| MSN擁抱YAHOO——強龍聯(lián)手要壓地頭蛇？ |
什么是通訊互訪(fǎng)： 一旦此通訊互訪(fǎng)協(xié)議的內容正式生效，MSN和雅虎通將可以相互加入好友，并可以使用兩種IM中的任何一種向另一種中的好友發(fā)送文本消息以及表情符號，也可以互相看到好友的在線(xiàn)狀態(tài)。實(shí)際上，微軟和雅虎是打算把好友數據庫和狀態(tài)表示統一起來(lái)，而各自的賬號系統——微軟的.NET Passport和雅虎的全局登錄通也要為此次的開(kāi)放式合作做出相應的更改以兼容對方賬號在好友數據庫中的加入和刪除。 如果說(shuō)在IT世界有什么最不可能發(fā)生的事，那恐怕就是用MSN和雅虎通上的人聊天了，但這居然將在2006年第二季度前成為事實(shí)。 10月12日，微軟負責MSN的副總裁布雷克·何文和雅虎國際負責通訊組的副總裁布蘭德·格林豪斯簽署了有關(guān)即時(shí)通訊工具的里程碑式的互訪(fǎng)協(xié)議，并宣布“消息互傳、狀態(tài)互見(jiàn)、表情互容、好友互加”。 QQ又挨當頭一棒？ 無(wú)論是對于微軟還是雅虎來(lái)說(shuō)，中國都是國際市場(chǎng)棋局的關(guān)鍵棋子。若想把中國的IM市場(chǎng)的蛋糕切出自己的一份，都不能不直面騰訊QQ這個(gè)巨大的對手。別的不說(shuō)，單是4億用戶(hù)數就是所有其它IM工具難以望其項背的。再加上現在它已經(jīng)成為一個(gè)與移動(dòng)增值服務(wù)緊密結合全功能平臺，用戶(hù)親和力很高。而MSN雖然有著(zhù)平臺綁定的天然優(yōu)勢，但是它在中國的用戶(hù)仍然只集中在對技術(shù)比較了解的人群里。本來(lái)在這部分人中，有相當比例的高收入者，也會(huì )是移動(dòng)增值服務(wù)的消費者?？墒莾H就中國與IM綁定的移動(dòng)服務(wù)市場(chǎng)而言，不得不說(shuō)微軟進(jìn)入得是有點(diǎn)晚了。而雅虎中國做移動(dòng)服務(wù)卻要早得多，從2001年就開(kāi)始了，現在已經(jīng)初具規模。雅虎的IM在中國又顯得太過(guò)疲軟，用戶(hù)數還不到20萬(wàn)。 不難看出微軟和雅虎一結合，情況就很有可能完全變樣。這等于是雅虎拿出了門(mén)戶(hù)，微軟拿出了頗具質(zhì)量的人氣和Windows平臺，這兩家又都是絕對不怕燒錢(qián)的主。想想看騰訊能有今天靠的是什么？ 如果說(shuō)是人氣，那么4億多的人氣中有很多是泡沫，據統計QQ號的閑置率接近60%；如果說(shuō)是會(huì )員服務(wù)，那么每月10元的收費比起長(cháng)期的免費或接近免費的服務(wù)價(jià)格來(lái)，顯然不具競爭力。微軟和雅虎都有長(cháng)期的內容提供服務(wù)經(jīng)驗，對中國的國情也可以說(shuō)是了如指掌。在微軟和雅虎這兩個(gè)強者的身上，后來(lái)居上的例子可以說(shuō)是屢見(jiàn)不鮮。本來(lái)微軟和雅虎處在競爭的地位，這種制衡對QQ來(lái)說(shuō)是有利的局面。但現在兩強突然開(kāi)始并肩作戰，這不啻于對QQ是當頭一棒。無(wú)論鹿死誰(shuí)手，可以肯定的是，又一輪國內IM市場(chǎng)洗牌要開(kāi)始了。 打造IM巨艦共敵AOL？ 逼迫微軟和雅虎聯(lián)手的一個(gè)最現實(shí)的理由就是為了打壓AOL，在國內很少有人聽(tīng)說(shuō)什么AOL IM，可是在美國它的用戶(hù)達到了5100萬(wàn)，而MSN和雅虎通分別只有2700萬(wàn)和2200萬(wàn)，都只是它的一半左右。不過(guò)AOL的用戶(hù)數是有水分的，因為很多用戶(hù)都是通過(guò)AOL的寬帶接入業(yè)務(wù)而加入的，實(shí)際平均活躍用戶(hù)數并沒(méi)有那么多。MSN和Yahoo! SBC也提供寬帶接入，平均活躍用戶(hù)的比例要高一些，這樣微軟和雅虎一旦聯(lián)手就立刻在用戶(hù)數上有了優(yōu)勢。 即時(shí)通訊工具可是Web 2.0時(shí)代的航母，萬(wàn)萬(wàn)怠慢不得的。加上微軟和雅虎在北美的營(yíng)收都超過(guò)全球的60%，所以難怪布雷克會(huì )一反微軟的高姿態(tài)，說(shuō)：“雅虎……和微軟一樣都是IM市場(chǎng)的領(lǐng)導者……合作會(huì )使我們雙方的日子都好過(guò)。”10月25日，微軟也確認已經(jīng)將MSN Messenger的300名額限制提高到了600人，可見(jiàn)微軟這次已下定決心要在IM的用戶(hù)量上和競爭對手搏上一搏了。 合作背后仍有保留？ 細心的人都會(huì )注意到，此次無(wú)論是微軟還是雅虎，都對有關(guān)語(yǔ)音和視頻傳輸的互通只字未提。而布雷克也說(shuō)：“由于在初期競爭階段的一些決定……我們的合作仍然存在很多技術(shù)上的困難。”然而技術(shù)上的困難，對于微軟和雅虎來(lái)說(shuō)，恐怕還不是最大的問(wèn)題。 Google最近也推出了自己的IM軟件Google Talk，并免費提供語(yǔ)音傳輸服務(wù)，而騰訊本身就把Skype的一部分功能綁入了自己的IM。以現在的主流電腦配置和網(wǎng)絡(luò )帶寬來(lái)看，音頻傳輸已經(jīng)成為并非成本很高的服務(wù)。而語(yǔ)音市場(chǎng)和相關(guān)領(lǐng)域應用之廣泛，絕不亞于今日之電話(huà)系統，所以這方面的底線(xiàn)，微軟和雅虎都心照不宣地沒(méi)有提出在合作范圍之內。 總之現在雙方都在觀(guān)望，等真的需要在這方面抱成一團的時(shí)候，再說(shuō)也不遲。當然在語(yǔ)音和視頻方面形成一個(gè)開(kāi)放式標準，這對用戶(hù)來(lái)說(shuō)才是最大受益的做法。但是這需要時(shí)間，更需要合作的誠意。微軟和雅虎能夠坐下來(lái)簽這個(gè)協(xié)議，可以看作是走出了難得的第一步。面對著(zhù)用戶(hù)不斷增長(cháng)的需求和越來(lái)越大的競爭壓力，總有一天，合作會(huì )代替保留。 協(xié)議互通對用戶(hù)對廠(chǎng)商的利與弊 IM的互通對于普通用戶(hù)來(lái)說(shuō)當然好處多多，因為不必再同時(shí)啟動(dòng)數個(gè)IM客戶(hù)端，維護數個(gè)好友列表。節省了計算機資源的同時(shí)，也省了不少心?？墒且灿胁环奖愕牡胤?，比如原來(lái)可以只在一種IM客戶(hù)端上隱身，現在就只能多申請一個(gè)賬號了。 而對于廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，IM互通是一種機遇，可以讓各個(gè)服務(wù)的提供商集中精力發(fā)展自己的特色業(yè)務(wù)。但從另一方面看，IM互通也在一定程度上影響了安全性和私密性。一句話(huà)，IM互通像是一把雙刃的利劍，只有聰明的人才能用它為自己斬去發(fā)展道路上的荊棘，而不是割破自己的手指。 |
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