#Boss圈#約翰?科特（John P....
#Boss圈#約翰·科特（John P. Kotter），領(lǐng)導變革之父，世界領(lǐng)導與變革領(lǐng)域的權威，哈佛商學(xué)院終身教授。在他眾多的管理研究中，有2個(gè)核心思想：
1） 致力于領(lǐng)導與管理的界定，他有一句名言，“取得成功的方法是75％～80％靠領(lǐng)導，其余20％～25％靠管理，而不能反過(guò)來(lái)?！鳖I(lǐng)導和管理是兩個(gè)截然不同的概念，管理者的工作是計劃與預算、組織及配置人員、控制并解決問(wèn)題，其目的是建立秩序；領(lǐng)導者的工作是確定方向、整合相關(guān)者、激勵和鼓舞員工，其目的是產(chǎn)生變革。
2） 企業(yè)文化對長(cháng)期經(jīng)營(yíng)績(jì)效有巨大的正相關(guān)性，文化變革是耗時(shí)且極端復雜的八步驟流。
包括：A.建立更強的緊迫感；B.成立指導聯(lián)盟；C.形成遠景和戰略；D.傳播變革遠景；E.授權員工行動(dòng)；F.創(chuàng )造近期成果；G.鞏固成果并推行更多的變革；H.深植變革于文化中。以上8個(gè)步驟必須依順序執行，否則成功機會(huì )非常微小。
（圖：vecteezy）
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