資源不是貨幣，但是未來(lái)人們將越來(lái)越清晰地認識到，資源的購買(mǎi)力將遠遠大于目前以紙幣為核心的貨幣體系所代表的購買(mǎi)力，資源不僅具有貨幣所具有的功能，還具有貨幣沒(méi)有的功能，比如，資源作為工業(yè)原料的功能就是紙幣所缺乏的。
一個(gè)國家擁有的資源越多，這個(gè)國家就越主動(dòng)。因此，普京政府極力加強國家對資源的控制。以“尤科斯事件”為標志，普京政府加強了對石油工業(yè)的整頓與控制。第一，國家強力介入能源工業(yè)，強化國家對能源工業(yè)的控制；第二，對石油企業(yè)停止執行私有化計劃；第三，限制私營(yíng)石油公司進(jìn)行強強聯(lián)合；第四，政府全面控制俄羅斯國內石油公司與國外石油公司的大型合作項目。3
美國、日本等西方國家，對在本國開(kāi)采資源有著(zhù)非常嚴格的規定，外國人根本別想染指。美國早在1920年頒布的《礦產(chǎn)租賃法》中就規定，除非通過(guò)持有某公司的股權，否則禁止外國人享有租賃物所有權。此后的一系列法律，進(jìn)一步強化了其對資源的控制和保護。
日本則通過(guò)法律和政策、金融支持，鼓勵民眾到海外購買(mǎi)資源。
為了保障礦產(chǎn)資源穩定供應，日本組織各種團體以經(jīng)濟援助為前導，以各種名義向世界各地派遣事業(yè)調查團，收集包括資源信息在內的各類(lèi)信息。在此基礎上，日本政府以海外礦產(chǎn)勘查補貼計劃的形式，主要通過(guò)金屬礦業(yè)事業(yè)團和海外經(jīng)濟合作基金會(huì )等機構，對日本公司開(kāi)展海外地質(zhì)調查、礦產(chǎn)勘查及礦山基本建設提供資助或貸款擔保。
金屬礦業(yè)事業(yè)團用政府提供的補貼費，在國外可能貯存有大型優(yōu)質(zhì)礦床的地區進(jìn)行區域地質(zhì)調查，查明有望的礦床賦存區后交礦業(yè)公司繼續進(jìn)行勘查。在這一階段，日本政府發(fā)放補貼的標準是鉆探和坑道工程補貼1/2，地質(zhì)、地球物理和地球化學(xué)調查補貼2/3。礦業(yè)公司進(jìn)一步找礦時(shí)，可通過(guò)海外經(jīng)濟合作基金會(huì )獲得政府貸款。日本企業(yè)與外國公司合作進(jìn)行地質(zhì)調查也可以獲得政府資助。
日本政府正是通過(guò)這項海外礦產(chǎn)勘查補貼計劃的實(shí)施，在許多資源豐富的國家和地區自主建設了一批海外礦山，保證了礦產(chǎn)資源的穩定供應。4
正是由于日本在海外控制著(zhù)龐大的資源，所以它才在鐵礦石價(jià)格談判中出其不意地將中國陷入弱勢境地。
2005年2月，在國際鐵礦石價(jià)格談判中，日本新日鐵率先與巴西淡水河谷公司達成上漲71.5%的協(xié)議，最終迫使中方不得不含恨吞下苦果。2008年2月18日，巴西淡水河谷發(fā)表的聲明顯示，該公司與日本新日鐵、日本鋼鐵公司達成的談判結果為，大部分鐵礦石的價(jià)格較2007年上漲65%，這讓正坐在談判桌前的中方代表感到憤慨。
從2003年開(kāi)始，我國鐵礦石進(jìn)口量就超過(guò)了日本，成為世界上鐵礦石進(jìn)口量最大的國家。但也正是從此以后，鐵礦石價(jià)格似乎走上了不歸路，幾乎一年一個(gè)臺階。這難道僅僅是一種巧合嗎？
按照人們的認識，像日本這樣資源匱乏的國家（其鐵礦石的85%依賴(lài)海外進(jìn)口），更應該喜歡鐵礦石價(jià)格下跌才對。問(wèn)題在于，早在多年以前，日本企業(yè)就走出去進(jìn)行資源參股、收購，單就鐵礦石而言，日本專(zhuān)門(mén)挑選儲量大、鐵礦石品位高、開(kāi)采條件好、交通方便的礦參股或收購。無(wú)論是巴西、澳大利亞這些鐵礦石大國，還是印度、加拿大等鐵礦石的后起之秀，都遍布著(zhù)日本資本的身影。這意味著(zhù)，鐵礦石漲價(jià)對日本企業(yè)將能夠帶來(lái)三大好處：
其一，日本企業(yè)可以從鐵礦石漲價(jià)中分一杯羹。由于日本企業(yè)對鐵礦石資源的控制已經(jīng)成熟（日本三井集團一家就控股4528.5萬(wàn)噸的鐵礦石資源，占世界總貿易量的7.87%），它能從鐵礦石漲價(jià)中獲取豐厚利潤。其二，將能削弱甚至擠垮中國部分鋼鐵企業(yè)，使日本鋼鐵企業(yè)因競爭性的減弱和鋼材價(jià)格的提升而獲取豐厚利潤。其三，日本鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品多是高附加值產(chǎn)品，技術(shù)含量高，日本企業(yè)在這類(lèi)產(chǎn)品的定價(jià)權方面非常強勢，受鐵礦石價(jià)格上漲的影響較小。同時(shí)，由于技術(shù)發(fā)達，日本對鐵礦石的利用率為世界最高。更何況，日本鋼鐵企業(yè)更容易借助鐵礦石漲價(jià)的借口提高產(chǎn)品價(jià)格。正因為這些因素，最近幾年，日本企業(yè)連續在談判中出損招，屢屢陷中方于被動(dòng)地位。倘若基本面不發(fā)生變化，日本鋼鐵企業(yè)還可能將這種做法繼續進(jìn)行下去。5
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