機關(guān)干部是領(lǐng)導的影子，而且這個(gè)影子是不斷變化的，有時(shí)在領(lǐng)導的后頭，有時(shí)又跑到領(lǐng)導的前頭，所以這鞍前馬后的工作是不容易做好的。不該到前頭的時(shí)候你到前頭去了，該到前頭的時(shí)候你又沒(méi)有去，天長(cháng)日久就會(huì )在領(lǐng)導的心目之中留下陰影，甚至你這個(gè)影子會(huì )直接被領(lǐng)導抹去。
那么究竟什么時(shí)候在前，什么時(shí)候在后？對于這個(gè)問(wèn)題，只能大致上區分一下，就是實(shí)的事情要在后，虛的事情要在前。如出主意、定路子、提建議，凡屬于思維范疇的事情，跑到前面去，基本沒(méi)有錯。這就一般而言，但也不能一概而論，如搶險救災、與歹徒搏斗等，雖然也是實(shí)的，但仍需要跑到領(lǐng)導前面去。
靠前盡量往前一點(diǎn)，似乎問(wèn)題不大，但靠后卻不能離得太遠，以致跟不上領(lǐng)導的步伐。如下基層讓領(lǐng)導要車(chē)，開(kāi)會(huì )讓領(lǐng)導找你，出差讓領(lǐng)導訂票，住宿讓領(lǐng)導結賬，這樣未免太靠后了。
走在領(lǐng)導后頭，因為是實(shí)的，比較容易做到。但想在領(lǐng)導前頭，因為是虛的，往往難以做好。怎樣才能想在領(lǐng)導前頭呢？
一要有點(diǎn)超前意識。無(wú)論領(lǐng)導交辦什么事情，都要把涉及事項想周到。外出首先想到吃住行；開(kāi)會(huì )首先要想到座次、講話(huà)稿及應該帶的文件。提前想不到，就容易出閃失。經(jīng)常遇到這樣的情況，領(lǐng)導口袋里有好幾份講話(huà)稿，有時(shí)秘書(shū)不注意提醒，結果就讀錯了；有時(shí)秘書(shū)忘了帶，到講話(huà)時(shí)間了，卻沒(méi)有講話(huà)稿，這場(chǎng)面確實(shí)很尷尬。
二要注意延伸領(lǐng)導意圖。有時(shí)領(lǐng)導交待工作往往很簡(jiǎn)單，領(lǐng)導可以點(diǎn)到為止，機關(guān)干部卻不能干到為止。因為領(lǐng)導對這一問(wèn)題未必經(jīng)過(guò)深思熟慮，這就要求機關(guān)干部把領(lǐng)導未考慮的問(wèn)題考慮到，豐富領(lǐng)導的意圖，完善領(lǐng)導的意圖，為領(lǐng)導拾遺補缺。
三要注意把握領(lǐng)導特點(diǎn)。世界上沒(méi)有完全相同的兩片樹(shù)葉。一個(gè)領(lǐng)導有一個(gè)領(lǐng)導的個(gè)性特點(diǎn)，有的領(lǐng)導好伺候，有的領(lǐng)導不好伺候，有的領(lǐng)導希望你幫助他多想點(diǎn)事情，有的領(lǐng)導則反感部屬多嘴多舌。這就是說(shuō)，機關(guān)人員要走在領(lǐng)導后頭，想在領(lǐng)導前頭，還要根據領(lǐng)導的特點(diǎn)去想、去做，這也是物競天擇，適者生存，運用之妙，存乎一心。
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