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[專(zhuān)賣(mài)店管理制度]專(zhuān)賣(mài)店員工管理制度

篇一 : 專(zhuān)賣(mài)店員工管理制度

九牧株洲石峰專(zhuān)賣(mài)店各崗位管理制度

店員職責與管理制度

為了更好地促進(jìn)專(zhuān)賣(mài)店管理,提高店員素質(zhì),提升專(zhuān)賣(mài)店形象和效益,結合實(shí)際,特制訂本制度。[)

一、準時(shí)上下班,不得遲到;不得早退;不得曠工。進(jìn)店互相問(wèn)候。準時(shí)參加每日例會(huì ),接受當日任務(wù)。

二、按規定著(zhù)裝,佩戴工作牌,有特殊情況應提前提出申請,獲得批準后方可視情況改變著(zhù)裝。

三、做好營(yíng)業(yè)前準備。清掃衛生,做到三潔三無(wú)一凈,(商品、柜臺、貨架及倉庫整潔,屋頂無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)灰塵、地面無(wú)雜物、窗明幾凈)。 檢查產(chǎn)品品種、充實(shí)補充品種。檢查價(jià)簽,做到貨簽對位,標價(jià)準確無(wú)誤。準備好接待顧客時(shí)所需的發(fā)票、收據、顧客檔案記錄表、個(gè)人名票、簽單用筆等。

四、保持良好的工作狀態(tài),微笑服務(wù),不得因個(gè)人情緒影響工作。

五、勤于專(zhuān)研業(yè)務(wù),參加學(xué)習時(shí)必須攜帶筆記本并認真做好記錄。熟練掌握每款產(chǎn)品的價(jià)格、特性、賣(mài)點(diǎn)、使用方法和注意事項等。

六、上班時(shí)不得大聲嬉笑、打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響專(zhuān)賣(mài)店形象。不得將私人物品排放在店內辦公桌、產(chǎn)品架等醒目位置。

七、上班時(shí)間,未經(jīng)店長(cháng)允許不得無(wú)故外出辦私事或吃早餐等。

專(zhuān)賣(mài)店管理制度 專(zhuān)賣(mài)店員工管理制度

上班時(shí)間在不影響工作的前提下接待來(lái)訪(fǎng)親友不得超過(guò)20分鐘。[]

八、接待顧客時(shí)不得接聽(tīng)私人電話(huà)。不得與顧客發(fā)生爭吵。

九、尊重上級,服從管理和安排,能及時(shí)有效地完成上級交代的任務(wù)。

十、不得損毀公司形象、透露公司銷(xiāo)售額等商業(yè)機密。

十一、做好顧客服務(wù),做到迎有問(wèn)候聲,接待有親切聲、送有道別聲。規范填寫(xiě)銷(xiāo)售產(chǎn)品清單、顧客資料等。收找貨款時(shí)要唱收唱付,交待清楚,遞到顧客手中。

十二、如實(shí)做好電話(huà)記錄,超出個(gè)人解決范圍的,必須盡快上報并切實(shí)跟蹤問(wèn)題的解決。

十三、不得與專(zhuān)、兼職業(yè)務(wù)員搶顧客。

十四、在不影響營(yíng)業(yè)的情況下,下班前半小時(shí)開(kāi)始清點(diǎn)貨款、票據、下帳、結帳,做到日結日清。

十五、閉店后,主動(dòng)清理售貨現場(chǎng)和專(zhuān)賣(mài)店衛生,注意四防(防火、防水、防電、防盜)安全,要對電源,火源及電器設備及所出售的商品進(jìn)行認真檢查,確定安全后,方可離店 。

專(zhuān)賣(mài)店長(cháng)崗位職責

一、經(jīng)總經(jīng)理授權,全面負責專(zhuān)賣(mài)店日常事務(wù)。

二、合理制定周、月工作目標,并就如何達成目標組織員工,集思廣益,向公司總經(jīng)理提出合理化建議。

專(zhuān)賣(mài)店管理制度 專(zhuān)賣(mài)店員工管理制度

三、負責每天召開(kāi)晨會(huì )和日??记?,并做好晨會(huì )記錄。[]

四、以身作則,在業(yè)務(wù)學(xué)習、銷(xiāo)售、團隊精神、服從安排等方面切實(shí)起到模范帶頭作用,嚴格遵守專(zhuān)賣(mài)店的一切制度,日常工作中無(wú)條件接受上級督導。

五、負責上班紀律的監督和執行。

六、做好與上級的溝通,主動(dòng)和市場(chǎng)部、售后服務(wù)人員的銜接與配合工作,主動(dòng)配合專(zhuān)賣(mài)店員的店內銷(xiāo)售活動(dòng)。

七、負責店內產(chǎn)品補齊,商品合理陳列等。

八、及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài),協(xié)同總經(jīng)理做好店員的思想工作,在總經(jīng)理的批準下,定期或不定期組織團隊活動(dòng),培育積極向上的團隊精神。

九、堅持每周匯報一次店內銷(xiāo)售情況,并以書(shū)面形式撰寫(xiě)銷(xiāo)售狀況分析報告上交總經(jīng)理。

十、店長(cháng)負責對專(zhuān)賣(mài)店員、售后服務(wù)人員、市場(chǎng)部人員的日??己斯ぷ?。在考核中,應本著(zhù)認真負責的態(tài)度進(jìn)行,不得弄虛作假和包庇行為,一旦發(fā)現有上述行為,將按處罰事項的雙倍處罰。

市場(chǎng)部人員職責與管理制度

一、注重個(gè)人形象,儀表儀容,舉止言談,維護好公司的形象。

二、認真學(xué)習,融會(huì )貫通,切實(shí)提高自己。

三、必須按時(shí)參加每周日的業(yè)務(wù)分析會(huì )。有特殊情況請假的,需

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提供書(shū)面請假報告,經(jīng)總經(jīng)理批準方可。[]

四、不得向公司顧客推銷(xiāo)與公司同類(lèi)型產(chǎn)品。

五、認真填寫(xiě)每日工作表,每天必須回公司一次向市場(chǎng)部負責人或總經(jīng)理匯報工作情況。

九、及時(shí)將顧客資料提交公司總經(jīng)理,做好客戶(hù)原始檔案建立工作,以便公司售后服務(wù)的開(kāi)展。

十、搞好所負責區域市場(chǎng)調查工作,了解當地同類(lèi)產(chǎn)品消費特點(diǎn),同類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售形式及經(jīng)銷(xiāo)競爭品牌的經(jīng)銷(xiāo)商狀況。每月5日前向市場(chǎng)部負責人或總經(jīng)理提出本月市場(chǎng)拓展計劃或促銷(xiāo)方案。

十一、任何業(yè)務(wù)人員不得以各種手段貪污公司財產(chǎn),一經(jīng)發(fā)現,無(wú)論金額大小,均扣除當月工資和提成,并保留追究其它相關(guān)責任的權利。

市場(chǎng)部負責人崗位職責

一、經(jīng)總經(jīng)理授權,負責市場(chǎng)部工作。以身作則,維護公司形象和利益,日常工作中無(wú)條件接受總經(jīng)理督導。

二、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責市場(chǎng)部的組建和人員培訓工作。及時(shí)反映市場(chǎng)部人員動(dòng)態(tài),協(xié)助總經(jīng)理做好團隊思想工作。

三、負責市場(chǎng)區域的劃分與管理工作。

四、負責制訂市場(chǎng)部年、月、周銷(xiāo)售目標和工作計劃,并組織執行。

專(zhuān)賣(mài)店管理制度 專(zhuān)賣(mài)店員工管理制度

五、負責聽(tīng)取每日市場(chǎng)人員的工作匯報和日常那個(gè)考核工作。[)

六、負責組織每周日的業(yè)務(wù)分析會(huì ),并向總經(jīng)理提供書(shū)面分析材料。

七、負責與專(zhuān)賣(mài)店長(cháng)、售后人員等的溝通與協(xié)調。

八、負責公司促銷(xiāo)活動(dòng)方案的起草,參與公司年度計劃的制訂。

八、起草市場(chǎng)部獎勵制度,在總經(jīng)理批準下貫徹實(shí)施。

售后安裝人員管理制度

一、售后人員上門(mén)服務(wù)時(shí),必須佩帶工作牌。

二、維護公司形象,不得留長(cháng)發(fā),著(zhù)裝整潔,上門(mén)服務(wù)時(shí)不得穿背心、褲衩和拖鞋,不得在安裝和維修時(shí)抽煙、嚼檳榔等。

三、不得接受房主的檳榔、煙等物品,未經(jīng)房主同意不得隨意動(dòng)用房主物品。

四、未事先征得房主同意,打破水、電等線(xiàn)管,自行負責修復好。

五、客戶(hù)如需購買(mǎi)其它輔助配件,按照專(zhuān)賣(mài)店提供價(jià)格表結算,不得亂收費。

六、針對顧客疑義,要耐心解答,并及時(shí)與專(zhuān)賣(mài)店人員聯(lián)系溝通,妥善處理好相關(guān)問(wèn)題。

七、配合專(zhuān)賣(mài)店做好客戶(hù)回訪(fǎng)工作,如有客戶(hù)投訴,要求電話(huà)或上門(mén)親自道歉,消除負面影響。

八、售后安裝人員有及時(shí)、按量完成由專(zhuān)賣(mài)店委托收取相關(guān)費用

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的義務(wù)。()同時(shí),應在當日將回款上繳,不得以任何借口擅自挪用。

九、做完售后服務(wù)或安裝任務(wù),回專(zhuān)賣(mài)店后,必須如是做好記錄交店長(cháng)簽字處理。

十、售后安裝人員暫歸屬專(zhuān)賣(mài)店長(cháng)管理。

專(zhuān)賣(mài)店現金及貨物管理人員管理制度

一、專(zhuān)賣(mài)店現金及貨物管理人員由總經(jīng)理直接指定,并對其負責。

二、專(zhuān)賣(mài)店營(yíng)業(yè)額必須按照總經(jīng)理的要求及時(shí)、足額上繳。

三、專(zhuān)賣(mài)店現金管理人員可對100元以下的日常開(kāi)支進(jìn)行支配,但一次性超過(guò)100元以上的開(kāi)支,必須提前以書(shū)面形式申報,總經(jīng)理簽字后方可執行。店內購買(mǎi)任何工作必需品需付現金的,必須有收據或發(fā)票,由現金管理人員簽字確認后方可報銷(xiāo)。

四、有需要刷卡的,不得以當天營(yíng)業(yè)額支付刷卡款。同時(shí),每天刷卡不得超過(guò)二次。

五、貨物管理中必須實(shí)行入庫出庫登記制度,入庫產(chǎn)品需貨物管理人員和店長(cháng)簽字,出庫產(chǎn)品必須由提貨人員、貨物管理人員和店長(cháng)簽字,否則不得提貨。

六、貨物管理人員應配合店長(cháng)及時(shí)補齊店內產(chǎn)品,同時(shí)及時(shí)將貨物庫存情況向總經(jīng)理匯報,保證貨物庫存的合理性。

篇二 : 專(zhuān)賣(mài)店日常管理制度

日常管理制度

行為規范

2.1專(zhuān)賣(mài)店工作人員未經(jīng)店長(cháng)的許可,不得遲到、早退、缺席、擅離崗位及私自調假

2.2員工不得遲到、早退、擅自離崗及私自調班或休假,特殊情況須經(jīng)店長(cháng)以上直屬主管批準

2.3上下班必須簽到,不得代簽

2.4每月排班表,應于每月1日前由店長(cháng)排定,未經(jīng)店長(cháng)允許,不得擅自更改

2.5員工請假需報直屬主管批準,店長(cháng)需由直屬主管批準不得安排在周六、日及公眾假期休息

2.6穿著(zhù)工裝時(shí),不能在公共場(chǎng)所有不良言形,以免影響公司聲譽(yù)

2.7員工用餐時(shí)間為30分鐘,店長(cháng)應合理安排員工用餐時(shí)間,必須輪流進(jìn)餐,不得在店堂內用餐,餐后及時(shí)補妝并清理現場(chǎng)干凈

2.8工作時(shí)必須穿著(zhù)公司指定整齊制服及配戴工牌于左胸前,并應有專(zhuān)業(yè)儀態(tài)

2.9不論在任何情景下,應面帶親切笑容及不得與顧客爭論

2.10店長(cháng)休息時(shí)必須指定人員代班,并報請上級批準

2.11無(wú)論在任何情況下,應面帶微笑,熱情服務(wù),不得與顧客爭吵或不禮貌,不得任意

評論顧客的言行、服飾

2.12不可在店堂內粗言穢語(yǔ)、飲食、戲鬧、聊天,亦不得在店堂內及休息室吸煙或睡覺(jué)

2.13不可在店堂內依傍貨架或墻壁、雙手疊在胸前或插在褲袋內

2.14不得對上司態(tài)度惡劣及拒絕履行上司之合理工作安排

2.15必須嚴格遵循公司服務(wù)標準及清潔標準

2.16未經(jīng)允許不得擅自開(kāi)啟電腦、收銀機

2.17工作時(shí)間不得私自會(huì )客,帶子女上班及存放他人物品

2.18未經(jīng)允許嚴禁擅自更改店內商品價(jià)格

2.19本店營(yíng)業(yè)額及操作規程嚴禁向外透露

2.20交接班時(shí)應將日報表、收銀等情況交接清楚

2.21每日下班前須將當日賬目整理清楚后,員工方可離開(kāi)

2.22應服從和配合上級領(lǐng)導、主管部門(mén)、督導人員巡店督查,不得抗拒

2.23任何人不得在店內私自取貨品和未經(jīng)打折私自讓利給顧客

2.24不得有偷竊形為,挪用營(yíng)業(yè)款或做假帳的形為

2.25工作時(shí)間內謝絕私人探訪(fǎng)或電話(huà)

2.26工作時(shí)間不可閱讀刊物或書(shū)報

2.27不可在工作前或工作中飲酒滋事

2.28私人物品、非銷(xiāo)售商品不準放在柜臺上

2.29遺失、損害、偷盜公物者按價(jià)賠償

2.30未經(jīng)授權不得任意變更商品售價(jià)

2.31不能使商品的調價(jià)或折扣未符合程序要求

2.32在任何環(huán)境下,員工不得拒絕主管檢查其攜帶之物品,店長(cháng)有權檢查員工的儲物柜及腰包

2.33非經(jīng)同意,專(zhuān)賣(mài)店工作人員不可接受任何機構的咨詢(xún)及訪(fǎng)問(wèn)

2.34非經(jīng)通知,不可擅自及讓任何人在專(zhuān)賣(mài)店外拍攝或照相

2.35凡違反以上任何條款,將給予嚴重紀律處分或即時(shí)解雇

休息室規章制度

1、 各位人員應對休息室有愛(ài)心,應存“休息室是我家,美靠大家”的強烈觀(guān)念 2、

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4、

5、

6、

7、

8、

9、

10、

11、

12、

倉庫管理制度

1、倉庫管理人員須按時(shí)上下班,倉庫實(shí)行24小時(shí)值班制度,嚴格實(shí)行交接班制度,

發(fā)現異常情況應及時(shí)匯報。

2、非倉庫工作人員,未經(jīng)允許不得入內,出入倉庫要隨手關(guān)門(mén)。

3、倉庫內要保持清潔、衛生,不準隨地吐痰,亂扔果皮、紙屑。

4、倉庫內嚴禁煙火,值班人員應常檢查門(mén)窗有無(wú)異常,注意防盜、防潮、防鼠。

5、商品出入庫,需嚴格手續,無(wú)有效手續不準辦理出入庫。

6、商品出入庫需嚴格認真清點(diǎn),核對數量、款號等務(wù)必準確。

7、倉庫貨品杜絕外借,特殊情況需辦理有效手續。

8、不準私利,公司物品不分貴賤,不得私用或盜賣(mài),一經(jīng)發(fā)現,將嚴格處理。

9、端正工作態(tài)度,工作期間不得擅自離崗,多看、多學(xué)、多問(wèn),維護公司形象,愛(ài)護

公共財物,禮貌待人。 椅子用完后,疊在一起,放回原位 個(gè)人用品勿隨便亂放,就放在個(gè)人“保險柜”里 茶杯用完后,要放回規定的地方 不準隨地吐痰 不準隨地扔東西,應放在指定的位置 各人員應愛(ài)干凈,有衛生 空箱應放在指定位置,勿亂放 用品或物料用完后,就放回原位 保持飲水機的干凈 出入休息室要隨手關(guān)門(mén) 對以上10點(diǎn)的保持及維護

出勤規定

3.1直營(yíng)店員工周工作時(shí)間為45小時(shí),細節如下:

早班:9:00——4:30

晚班:4:00——22:30

3.2不同地區不同形態(tài)店鋪上班時(shí)間做相應調整

3.3直營(yíng)店員工每月休假兩天,由店長(cháng)排班(節假日不得安排休假)

服裝規定

4.1工作時(shí)間必穿著(zhù)公司提供的制服,實(shí)習員工著(zhù)裝必須符合公司形象

4.2制服必須完好及清潔,必須保持平整服帖,應經(jīng)常熨燙

4.3制服內穿的內衣不可外露,如因天氣寒冷而需加衣服

4.4襪子必須超過(guò)腳跟,色彩應與制服和諧搭配,并保持干凈,無(wú)破損

4.5下身褲長(cháng)以剛到腳跟為準,并且不準折起

4.6鞋子干凈得體,與制服和諧搭配,鞋面保持干凈、光亮、無(wú)破損;禁止穿夸張鞋 儀容儀表

5.1化妝:必須化淡妝,嚴禁化濃妝,化妝后應給人以健康的感覺(jué)

5.2頭發(fā):干凈,沒(méi)有頭皮屑,必須梳理整齊(如頭發(fā)留長(cháng)發(fā)必須束起來(lái)),劉海不可

以超過(guò)眼眉,頭發(fā)嚴禁染成不自然顏色

5.3手飾:嚴禁佩戴懸垂型首飾,嚴禁配戴可能劃破商品或可能遺失于商品的首飾

5.4胸卡:必須戴在左胸口袋上緣處,必須戴正

5.5指甲:嚴禁過(guò)長(cháng),嚴禁涂過(guò)于夸張的指甲油,必須干凈整齊

5.6服裝:必須穿指定的工作服,須干凈清潔無(wú)異味,里外搭配要和諧

5.7絲襪:顏色款式要與服裝相協(xié)調,長(cháng)襪不可有抽絲現象,不可有異味,須干凈整潔

5.8鞋子:顏色款式不可過(guò)于夸張,干凈且適合于活動(dòng),女鞋鞋跟不可超過(guò)3厘米 禮儀規定

6.1服務(wù)顧客禮貌

6.1.1用禮貌用語(yǔ)歡迎顧客,最少也要做到微笑和點(diǎn)頭致意

6.1.2對顧客、同事、上司及其他職員要有禮貌

6.1.3早上見(jiàn)到任何人都應微笑和打招呼

6.1.4離開(kāi)店鋪或與人離區時(shí)要說(shuō)“再見(jiàn)“等禮貌用語(yǔ)

6.1.5如果有顧客在店內吸煙,須禮貌的請顧客到休息區吸煙

6.1.6禮貌的提醒顧客,不可在店內拍照

6.1.7提醒顧客將大件的物品放置在收銀區處,但先要確認沒(méi)有重物品在內

6.1.8見(jiàn)到客人折疊衣物時(shí),應立即予以幫助

6.1.9如顧客要求打折時(shí),應禮貌的告之公司平日不打折,并鼓勵其申請VIP卡

6.1.10即使顧客的態(tài)度不友善,也須表現的有耐性及禮貌

6.1.11對進(jìn)店的顧客買(mǎi)與不買(mǎi)都需禮貌歡送

6.1.12永遠不要對顧客說(shuō)“不知道”或“不”不清楚任何事情都應請顧客稍等,再請教店長(cháng)或同事

6.1.13顧客對你說(shuō)話(huà)時(shí),應暫停手頭的工作,留心去聽(tīng)及提供幫助

6.2接、打電話(huà)的禮貌

6.2.1電話(huà)鈴響不超過(guò)兩聲,電話(huà)就應接起,并用普通話(huà)說(shuō)“您好,與狼共舞”不可出現“喂!您好,與狼共舞”等不規范的用語(yǔ)

6.2.2如店長(cháng)不能接聽(tīng)電話(huà)時(shí),提議對方留下口訊

6.2.3如對方在等候時(shí),不要掛斷電話(huà)

6.2.4如果知道對方要等一段時(shí)間,應說(shuō)“對不起,請不要掛線(xiàn)再等等”或替對方留下口訊

6.2.5如果對顧客的問(wèn)題有疑問(wèn),應說(shuō)“請稍等,我請店長(cháng)來(lái)聽(tīng)

6.2.6打電話(huà)時(shí)應說(shuō)“您好,我是與狼共舞專(zhuān)賣(mài)店某某”

休假規定

7.2請假程序 ”生效

7.2.1請假一天,店長(cháng)和課長(cháng)簽批

7.2.2請假一天以上—3天,部門(mén)經(jīng)理審批

7.2.3請假3天以上—7天,總監審批

7.2.4請假7天以上,總經(jīng)理審批

(逐級審批)

獎勵規定

凡以下情況,公司將給予表?yè)P、嘉獎、或物質(zhì)獎勵;獎勵由各直營(yíng)店店長(cháng)呈報,由直營(yíng)部經(jīng)理簽審,并送部門(mén)存檔。見(jiàn)附件《獎處(激勵單)》《獎懲提報表》

8.1工作中表現出色,對公司做出較大貢獻者

8.2保護公共財產(chǎn),阻止和挽救事故者

8.3為公司爭得較大社會(huì )聲譽(yù)者

8.4多次受顧客表?yè)P者

8.5拾金不昧

8.6營(yíng)業(yè)額特別突出者

8.7每月每班優(yōu)秀員工

8.8多次收到激勵信 8.8相當于以上其他條款者 處罰規定

9.1處罰批評、警告、記過(guò)、留用查看、辭退、除名,受處罰可與經(jīng)濟并罰。 見(jiàn)附件《獎處(激勵單)》《獎懲提報表》

9.2A類(lèi)違紀行為:

以上行為將公布于公告欄各條款均以10元扣罰或每警告一次罰延長(cháng)工作日2小時(shí)。

9.3B類(lèi)違紀行為

以上行為將公布于公告欄各條款均以20元扣罰或每警告一次罰延長(cháng)工作日4小時(shí)。 9.5解雇

9.5.1不遵照指示或拒絕工作

9.5.2恐嚇其他職員

9.5.3有任何暴力行為

9.5.4濫用/破壞公司財物

9.5.5盜竊

9.5.6在工作場(chǎng)合吸煙

9.5.7偽做打卡表或打卡

9.5.8態(tài)度散漫,影響其他職員的士氣

9.5.9填寫(xiě)入職申請表時(shí)提供假資料

9.5.10觸犯公司折扣/作假

9.5.11經(jīng)常不守職責并受多次警告

9.5.12拒絕超時(shí)工作

9.5.13經(jīng)常遲到或缺席,又有事前未經(jīng)批準

9.5.14您在本公司受雇期間,除得到公司的書(shū)面批準外,不能受聘或牽涉其他9.5.15與

公司范圍以外的工作;違反上速規定,可導致解雇。

考勤規定

10.1簽到處理

10.1.1員工每日打卡應親力親為,任何人不得代人打卡或托人打卡,違者均罰款20元。 10.1.2員工因公務(wù)而未打卡,在公務(wù)結束后一天內,親自持卡呈店長(cháng)簽注,以補辦手

續。逾時(shí)未補均以20處罰。

10.1.3考勤卡應保清晰,如因記錄明而影響薪資核算除有正當理由不得要求重新核算;

任何時(shí)候不得偽造或涂損考勤卡,違者均罰款20元。

10.1.4如遇卡鐘出現故障而不能打卡時(shí),由店長(cháng)/組長(cháng)登記作為日??记诘囊罁?。 10.2.2代 班

10.2.2.1代班同樣不可由本班人員代替。

10.2.2.2特殊事假者,須請人代班,代班人的經(jīng)驗與職務(wù)須與申請人同級,并提前一天

填寫(xiě)《代班申請單》由主管簽字。組長(cháng)以上級別人員應提前一天上報店務(wù)課審批方可生效。

10.2.2.每月代班次不得超過(guò)1次,超過(guò)都以請假程序處理,取消全勤獎及當日薪金、提

成及相應補助,店長(cháng)應確保執行,經(jīng)查核虛報的店長(cháng)與店員以開(kāi)除論處。組長(cháng)以上級別人員店長(cháng)及店主管應確保執行,經(jīng)查核虛報的店主管與店長(cháng),以開(kāi)除論

處。

賠償規定

11.1貨品短少或丟失賠償規定。

11.1.1直營(yíng)店鋪如出現物品(貨品、物料、宣傳品等)短少或丟失,則貨品按當期零售

價(jià)給予8折賠償,其他物品按原價(jià)或折舊進(jìn)行賠償。

11.1.2直營(yíng)店鋪如出現貨品短少或丟失情況,其賠償處理方案為整體賠償制,即整店員

工或整組員工進(jìn)行賠償。

11.1.3凡店內丟失超過(guò)營(yíng)業(yè)額5‰,店長(cháng)及組長(cháng)需負管理責任。(即扣除該月職能薪資

店長(cháng)100元,組長(cháng)50元)。

11.1.4店鋪貨品出現丟失或短少,造成該情況的當事人應負責主要賠償責任,其賠償份

數按整店或整組人均賠償份數的兩倍進(jìn)行。

11.1.5例如:甲店A班(該班導購6人)某員工丟失價(jià)值人民幣350元的毛衫一件。根

據賠償規定,該件貨品由A班全體導購賠償(其主要責任人雙份賠償),且按當期零售額的8折進(jìn)行。既該件貨品的賠償結果如下:

11.1.6主要責任人按兩份賠償:350*0.8/7×2=80元

A班其他5位導購:350*0.8/7×1=40元

11.2倉庫

則造成的貨品丟失或短少由倉管員承擔,貨品按當期零售價(jià)8折給予賠償,其他物品按原價(jià)或折舊進(jìn)行賠償。

11.3.貨品入庫后,保管責任由直營(yíng)店倉管員承擔,如在倉庫里發(fā)生的丟貨情況則由倉管

員負責賠償。貨品按當期零售價(jià)8折給予賠償,其他物品按原價(jià)或折舊進(jìn)行賠 償。

11.4款項

11.4.1收銀

11.4.1.1直營(yíng)店收銀員在銷(xiāo)貨的過(guò)程中,因工作的疏忽,造成營(yíng)業(yè)款短少的(如售貨的

過(guò)程中少收現金或多找給顧客零錢(qián)等。)短少部分由當班收銀員全額賠償,并補足當日營(yíng)業(yè)額,多收顧客零錢(qián)則給予口頭警告,多次者給予行政處分。

11.4.1.2收銀員在售貨中,因工作中,收到假幣的,則假幣一經(jīng)查出,由收銀員全額賠

償;如收銀員在事先未知的情況下,上繳營(yíng)業(yè)款,收款人員未對該款仔細清點(diǎn)及檢查者,由收銀員和收款人員雙方賠償一份,并及時(shí)補足當日營(yíng)業(yè)額。

篇三 : 專(zhuān)賣(mài)店員工管理制度

九牧株洲石峰專(zhuān)賣(mài)店各崗位管理制度

店員職責與管理制度

為了更好地促進(jìn)專(zhuān)賣(mài)店管理,提高店員素質(zhì),提升專(zhuān)賣(mài)店形象和效益,結合實(shí)際,特制訂本制度。

一、準時(shí)上下班,不得遲到;不得早退;不得曠工。進(jìn)店互相問(wèn)候。準時(shí)參加每日例會(huì ),接受當日任務(wù)。

二、按規定著(zhù)裝,佩戴工作牌,有特殊情況應提前提出申請,獲得批準后方可視情況改變著(zhù)裝。

三、做好營(yíng)業(yè)前準備。清掃衛生,做到三潔三無(wú)一凈,(商品、柜臺、貨架及倉庫整潔,屋頂無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)灰塵、地面無(wú)雜物、窗明幾凈)。 檢查產(chǎn)品品種、充實(shí)補充品種。檢查價(jià)簽,做到貨簽對位,標價(jià)準確無(wú)誤。準備好接待顧客時(shí)所需的發(fā)票、收據、顧客檔案記錄表、個(gè)人名票、簽單用筆等。

四、保持良好的工作狀態(tài),微笑服務(wù),不得因個(gè)人情緒影響工作。

五、勤于專(zhuān)研業(yè)務(wù),參加學(xué)習時(shí)必須攜帶筆記本并認真做好記錄。熟練掌握每款產(chǎn)品的價(jià)格、特性、賣(mài)點(diǎn)、使用方法和注意事項等。

六、上班時(shí)不得大聲嬉笑、打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響專(zhuān)賣(mài)店形象。不得將私人物品排放在店內辦公桌、產(chǎn)品架等醒目位置。

七、上班時(shí)間,未經(jīng)店長(cháng)允許不得無(wú)故外出辦私事或吃早餐等。

上班時(shí)間在不影響工作的前提下接待來(lái)訪(fǎng)親友不得超過(guò)20分鐘。

八、接待顧客時(shí)不得接聽(tīng)私人電話(huà)。不得與顧客發(fā)生爭吵。

九、尊重上級,服從管理和安排,能及時(shí)有效地完成上級交代的任務(wù)。

十、不得損毀公司形象、透露公司銷(xiāo)售額等商業(yè)機密。

十一、做好顧客服務(wù),做到迎有問(wèn)候聲,接待有親切聲、送有道別聲。規范填寫(xiě)銷(xiāo)售產(chǎn)品清單、顧客資料等。收找貨款時(shí)要唱收唱付,交待清楚,遞到顧客手中。

十二、如實(shí)做好電話(huà)記錄,超出個(gè)人解決范圍的,必須盡快上報并切實(shí)跟蹤問(wèn)題的解決。

十三、不得與專(zhuān)、兼職業(yè)務(wù)員搶顧客。

十四、在不影響營(yíng)業(yè)的情況下,下班前半小時(shí)開(kāi)始清點(diǎn)貨款、票據、下帳、結帳,做到日結日清。

十五、閉店后,主動(dòng)清理售貨現場(chǎng)和專(zhuān)賣(mài)店衛生,注意四防(防火、防水、防電、防盜)安全,要對電源,火源及電器設備及所出售的商品進(jìn)行認真檢查,確定安全后,方可離店 。

專(zhuān)賣(mài)店長(cháng)崗位職責

一、經(jīng)總經(jīng)理授權,全面負責專(zhuān)賣(mài)店日常事務(wù)。

二、合理制定周、月工作目標,并就如何達成目標組織員工,集思廣益,向公司總經(jīng)理提出合理化建議。

三、負責每天召開(kāi)晨會(huì )和日??记?,并做好晨會(huì )記錄。

四、以身作則,在業(yè)務(wù)學(xué)習、銷(xiāo)售、團隊精神、服從安排等方面切實(shí)起到模范帶頭作用,嚴格遵守專(zhuān)賣(mài)店的一切制度,日常工作中無(wú)條件接受上級督導。

五、負責上班紀律的監督和執行。

六、做好與上級的溝通,主動(dòng)和市場(chǎng)部、售后服務(wù)人員的銜接與配合工作,主動(dòng)配合專(zhuān)賣(mài)店員的店內銷(xiāo)售活動(dòng)。

七、負責店內產(chǎn)品補齊,商品合理陳列等。

八、及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài),協(xié)同總經(jīng)理做好店員的思想工作,在總經(jīng)理的批準下,定期或不定期組織團隊活動(dòng),培育積極向上的團隊精神。

九、堅持每周匯報一次店內銷(xiāo)售情況,并以書(shū)面形式撰寫(xiě)銷(xiāo)售狀況分析報告上交總經(jīng)理。

十、店長(cháng)負責對專(zhuān)賣(mài)店員、售后服務(wù)人員、市場(chǎng)部人員的日??己斯ぷ?。在考核中,應本著(zhù)認真負責的態(tài)度進(jìn)行,不得弄虛作假和包庇行為,一旦發(fā)現有上述行為,將按處罰事項的雙倍處罰。

市場(chǎng)部人員職責與管理制度

一、注重個(gè)人形象,儀表儀容,舉止言談,維護好公司的形象。

二、認真學(xué)習,融會(huì )貫通,切實(shí)提高自己。

三、必須按時(shí)參加每周日的業(yè)務(wù)分析會(huì )。有特殊情況請假的,需

提供書(shū)面請假報告,經(jīng)總經(jīng)理批準方可。

四、不得向公司顧客推銷(xiāo)與公司同類(lèi)型產(chǎn)品。

五、認真填寫(xiě)每日工作表,每天必須回公司一次向市場(chǎng)部負責人或總經(jīng)理匯報工作情況。

九、及時(shí)將顧客資料提交公司總經(jīng)理,做好客戶(hù)原始檔案建立工作,以便公司售后服務(wù)的開(kāi)展。

十、搞好所負責區域市場(chǎng)調查工作,了解當地同類(lèi)產(chǎn)品消費特點(diǎn),同類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售形式及經(jīng)銷(xiāo)競爭品牌的經(jīng)銷(xiāo)商狀況。每月5日前向市場(chǎng)部負責人或總經(jīng)理提出本月市場(chǎng)拓展計劃或促銷(xiāo)方案。

十一、任何業(yè)務(wù)人員不得以各種手段貪污公司財產(chǎn),一經(jīng)發(fā)現,無(wú)論金額大小,均扣除當月工資和提成,并保留追究其它相關(guān)責任的權利。

市場(chǎng)部負責人崗位職責

一、經(jīng)總經(jīng)理授權,負責市場(chǎng)部工作。以身作則,維護公司形象和利益,日常工作中無(wú)條件接受總經(jīng)理督導。

二、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責市場(chǎng)部的組建和人員培訓工作。及時(shí)反映市場(chǎng)部人員動(dòng)態(tài),協(xié)助總經(jīng)理做好團隊思想工作。

三、負責市場(chǎng)區域的劃分與管理工作。

四、負責制訂市場(chǎng)部年、月、周銷(xiāo)售目標和工作計劃,并組織執行。

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