這位斯坦福法學(xué)院的畢業(yè)生，創(chuàng )辦過(guò)PayPal、帕蘭提爾等公司，天使投資過(guò)Facebook、Linkedin、SpaceX、Yelp等，圍繞他形成了“PayPal黑幫”的硅谷知名創(chuàng )投群體。中國創(chuàng )業(yè)者和投資人需要硅谷創(chuàng )業(yè)偶像，也需要精神領(lǐng)袖，近來(lái)圈內風(fēng)行從凱文凱利的《失控》到庫茲韋尓的《奇點(diǎn)臨近》，現在，迎來(lái)了泰尓的新著(zhù)《從0到1：開(kāi)啟商業(yè)與未來(lái)的秘密》（Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future）。
泰爾會(huì )投什么樣的公司？這首先從泰爾如何判斷公司的價(jià)值入手，他有自己的一套理論，為什么那些早期沒(méi)有利潤和收入的公司，有可能會(huì )值那么多錢(qián)。如果說(shuō)企業(yè)的價(jià)值由其在生命周期內所創(chuàng )造的所有現金流衡量，許多企業(yè)目前財務(wù)狀況看起來(lái)不錯，但身處競爭越來(lái)越激烈的行業(yè)中，其未來(lái)的現金流的增長(cháng)曲線(xiàn)是向下的；有些公司因為新的技術(shù)而在一個(gè)細分市場(chǎng)領(lǐng)域內形成壟斷，未來(lái)可能實(shí)現超額現金流，增長(cháng)曲線(xiàn)向上。風(fēng)險資本往往給后者以很高的估值。
盡管泰爾不看好那些陷入惡性競爭的公司，但這里需要指出的是，壟斷并不是因為權力形成的壟斷，而是在自由市場(chǎng)競爭環(huán)境和制度中形成的遠遠超出對手的優(yōu)勢，是因為技術(shù)發(fā)明、網(wǎng)絡(luò )效應、規模經(jīng)濟、品牌優(yōu)勢而產(chǎn)生的主導市場(chǎng)的權力。借用馬云的一句話(huà)，就是“用望遠鏡也看不到對手”。
需要強調一下，泰爾最看重的是技術(shù)優(yōu)勢，而且標準很高，要優(yōu)于市場(chǎng)上的替代品10倍，壟斷地位可能保持長(cháng)達10年，并且有可能從小市場(chǎng)向大市場(chǎng)擴展，形成規模。
對于一些流行的甚至權威的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新理論，泰爾都表示了質(zhì)疑：
破壞（顛覆）式創(chuàng )新：如果是真正創(chuàng )新的，你不必刻意去“破壞”什么，否則是“透過(guò)舊企業(yè)的眼光來(lái)看待自身的”。
摩爾定律：其實(shí)倒摩爾定律（Eroom’s Law）也比比皆是。生物醫藥在過(guò)去200年取得了引人注目的進(jìn)展，但在最近幾十年進(jìn)步緩慢。教育領(lǐng)域也是如此。
商界生態(tài)學(xué)說(shuō)：媒體近來(lái)喜歡用生態(tài)系統中的生存類(lèi)比為在競爭市場(chǎng)中企業(yè)的生存，但創(chuàng )業(yè)者應該是對未來(lái)明確的樂(lè )觀(guān)主義者，初創(chuàng )公司需要“有智慧的設計”，創(chuàng )業(yè)者自己“并不是一張被概率決定命運的彩票”。
精益創(chuàng )業(yè)：創(chuàng )造“最基本的可用產(chǎn)品”(Minimum Viable Product)，并不斷地適應用戶(hù)的需求，這樣只能通過(guò)小的改變達到局部最大化，無(wú)法達到全球市場(chǎng)最大化。精益是一種方法，而不是目標。創(chuàng )業(yè)者需要長(cháng)期規劃，而不僅僅是被動(dòng)地適應用戶(hù)的需求。
中國經(jīng)濟目前正處于從1到N的困境當中，需要從0到1的突破。無(wú)論是在國際市場(chǎng)上，還是在國內市場(chǎng)上，中國企業(yè)仍然沒(méi)有擺脫學(xué)習和模仿階段，因此在國內和國際市場(chǎng)上都陷入了惡性的競爭。中國不僅自己需要創(chuàng )新，而且要成為全球創(chuàng )新的重要力量。
泰尓把他的創(chuàng )業(yè)理論上升到哲學(xué)的層面，并對人類(lèi)和社會(huì )有諸多思考。人類(lèi)的未來(lái)、商業(yè)的未來(lái)和個(gè)體的未來(lái)，都系于從0到1的實(shí)現。那些平庸的公司、失敗的創(chuàng )業(yè)者、甚至社會(huì )未解決的難題、人類(lèi)面臨的困境，都是因為沒(méi)有無(wú)法擺脫0的處境，或者在實(shí)現1之后安于重復，失去了創(chuàng )新的動(dòng)力。停留在1的階段，變成模仿性競爭，最終利潤歸零，企業(yè)沒(méi)有價(jià)值。所有成功的企業(yè)，都是持續實(shí)現（哪怕是局部）從0到1的組織，不斷實(shí)現創(chuàng )造性壟斷。
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