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深度工作
4月8日 |《深度工作》
2.2萬(wàn)次閱讀 04-07

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如何有效使用每一點(diǎn)腦力,創(chuàng )造真實(shí)價(jià)值,成為一個(gè)不可替代的人

適聽(tīng)人群 

想要專(zhuān)注工作,養成良好工作習慣的人收聽(tīng)

專(zhuān)業(yè)解讀人 

密斯時(shí)。自由撰稿人,長(cháng)期從事企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)工作。

你將獲得 

● 為什么很多人做不到深度工作?
● 深度工作的方法有哪些?

書(shū)中金句 

● 要達到個(gè)人巔峰的產(chǎn)出效率,你需要長(cháng)時(shí)間、無(wú)干擾的高度專(zhuān)注于單一任務(wù)。

● 你選擇關(guān)注的事物將極大地影響你對未來(lái)生活的態(tài)度。

● 人類(lèi)在深度沉浸于某項挑戰時(shí)才是最好的自己。

精華筆記 

人們在工作中,每天都很忙碌,發(fā)郵件、回信息、寫(xiě)文檔,同時(shí)進(jìn)行多個(gè)任務(wù),作者說(shuō),這種被各種小事干擾的工作,多半都是容易復制,對認知要求不高,不會(huì )帶來(lái)太多新價(jià)值的浮淺工作。而真正想要在職場(chǎng)上勝出就需要深度工作。深度工作就是注意力高度集中,沒(méi)有干擾,認知能力達到極限的工作狀態(tài)。深度工作可以帶來(lái)高價(jià)值的產(chǎn)出,而且難以復制。但現實(shí)生活中,深度工作的狀態(tài)很多人都做不到,而且不知道從何下手?!渡疃裙ぷ鳌愤@本書(shū)中作者不但剖析了人們不能深度工作的原因,而且提出一套可以達到深度工作的方法,幫助人們將自己的頭腦發(fā)揮到極致,贏(yíng)得職場(chǎng)競爭力。

為什么我們很多人做不到深度工作?

第一個(gè)原因:最小阻力原則
是說(shuō)在工作環(huán)境中,人們會(huì )優(yōu)先處理阻力最小的工作。時(shí)間長(cháng)了,大腦會(huì )形成思維定式,遇到復雜困難工作的時(shí)候,就會(huì )切換到簡(jiǎn)單任務(wù)上,甚至會(huì )成為“心智殘疾”。

第二個(gè)原因:忙碌代表生產(chǎn)力的思維定式和偏見(jiàn)
忙碌代表生產(chǎn)力是工業(yè)時(shí)代衡量個(gè)人職場(chǎng)價(jià)值的標準,但是在當今時(shí)代的影響一直都在,這種思維定式和偏見(jiàn),讓人們的工作越來(lái)越流于表面,深度工作也就自然不被重視了。

第三個(gè)原因:網(wǎng)絡(luò )中心主義
對網(wǎng)絡(luò )的任何益處思維定式讓人們沉迷其中,深度工作需要的時(shí)間和注意力都被分散了。

培養深度工作的四個(gè)步驟:

第一步,選擇一套深度工作的日程模式
深度工作的日程模式主要有四種類(lèi)型。

第一種,禁欲模式。把自己放在一個(gè)完全獨立的、不受任何干擾的環(huán)境里,切斷和外界的一切聯(lián)系。適合高度自律且目標明確的自由職業(yè)者。

第二種,雙峰模式。把個(gè)人的時(shí)間分成兩塊,一塊用于深度工作,一塊用于浮淺工作。在深度工作的時(shí)間里,就像禁欲模式一樣,高度集中精力、沒(méi)有任何干擾。適合搞學(xué)術(shù)研究和文學(xué)創(chuàng )作,又要和外界保持聯(lián)系的人。

第三種,節奏模式。在日常工作生活中,專(zhuān)門(mén)找出一個(gè)不受干擾的時(shí)間段,用于深度工作,形成一種節奏。適合大多數職場(chǎng)人。

第四種,記者模式。在日常工作的時(shí)候,隨時(shí)利用空隙插入深度工作的模式。這種模式有點(diǎn)難,不適合剛接觸深度工作的新手。

第二步,培養出適合的深度工作習慣
把深度工作的狀態(tài),形成一種自然而然的習慣時(shí),大腦就會(huì )更容易進(jìn)入到深度工作的狀態(tài),這個(gè)時(shí)候的阻力最小,消耗的意志力最少。

第三步:像經(jīng)商一樣執行
日常工作中要把注意力集中在最重要的任務(wù)上,一切和這項任務(wù)不相關(guān)的事情都要為它讓步。首先要有一個(gè)明確的、極端重要的、能激發(fā)熱情和動(dòng)力的目標。確定目標之后,要用引領(lǐng)性指標來(lái)衡量能否成功的程度。然后要在計分板上記下每次深度工作的時(shí)間。定期回顧時(shí),可以更有效的做出調整。

第四步:定期休息大腦
人們每天用于深度工作的極限時(shí)間是有限的,在白天常規的上班時(shí)間里,深度工作的時(shí)間已經(jīng)被用到極限了,這個(gè)時(shí)候讓大腦得到休息,可以讓注意力得到復原,可以提升第二天深度工作的質(zhì)量。

策劃編輯 | 胡瀟方
音頻編輯 | 陳子夫
播音 | 邱博 
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