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【深度】MIUI:小米的最后一道防線(xiàn) | 價(jià)值閱讀 | 商業(yè)價(jià)值
4月初,一年一度的米粉節前夕,小米發(fā)布了一款新的應用——小米系統。按照官方的說(shuō)法,小米系統是一款介于MIUI ROM和小米桌面App之間的產(chǎn)品,除了具有類(lèi)似小米桌面的美化功能外,還集成了MIUI的撥號管理、通訊錄、云服務(wù)等特色功能,大大降低了MIUI的使用門(mén)檻,在小米系統的宣傳頁(yè)面上,小米干脆直接將它定義為“不用刷機的MIUI”。當然,“小米系統”這個(gè)名字也為它招來(lái)了諸多非議。

打造這樣一款產(chǎn)品并不是小米一時(shí)興起的舉措,實(shí)際上,小米對它有著(zhù)很大的企圖心。

在小米系統之前,小米桌面這款App已經(jīng)推出了近兩年的時(shí)間,并且獲得了500萬(wàn)的用戶(hù),但這個(gè)成績(jì)并不讓洪鋒感到滿(mǎn)意。

“很多人都做過(guò)桌面,包括Go桌面、360和騰訊也做過(guò)桌面,但是漸漸你會(huì )發(fā)現桌面并不是用戶(hù)的痛點(diǎn)。它主要滿(mǎn)足了用戶(hù)美化的需求,但是這個(gè)需求究竟有多重要?它的受眾有多大?其實(shí)我們看到它是有天花板的?!焙榉甯嬖V《商業(yè)價(jià)值》,“這樣的產(chǎn)品在中國能夠做到1000萬(wàn)到2000萬(wàn)的活躍用戶(hù)就已經(jīng)很不容易,一個(gè)東西,如果我們做到最好也只有這樣的水平的話(huà),那小米為什么要做這個(gè)事情呢?”

在他看來(lái),小米每年的出貨量都比桌面產(chǎn)品所能覆蓋的人數多?!叭绻覀兺ㄟ^(guò)硬件的手段就能做超過(guò)一件純軟件的事情,那么就證明這個(gè)事情是失敗的?!?br>
正因如此,小米希望換一種方式來(lái)沖破桌面的瓶頸,它希望帶給那些非小米手機用戶(hù)除了美化之外更多的體驗?!把b一個(gè)應用和刷機的人相比,至少是10倍吧?,F在已經(jīng)有600萬(wàn)人刷過(guò)MIUI了,那么是不是就意味著(zhù)小米系統至少有潛力超過(guò)1億的用戶(hù)?!?br>
雖然小米系統目前還處在公測的階段,不過(guò)洪峰已經(jīng)從它身上看到了潛力。小米系統公測兩周后,其收到的用戶(hù)反饋就超過(guò)了小米桌面整個(gè)生命周期內獲得的用戶(hù)反饋,“小米桌面我們有300萬(wàn)活躍用戶(hù),300萬(wàn)活躍用戶(hù)兩年的反饋敵不過(guò)300個(gè)內測用戶(hù)兩周的反饋。這個(gè)就是區別?!?br>
對于小米來(lái)說(shuō),小米系統有可能成為小米新的殺器,以這樣一種方式去侵入對手的領(lǐng)地。而且,未來(lái)MIUI很有可能將更多的功能也整合到小米系統當中去,比如自己的應用商店等等。

今天的MIUI幾乎已經(jīng)成為了好用貼心的代名詞,這種品牌效應甚至比產(chǎn)品本身更為可怕。比如小米剛剛發(fā)布的平板電腦,其中最大的賣(mài)點(diǎn)其實(shí)就是Pad版的MIUI,安卓平板的用戶(hù)體驗一直被用戶(hù)所詬病,而MIUI的殺入至少讓小米的粉絲們有了放棄iPad mini的理由。因為在MIUI的擁躉眼中,MIUI能夠解決安卓平板用戶(hù)體驗差的問(wèn)題。

雷軍在發(fā)布會(huì )上表示,小米希望通MIUI的應用商店、游戲中心以及開(kāi)放平臺推動(dòng)安卓平板生態(tài)鏈的發(fā)展。換句話(huà)說(shuō),MIUI是小米在安卓平板市場(chǎng)打開(kāi)局面的希望所在。

另外值得一提的是,從MIUI的Pad版本開(kāi)始,小米的思路似乎也在發(fā)生一些微妙的變化。3月中旬發(fā)布公測版的Pad版MIUI后,雷軍第一時(shí)間在微博上表示,開(kāi)放與第三方Pad廠(chǎng)商的合作。也就是說(shuō),平板廠(chǎng)商有機會(huì )在自己的產(chǎn)品上預裝MIUI的系統。而在手機市場(chǎng),MIUI一直是以粉絲自主刷機的方式開(kāi)拓小米以外的市場(chǎng)。

小米最近的兩款旗艦產(chǎn)品小米3和小米平板均使用了英偉達同期最先進(jìn)的新品Tegra 4和Tegra K1,并且均是首發(fā)機型,依靠MIUI,小米與英偉達將來(lái)或許可以形成類(lèi)當年英特爾和微軟式的“wintel聯(lián)盟”,誰(shuí)說(shuō)這樣的事情一定是天方夜譚呢?在商業(yè)的社會(huì )里,一切皆有可能。其實(shí)仔細分析一下這兩家公司的氣質(zhì)和文化,就會(huì )發(fā)現兩家公司實(shí)際上有著(zhù)很多相似的地方,英偉達的GPU以高性能著(zhù)稱(chēng),在游戲玩家群體里有著(zhù)大批忠實(shí)擁躉,而兩家公司也都是濃郁的工程師文化,這也為雙方將來(lái)有各種形式的深層次合作留下了空間。

純以賣(mài)硬件的視角去審視小米這家公司,你很可能覺(jué)得這家公司“徒有虛名”,靠的只是營(yíng)銷(xiāo),但只有從整體上看待這家公司,才能領(lǐng)略到它的實(shí)力。其實(shí)雷軍從創(chuàng )辦小米之初就反復強調小米要做“鐵人三項”,即硬件、軟件和服務(wù),并且強調并不指望硬件賺錢(qián)。只是過(guò)去三年,小米一直將性?xún)r(jià)比作為自己的最大賣(mài)點(diǎn),這也讓外界對它的關(guān)注大多數時(shí)候都集中在了硬件上面。

不過(guò),隨著(zhù)小米在硬件方面完成了“原始積累”,雷軍下一步的重點(diǎn)一定會(huì )放在軟件和服務(wù)上面,從過(guò)去半年小米的種種舉措中,已經(jīng)可以明顯感覺(jué)到這樣的變化。從根本上講,硬件之間很難拉開(kāi)差距,現在行業(yè)內的競爭已經(jīng)誤入歧途,淪為了元器件檔次的攀比,這樣的趨勢已經(jīng)十分明顯了。隨著(zhù)各家產(chǎn)品的進(jìn)一步趨同,未來(lái)想要吸引用戶(hù),就必須要從軟件和服務(wù)上下功夫。

對于想要干掉小米的廠(chǎng)商來(lái)說(shuō),在現在這個(gè)時(shí)間節點(diǎn)上,應該意識到,最好的元器件和工業(yè)設計都不足以擊潰小米,在ROM層面的依樣畫(huà)葫蘆也只能學(xué)到MIUI的皮毛。迄今為止,傳統廠(chǎng)商的思路還是停留在如何打造一部高品質(zhì)的手機上面,而雷軍為小米設計的則是一張更為宏偉的藍圖,他想打造的是一個(gè)覆蓋硬件、軟件和服務(wù)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),在這張藍圖里,手機固然處于核心的位置,但它也僅僅是其中的一個(gè)組成部分而已,從某些程度上講,MIUI的意義遠比小米手機的硬件更為重要。(文/《商業(yè)價(jià)值》楊釗)

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