以下為文章全文：
科技行業(yè)最重要的創(chuàng )意有時(shí)會(huì )隱藏在最常見(jiàn)的技術(shù)中。秉承著(zhù)這種精神，我對2013年的科技行業(yè)展開(kāi)了3大預測。沒(méi)有3D電視，沒(méi)有穿戴式電腦，也沒(méi)有普通大眾使用的噴氣式背包。
1、Kindle價(jià)格讓你無(wú)法抗拒
采用電子墨水技術(shù)的電子閱讀器需求正在迅速萎縮。市場(chǎng)研究公司iSuppli預測，到2012年底，全球電子閱讀器銷(xiāo)量約為1500萬(wàn)部，較2011年減少36%。
這是理所當然的，誰(shuí)讓平板電腦越來(lái)越便宜呢。沒(méi)錯，最低只要花70美元就可以買(mǎi)一臺廣告版Kindle。但如果稍一狠心，花上200美元，就可以得到一臺電子閱讀器、一臺媒體播放器、一臺游戲機，還有很多很多。
采用電子墨水技術(shù)的專(zhuān)用電子閱讀器之所以被淘汰，并不是因為技術(shù)落后，而是因為價(jià)值主張發(fā)生了變化。有一個(gè)簡(jiǎn)單的解決方案，那就是大幅降低售價(jià)，低到你無(wú)法拒絕的程度。
有可能是50美元。按照這一價(jià)位，當你再要購買(mǎi)一臺偶爾使用的設備時(shí)，決策難度就會(huì )相對簡(jiǎn)單。對學(xué)生來(lái)說(shuō)，想都不用想就會(huì )買(mǎi)一臺。對十歲之前的兒童，也可以當圣誕禮物送給他們。
除了亞馬遜CEO杰夫·貝佐斯(Jeff Bezos)外，沒(méi)人知道亞馬遜需要在Kindle中提供什么功能，也沒(méi)人知道他們能承受多大的虧損。盡管該公司通常都認同這樣一種理念，那就是Kindle可以承受虧損，因為它能提升亞馬遜的電子書(shū)銷(xiāo)量——如果說(shuō)Kindle是剃須刀架，那么電子書(shū)就是刀頭。亞馬遜還有著(zhù)“價(jià)格屠夫”的美譽(yù)：正是它最先將電子書(shū)的價(jià)格降到了低于成本價(jià)的10美元，導致出版商驚慌失措。
亞馬遜已經(jīng)掀起了一場(chǎng)數字圖書(shū)革命。電子墨水技術(shù)曾經(jīng)改變了我們的生活，它現在仍然很有價(jià)值，不應該消失。亞馬遜之前的唯一錯誤就是把Kindle的價(jià)格定得太高，現在，該公司擁有得天獨厚的優(yōu)勢，足以糾正這一問(wèn)題，給這款仍然具有革命意義的產(chǎn)品帶來(lái)新生。
2、上網(wǎng)本卷土重來(lái)
電子閱讀器在平板電腦的圍剿下幸存下來(lái)，上網(wǎng)本卻不幸犧牲。
上網(wǎng)本是一種采用基礎配置的便攜電腦，它原本野心勃勃，希望改變世界。但當功能齊全的電腦的體積和重量也縮小到相同程度時(shí)，上網(wǎng)本的神話(huà)瞬間破滅。MacBook Air的出現打響了第一槍?zhuān)琲Pad則乘勝追擊，消滅了最后的殘余勢力。
但現在的形勢發(fā)生了變化，上網(wǎng)本的吸引力再度顯現。云計算的進(jìn)步讓協(xié)作和文檔分享等各種辦公活動(dòng)可以輕松展開(kāi)，從而降低了硬盤(pán)等本地存儲設備的重要性。事實(shí)上，高端設備現在都配備了更加輕巧但容量略低的閃存。上網(wǎng)本的最大妥協(xié)在于缺乏光驅?zhuān)F在，光驅已經(jīng)越來(lái)越?jīng)]用。
誰(shuí)還愿意多花錢(qián)購買(mǎi)這些額外的功能呢？
當然有很多人都愿意，但也有很多人不愿意。如果只花200多美元可以買(mǎi)到一款夠用的筆記本，那么當你需要多掏1000美元購買(mǎi)另外一臺功能類(lèi)似的設備時(shí)就會(huì )三思而后行。
移動(dòng)革命讓計算行業(yè)趨向多元化。我們現在使用手機的時(shí)間幾乎與筆記本相同。3年前，我們才剛剛發(fā)現自己需要平板電腦，而現在，它已經(jīng)占據主導。要長(cháng)時(shí)間輸入內容，筆記本仍然不可或缺。只不過(guò)在當今這個(gè)時(shí)代，這類(lèi)產(chǎn)品或許只是備用，而不會(huì )成為首選。
隨著(zhù)各種計算性能逐漸轉向遠程服務(wù)器，客戶(hù)端的體積越來(lái)越小，價(jià)格也原來(lái)越低，上網(wǎng)本的吸引力也再次顯現。在該領(lǐng)域獲益最大的無(wú)疑是谷歌。
這家搜索巨頭擁有獨特的創(chuàng )新優(yōu)勢，因為它己具備足夠的資源和資金進(jìn)軍大眾化產(chǎn)品市場(chǎng)，而且能夠承受微薄的利潤。谷歌幾年前開(kāi)始推廣上網(wǎng)本，去年還針對企業(yè)和學(xué)校推出了租賃計劃。該公司現在還開(kāi)始直接面向用戶(hù)出售兩個(gè)型號的產(chǎn)品，其中最貴的一款來(lái)自三星，但售價(jià)也僅為250美元，與平板電腦相當，但遠低于超極本。
有一個(gè)問(wèn)題：由于這些產(chǎn)品初次面市時(shí)以失敗而告終，所以“上網(wǎng)本”這個(gè)詞可能會(huì )產(chǎn)生負面作用。谷歌已經(jīng)徹底拋棄了這個(gè)詞，而是將自家的上網(wǎng)本命名為“Chromebook”。
既然如此，那就將計就計吧。
3、Siri廣受歡迎
2011年隨iPhone 4S推出之時(shí)，Siri就悄悄引發(fā)了一場(chǎng)革命。與蘋(píng)果的很多創(chuàng )新一樣，語(yǔ)音指令并非新技術(shù)——它早已存在，但卻廣受詬病。語(yǔ)音控制在臺式機上的效果一直不佳，使用方式也不自然。當然，與Siri的對話(huà)有時(shí)也會(huì )讓人感覺(jué)莫名其妙，似乎在對牛彈琴。
不過(guò)，與臺式機不同，我們與手機的“對話(huà)”自然得多。所以，對著(zhù)手機說(shuō)話(huà)絲毫不會(huì )覺(jué)得古怪。順便說(shuō)一句，我從剛一開(kāi)始就在使用Siri。我去年這個(gè)時(shí)候還將Siri稱(chēng)作是當年的“科技地震”之一。
Siri算不上大眾版的沃森(Watson，譯注：IBM的超級計算機，曾在美國電視智力問(wèn)答節目《危險邊緣》中擊敗人類(lèi)選手)，但我對它的熱情絲毫未減。不過(guò)，還是有很多人與Siri“分手了”?！都~約時(shí)報》專(zhuān)欄作家尼克·比爾頓(Nick Bilton)7月曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一封令人惋惜的分手信，他說(shuō)：“上周，我與Siri展開(kāi)了最后一次對話(huà)?！?/p>
但在我看來(lái)，Siri和Android平臺上的類(lèi)似服務(wù)將于2013年點(diǎn)燃一場(chǎng)燎原之火。
人與電腦之間最薄弱的聯(lián)系永遠都是輸入，也就是如何與之交流。鍵盤(pán)、觸控板和游戲手柄都有著(zhù)天生的缺陷。我們總在尋找各種簡(jiǎn)便的渠道，希望能讓電腦跟上我們的思維。
iPhone的成功很大程度上取決于簡(jiǎn)單易用——它的界面與我們思維的同步程度達到了空前的水平。我是在做雜物時(shí)列出這篇專(zhuān)欄的提綱的。如果是在以前，我根本無(wú)法做到這一點(diǎn)。眾所周知，優(yōu)秀的創(chuàng )意總在最“不合時(shí)宜”的時(shí)候冒出來(lái)：匆匆赴會(huì )時(shí)，鍛煉身體時(shí)，乘坐公交時(shí)，輾轉反側時(shí)。
Siri的普及速度沒(méi)有達到我的預期——我所認識的多數iPhone用戶(hù)都不使用這款服務(wù)。但語(yǔ)音控制的確已經(jīng)無(wú)處不在。谷歌Android設備中也有很多類(lèi)似的產(chǎn)品。Siri和Android語(yǔ)音控制現在都已成為開(kāi)放應用，使得它們之間的切換變得更加便利。
于是，我大膽預測一下明年的趨勢：語(yǔ)音技術(shù)將進(jìn)一步改善，從而更為精準地獲取指令。雖然這算不上多么驚艷，但對日常生活卻非常有用。Siri及其同類(lèi)產(chǎn)品將獲得更大范圍的普及，并將逐步加強復雜任務(wù)的處理能力。
谷歌和蘋(píng)果可能會(huì )輔以更大規模的推廣，但重點(diǎn)或許不會(huì )放在語(yǔ)音搜索這個(gè)殺手锏上，而是會(huì )著(zhù)眼于看似普通的日常功能。能做到有求必應，便已意義非凡。(鼎宏)
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