wàn)網(wǎng)民的調查顯示，中國人平均每日花掉最多的休息時(shí)間上網(wǎng)。參加調查的中國人每天花掉44%的休息時(shí)間上網(wǎng)，這個(gè)數幾乎達到了丹麥人平均上網(wǎng)時(shí)間的三倍。
2009年是經(jīng)濟危機嚴重的一年。消費萎縮，外貿萎縮，政府設法刺激內需但難度重重。這種情況下，電子商務(wù)模式的運行應當是危險中有機會(huì )，但兩者的時(shí)間點(diǎn)不同，應當是危險在前，時(shí)機在后，中間誤差是多大，要根據具體情況和具體行業(yè)分析。如果一定要問(wèn)展望的結論點(diǎn)，那就是，危中有機，經(jīng)營(yíng)中要戰戰兢兢，及時(shí)洞見(jiàn)趨勢，及時(shí)應對。
不論如何，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展是有目共睹的，雖然坎坷，但勢不可擋。網(wǎng)上購物群體迅速的擴大和成熟，網(wǎng)絡(luò )購物的意識逐步形成，這些對于購物網(wǎng)站來(lái)說(shuō)都是好兆頭。除了現在熱門(mén)的IT和通信領(lǐng)域外，汽車(chē)、房地產(chǎn)、家用消費電子類(lèi)產(chǎn)品將可能成為比較購物網(wǎng)站關(guān)注的新熱點(diǎn)。
網(wǎng)商將日益主流化，成為中小企業(yè)生存發(fā)展的理想選擇：網(wǎng)商依托互聯(lián)網(wǎng)將中小企業(yè)聚集為價(jià)值網(wǎng)絡(luò )。在過(guò)冬條件下，具有分攤成本、品種經(jīng)濟、購銷(xiāo)靈活等突出優(yōu)點(diǎn)，將成為2009年出口企業(yè)轉向內需后，替代出口網(wǎng)絡(luò )的理想內陸渠道。
個(gè)人站長(cháng)沒(méi)有冬天
09年注定是個(gè)人站長(cháng)發(fā)展的一年，恰逢經(jīng)濟危機，各行各業(yè)都會(huì )受到很大的影響。但是，阿里巴巴CEO馬云對此進(jìn)行評價(jià)：“企業(yè)的冬天，個(gè)人站長(cháng)的春天。”
大佬們都說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)過(guò)冬，個(gè)人站長(cháng)是永遠不會(huì )有冬天的。個(gè)人網(wǎng)站未來(lái)的出路，必定是走“垂直細分、專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注”的方向。站長(cháng)們集中精力先做好一件事情，做細做專(zhuān)，有了穩定流量和粘性度再做進(jìn)一步功能或服務(wù)的延伸。個(gè)人站長(cháng)受資金和人力的限制，不可能做出大而全的網(wǎng)站，網(wǎng)站的切入點(diǎn)越小越好。題材要小、越小越專(zhuān)，欄目要少、越少越精，定位要準、越準越靈。鎖定目標用戶(hù)，找準用戶(hù)需求，大刀闊斧的去做，把你的網(wǎng)站能為用戶(hù)提供的服務(wù)做到極致，并推廣出去，讓30%需要網(wǎng)站服務(wù)的用戶(hù)選擇你的網(wǎng)站，你絕對是個(gè)成功的站長(cháng)。
只有想不到，沒(méi)有做不到
建站要思考網(wǎng)站的定位，分析網(wǎng)民的需求、找出市場(chǎng)的空白、整合資源的優(yōu)勢、打造自己的特色、塑造網(wǎng)站的品牌、吸引優(yōu)質(zhì)的顧客、服務(wù)忠實(shí)的用戶(hù)，同領(lǐng)域內的第一或者唯一作為定位的目標，這樣才能實(shí)現快速領(lǐng)先。
2008年是電子商務(wù)模式爆發(fā)的一年，有許多自負的決策者自認為是先機把握者而實(shí)際上成了他們口中連自己都看不起的先烈。想當先機者是追求的但未必達到，不想當先烈者但事實(shí)上當了先烈的大有人在。許多人號稱(chēng)自己能把握恰當的時(shí)間節點(diǎn)和切入點(diǎn)，卻忘記了要成功一件事情把握恰當時(shí)機只是成功要素的50%，還有另外50%是所在的實(shí)際產(chǎn)業(yè)地位和行業(yè)地位及產(chǎn)品線(xiàn)地位，要成功，不但要逢時(shí)，還要逢位。時(shí)和位組成的實(shí)際的時(shí)間和空間緯度，才可能在細節保證的情況下逐步成功。
電子商務(wù)是基于計算機網(wǎng)絡(luò )并與之有效融合的商務(wù)活動(dòng)。
電子商務(wù)≠電子+商務(wù)
電子商務(wù)=電子×商務(wù)
這兩個(gè)公式的意思是說(shuō)，電子商務(wù)不是電子和商務(wù)的簡(jiǎn)單相加，而是電子和商務(wù)的有效融合;電子和商務(wù)的結合并不必然地得到具有更高效率和效益的電子商務(wù)，相反，如果結合的不好，電子商務(wù)的效率和效益甚至更低。
電子商務(wù)將從模仿走向創(chuàng )新，將出現越來(lái)越多的在傳統商務(wù)中沒(méi)有的商務(wù)模式，網(wǎng)絡(luò )廣告的發(fā)展即是例證。
電子商務(wù)的模式將日趨多元化，并在與傳統商務(wù)融合的過(guò)程中日趨復合和復雜，B2B和B2C等過(guò)于簡(jiǎn)化的模式分類(lèi)很快將成為歷史。
電子商務(wù)模式創(chuàng )新將從業(yè)務(wù)流程創(chuàng )新到管理創(chuàng )新，再到組織創(chuàng )新，漸次展開(kāi)，漸次深入，這是一個(gè)相互作用、激蕩、混沌和自組織的進(jìn)化過(guò)程。
在“商務(wù)進(jìn)化”時(shí)期，經(jīng)過(guò)一系列的嘗試、適應、選擇和進(jìn)化，電子商務(wù)技術(shù)與商務(wù)模式將有效融合，電子商務(wù)模式將有質(zhì)的創(chuàng )新和變革，一個(gè)基于計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的電子商務(wù)時(shí)代將由此到來(lái)。
網(wǎng)站贏(yíng)利模式
隨著(zhù)大量新鮮血液的快速加入，使得本來(lái)以為飽和的中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，又有了新的發(fā)展可能，電子商務(wù)，網(wǎng)絡(luò )游戲等等需要大基數群眾參與的項目，在09年將更快的得到發(fā)展，而網(wǎng)絡(luò )訂票，網(wǎng)絡(luò )組團，玩樂(lè )，訂票，區域性社區，行業(yè)性網(wǎng)站等特殊群體商業(yè)模式，也因為互聯(lián)網(wǎng)逐步深入人心，相對人群不斷增多而得到進(jìn)一步發(fā)展。
三億網(wǎng)民代表的不僅僅是流量，更不僅僅是政績(jì)數字，而是實(shí)實(shí)在在的真金白銀，在09年普遍傳統經(jīng)濟持續低迷的前景預測下，將企業(yè)業(yè)務(wù)重心逐步轉移到電子商務(wù)及網(wǎng)絡(luò )發(fā)展上，隨著(zhù)網(wǎng)民數目的進(jìn)一步增多，一定會(huì )收到意想不到的新效果。
對企業(yè)而言，緊緊依托收些企業(yè)廣告等手段，已經(jīng)遠遠無(wú)法滿(mǎn)足需求，建議轉向行業(yè)搜索優(yōu)化，幫助這些企業(yè)建站，同時(shí)，推選好的關(guān)鍵詞，真正讓他們的網(wǎng)站產(chǎn)生活力。
行業(yè)網(wǎng)站從行業(yè)特性出發(fā)，來(lái)幫助這些企業(yè)真正用好電子商務(wù)做生意，同時(shí)，利用建站、社區等形式，不斷聚合企業(yè)，利用線(xiàn)下活動(dòng)普及電子商務(wù)知識，告訴他們行業(yè)中的應用特點(diǎn)和注意事項，一定會(huì )有新的突破。
一個(gè)網(wǎng)站能夠成功的發(fā)展壯大，可以歸結為“認識與滿(mǎn)足”。認識就是要懂得發(fā)現別人的需要，而滿(mǎn)足則是要懂得關(guān)心、顧及、滿(mǎn)足別人的需求。個(gè)人站長(cháng)需要結合自己網(wǎng)站的實(shí)際情況和具體需求，多管齊下采取不同的優(yōu)化推廣手段相結合的方法，才能最大效率的達到網(wǎng)站推廣的預期效果。
經(jīng)營(yíng)網(wǎng)站必須學(xué)會(huì )善溝通，多同站內人員“溝通”，只有不斷的探索，不斷的矯正自己路線(xiàn)才會(huì )走的更輝煌。如果一開(kāi)始就找錯了方向，那么只會(huì )越走越遠，管理得需從心開(kāi)始做起，今天做事的態(tài)度可是決定了明天的收獲。
個(gè)人站長(cháng)的迷途
迷茫著(zhù)，徘徊著(zhù)，亢奮著(zhù)，頹廢著(zhù)，有多少夢(mèng)想流失，有多少汗水白流，個(gè)人站長(cháng)在迷途中奮爭著(zhù)。
個(gè)人站長(cháng)如何在經(jīng)濟寒冬中擺脫以往的垃圾站思維是重要的，當然也許我們把站長(cháng)這個(gè)詞的含義擴大了，賦予了太多的含義，站長(cháng)早就應該細分行業(yè)和專(zhuān)業(yè)了。
現在是2.0時(shí)代，站長(cháng)也應該2.0了，不僅僅是網(wǎng)站的2.0，是思維的2.0，從運營(yíng)、合作、招商等更高層次去思考和執行，從商業(yè)的角度去思考，改變自己只靠IP流量站在產(chǎn)業(yè)鏈底層的命運。
組織、管理、、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)最重要的部分，個(gè)人站長(cháng)大多自己當CEO等全部職稱(chēng)，其實(shí)不如做精一個(gè)環(huán)節，氛圍是重要的，氛圍是需要營(yíng)造的，一起去營(yíng)造一個(gè)氛圍是區域成長(cháng)必須的。
個(gè)人站長(cháng)的未來(lái)
把互聯(lián)網(wǎng)當成服務(wù)業(yè)、當成工具，來(lái)思考和運營(yíng)，而不是把互聯(lián)網(wǎng)本身當成一個(gè)產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)就是為傳統制造業(yè)等眾多產(chǎn)業(yè)服務(wù)的，所以要基于服務(wù)的產(chǎn)業(yè)來(lái)思考，他們會(huì )付費的。
信息來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)收集整理
作者：張何-企贏(yíng)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃
張何：企贏(yíng)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃(www.xzsem.com)創(chuàng )始人，中國創(chuàng )業(yè)投資網(wǎng)(www.28182.com)運營(yíng)總監、徐州禮品城(www.xzlpc.com)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理，艾瑞網(wǎng)專(zhuān)欄作者。1998年開(kāi)始關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)，在電子商務(wù)、行業(yè)網(wǎng)站推廣、搜索引擎優(yōu)化、網(wǎng)站策劃運營(yíng)、贏(yíng)利模式分析方面具有獨到的心得。先后為好房網(wǎng)、雙銀機電、南京團購網(wǎng)、伊博士整形、水立方膜結構、紅輝機箱、中科電子等多家企業(yè)提供整體網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃解決方案。
來(lái)源：草根網(wǎng)(www.20ju.com) - 互聯(lián)網(wǎng)界的讀者文摘
聯(lián)系客服
