| 2006年互聯(lián)網(wǎng)趨勢觀(guān)察 |
歲末年初之際，很多IT業(yè)界名人指點(diǎn)技術(shù)江山、展望網(wǎng)絡(luò )未來(lái)。美國著(zhù)名博客，“微勸說(shuō)”（Micro Persuasion）博客網(wǎng)站的作者史蒂夫·魯貝爾（Steve Rubel）在2005年的最后一周，以每日一個(gè)預測的方式，發(fā)表了他對2006年互聯(lián)網(wǎng)趨勢的如下看法。不難看出，這些觀(guān)察大多圍繞著(zhù)Web 2.0方面的技術(shù)和應用。
〖原文作者：史蒂夫·魯貝爾，著(zhù)名“微勸說(shuō)”博客作者〗 〖編譯作者：SeeSunshine〗
趨勢觀(guān)察一：評論的搜索 第一個(gè)重要趨勢就是我們如何搜索用戶(hù)自己產(chǎn)生的內容。2005年可以稱(chēng)得上是博客搜索引擎之年?；ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)域對于博客信息的挖掘是如此地關(guān)注，以至于幾乎每個(gè)主要的搜索引擎都感覺(jué)到必須提供博客搜索，包括Google在內。
隨著(zhù)博客搜索引擎流量的增加，很多公司都想趕上Technorati這樣的博客搜索引擎。其中，Ice Rocket進(jìn)行的不錯，而像Blogdigger和Feedster這樣的網(wǎng)站則要遜色不少。
但從另外一個(gè)方面講，每個(gè)博客搜索引擎都在錯失一個(gè)非常重要的機會(huì )。他們都在全心投入于搜索博客本身，但卻尚未能認識到我們用戶(hù)需要的是搜索整個(gè)博客對話(huà)內容，其中包括博客讀者的評論。這種搜索能力將成為未來(lái)幾個(gè)月博客搜索大戰中的一個(gè)方面。
像Intelliseek這樣的高端廠(chǎng)商開(kāi)始意識到了這一點(diǎn)，但其他的則還沒(méi)有。博客搜索的所謂四巨頭：Technorati，PubSub，Google和Ice Rocket在繼續挖掘博客方面增加新功能，但看起來(lái)似乎仍對讀者評論的挖掘有失重視。四巨頭中的哪一家將首先來(lái)幫助我們？是否會(huì )出現一些新的搜索引擎來(lái)改變游戲規則？這些就讓我們在2006年中注意觀(guān)察吧。
趨勢觀(guān)察二：社交商務(wù) 許多人喜歡討論廣告業(yè)將如何成為所謂長(cháng)尾(Long Tail)世界的主要的媒體收入源，特別是在Google公司的AdSense以及新興的博客廣告領(lǐng)域。但是，對于大多數博客和播客來(lái)說(shuō)未必如此。原因在于廣告界仍被所謂短尾（Short Tail）來(lái)控制。廣告業(yè)的衡量尺度仍然是眼球。
然而社交商務(wù)（Social Commerce）則是一個(gè)我認為具有極大希望的、博客可以從中盈利的方式。對于博客作者以及營(yíng)銷(xiāo)方和現存的電子商務(wù)網(wǎng)站，將是雙贏(yíng)的局面。
社交商務(wù)可以采用幾種形式，但總的來(lái)說(shuō)它意味著(zhù)一個(gè)大家能在線(xiàn)合作共享信息的地方。每個(gè)用戶(hù)從可信賴(lài)的其他人那里獲取建議，找到商品、服務(wù)，和最終完成購買(mǎi)。從而通過(guò)集體的力量，縮減了調研和購買(mǎi)的周期，
一個(gè)很好的社交商務(wù)的例子是Yahoo!公司的Shoposphere。用戶(hù)在Shoposphere中可從按主題分類(lèi)并被其他購物者所經(jīng)常選擇的商品中，發(fā)現有趣的產(chǎn)品。然而，這還只是一個(gè)開(kāi)始。社交商務(wù)并不局限于這些網(wǎng)絡(luò )巨頭，這種機會(huì )向我們每個(gè)人開(kāi)放著(zhù)。一個(gè)極佳的例子是Treonauts博客。Treonauts向讀者提供著(zhù)關(guān)于智能手機的許多建議和新聞，同時(shí)也同眾多商家們合作。這些電子商務(wù)伙伴負責處理訂單，而Treonauts的作者Andrew Carton只管寫(xiě)他的博客。2005年開(kāi)始的時(shí)候，Treonauts就已經(jīng)獲得了每月8000美元的收入。我有理由猜想其中大部分來(lái)自于商務(wù)而非廣告。
那么對于2006年，我認為Amazon、Froogle和Yahoo都會(huì )將現有的加盟計劃推進(jìn)到更高的級別。一些電子商務(wù)網(wǎng)站有可能同主要的博客平臺結成伙伴關(guān)系，以便使這種聯(lián)合品牌的社交商務(wù)更加容易。
趨勢觀(guān)察三：RSS驅動(dòng) 一年之后，所謂種子世界（Feedosphere）將會(huì )是一種怎樣的情形呢？2005年使用RSS（（Really Simple Syndication，真正簡(jiǎn)單的聚合）技術(shù)的用戶(hù)比例增長(cháng)了，但比較緩慢。據Forrester公司2005年9月預計為6%，僅比2004年高2個(gè)百分點(diǎn)。這種緩慢增長(cháng)的原因之一，就是RSS對于一般用戶(hù)來(lái)說(shuō)過(guò)于復雜。
而事實(shí)是，上千萬(wàn)的用戶(hù)已經(jīng)在閱讀RSS提供的信息，他們只是還不知曉罷了。原因是RSS已經(jīng)被無(wú)縫地嵌入到了網(wǎng)絡(luò )應用中。RSS被Yahoo，Google和Microsoft（簡(jiǎn)稱(chēng)GYM）這樣的大型網(wǎng)站用來(lái)管理信息?，F在這些努力已經(jīng)取得了成效。事實(shí)上，Yahoo宣稱(chēng)27%的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)在其個(gè)性化首頁(yè)上使用RSS所聚合的內容，而不知道正是RSS技術(shù)在驅動(dòng)著(zhù)這些。
那么，我們會(huì )看到什么改變呢？在2006年，種子（Feed）閱讀將變得更為便利，特別是因為今年將到來(lái)的Windows Vista系統中將全面支持RSS。RSS也會(huì )被用作許多連接設備的組成部分，從手機到銷(xiāo)售設備的顯示部分。除了新聞和博客外，其他許多信息渠道也將利用起種子方式。
RSS將越來(lái)越成為一種“管道業(yè)”，一種必不可少的連接組件。簡(jiǎn)言之，同1996年的“Intel Inside”運動(dòng)一樣，2006年將會(huì )是“RSS Inside”。
趨勢觀(guān)察四：人才爭奪 根據近期白宮的預測，美國經(jīng)濟在2006年將達到3.4%的增長(cháng)速度。相應地，隨著(zhù)經(jīng)濟的上升，就業(yè)市場(chǎng)也隨著(zhù)升溫。雇主可能新增200萬(wàn)職位，這當然就分布于許多行業(yè)。但我可以告訴你的是，在技術(shù)和市場(chǎng)領(lǐng)域，將會(huì )越來(lái)越難找到合適的人才。
在2006年博客將在公司發(fā)現和挽留人才方面扮演重要腳色。對于一些公司，通常情況下較難將自己定位成最佳的就職之所，但他們將會(huì )利用博客來(lái)增加透明度以便爭多頂級人才。與此同時(shí)，那些已經(jīng)在其所在領(lǐng)域成為專(zhuān)家的大型公司的博客們，將會(huì )發(fā)現自己更加受到尊崇。而一些小型公司將在博客世界中，則會(huì )逐漸放松對其人才的制約，以便使得這些人才得到保持激勵、興趣和知名度。
趨勢觀(guān)察五：Web 2.0受挫 許多創(chuàng )新性的Web 2.0創(chuàng )業(yè)公司正在雨后春筍般一個(gè)接一個(gè)地出現。許多都具有三個(gè)特性：社會(huì )化、使用Ajax技術(shù)搭建、以及依賴(lài)于廣告的商業(yè)模式。
同時(shí)，大型公司也在對免費使用的、廣告支持的網(wǎng)絡(luò )應用感興趣。Microsoft在2005年11月公布了Window Live和Office Live的計劃。
不幸的是，現實(shí)是所有這些口號所圍繞的在線(xiàn)廣告的增長(cháng)，并沒(méi)有像Web 2.0的市場(chǎng)所希望的那樣快。據JupiterResearch公司預測2005到2010年之間，在線(xiàn)顯示和搜索廣告的支出大約是10%的年增長(cháng)率。這將對眾多一心想從在線(xiàn)廣告上賺錢(qián)的創(chuàng )業(yè)公司造成麻煩。
相信那些已經(jīng)形成了規模、站穩了腳跟并盈利的公司問(wèn)題不大。Google，Yahoo和Microsoft仍會(huì )成功。但對于其他尚未發(fā)布的建立于在線(xiàn)廣告之上的商業(yè)模式，套索則正在拉緊。我認為那些在尚未被證明的依賴(lài)廣告的創(chuàng )業(yè)方面的風(fēng)險投資將會(huì )減緩，而且我們將會(huì )發(fā)現至少在在線(xiàn)廣告方面，長(cháng)尾的增長(cháng)不會(huì )像我們希望的那樣快。
趨勢觀(guān)察六：功能的蔓延 桌面軟件產(chǎn)業(yè)的一個(gè)通病就是功能的蔓延（Feature Creep）。維基百科全書(shū)將其解釋為軟件過(guò)分強調新的功能，以至于損害了其他的設計目標，例如簡(jiǎn)潔性、輕巧型、穩定性，以及減少程序錯誤。
當今的許多基于互聯(lián)網(wǎng)的應用同從前的桌面軟件有革命性的變化，主要體現在其社交功能方面。但是從2005年后期我們發(fā)現所謂Web 2.0世界也在經(jīng)受著(zhù)功能蔓延的問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò )業(yè)也在忙于發(fā)布新功能，而不是致力于建立能健壯到99.999%程度的業(yè)務(wù)。
2006年這些爆發(fā)性出現的Web 2.0的公司將會(huì )在創(chuàng )新方面有所減緩，以便為未來(lái)更好的發(fā)展搭建好基礎。這不僅對處理更多的服務(wù)請求是關(guān)鍵，更重要的是可以用來(lái)同Google，Yahoo和Microsoft來(lái)展開(kāi)競爭。
趨勢觀(guān)察七：帝國反擊戰 迄今為止，大多數運用博客的公司都是那些中小型公司。例如Stormhock公司，博客的運用使得其銷(xiāo)售額翻倍。大概一個(gè)顯著(zhù)的例外是Microsoft。
最后，在2006年中所謂“帝國”，或者說(shuō)那些大型公司，將會(huì )大規模反擊，以確保自己在網(wǎng)絡(luò )世界的口碑傳播的游戲中不敗給那些小型公司。他們會(huì )成功嗎？一些會(huì )，另外一些則不會(huì )。讓我們拭目以待。
〖SeeSunshine：我的編譯節選版，發(fā)于06年第1期《互聯(lián)網(wǎng)周刊》〗 〖此外，關(guān)于原文博客作者，簡(jiǎn)單提兩句：在當今數以千萬(wàn)計的博客世界中，史蒂夫的“微勸說(shuō)”（Micro Persuasion）博客網(wǎng)站，無(wú)疑是一個(gè)閃亮的博客之星。這個(gè)由史蒂夫一個(gè)人獨當的博客，在最大的博客搜索引擎Technorati上的流行博客排行榜上目前高居第67名。而如果注目于網(wǎng)絡(luò )、技術(shù)和商務(wù)領(lǐng)域，則史蒂夫的“微勸說(shuō)”更可算是屈指可數的博客網(wǎng)站。Technorati顯示經(jīng)有來(lái)自2626個(gè)網(wǎng)站鏈接到史蒂夫的博客?！?/span> |
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