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績(jì)效管理體系構建

管理體制——目標管理（目標責任落實(shí)）   

管理任用——競聘上崗（能者上庸者下）

管理重點(diǎn)——績(jì)效考核（過(guò)程符合結果）

管理杠桿——崗位績(jì)效工資

管理基礎——規范化管理（制度、流程、標準）

管理手段——管理信息化

管理中心——效益核算（成本定額、數據管理）
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如何讓?xiě)鹇阅繕丝吹靡?jiàn)、夠得著(zhù)？建立戰略為導向的績(jì)效管理四步法
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