| IDC展望2006年IT業(yè)：分裂模式將顛覆一切 |
| 【賽迪網(wǎng)訊】賽迪網(wǎng)訊12月23日消息，據國外媒體報道，市場(chǎng)研究公司IDC目前發(fā)出警告，隨著(zhù)全球IT支出增長(cháng)趨緩，將迫使大多數產(chǎn)品提供商不得不重新考慮自己的業(yè)務(wù)模式。 IDC表示，各個(gè)提供商必須重新審視自己的產(chǎn)品與服務(wù)、并購機會(huì )、創(chuàng )新戰略、供貨模式及競爭力等等因素。IDC資深研究副總裁弗蘭克-吉恩斯（Frank Gens）表示：“過(guò)去兩年中IT與電信行業(yè)合并、整合與結盟的趨勢在2006年進(jìn)一步增強。” 吉恩斯表示：“在這一過(guò)程中最關(guān)鍵的是新出現的‘分裂’商業(yè)模式或由于開(kāi)源軟件引起的IT產(chǎn)品及服務(wù)領(lǐng)域的‘開(kāi)放創(chuàng )新’運動(dòng)，以及在線(xiàn)提供IT服務(wù)的所謂‘Google效應’。上述‘分裂’轉變將迫使更多提供商在進(jìn)入新年度前增加一份戰略審視。” IDC表示，全球IT支出增速將由2005年的6%下降到2006年的5.5%，這一趨勢將迫使更多IT供應商在戰略中多一份創(chuàng )新。 從地域分布來(lái)看，IT產(chǎn)業(yè)的整體拉動(dòng)主要依靠中國、印度、中東歐、中東及非洲等新興市場(chǎng)高達兩位數的高速增長(cháng)。 此外，IDC表示，整個(gè)IT行業(yè)將向多模塊化，高效的商業(yè)反應IT，即IDC所稱(chēng)的“動(dòng)態(tài)IT”轉移，這一轉移趨勢在2005年促成了好幾十起的并購交易。然而，在IT基礎構架方面，比如信息、應用、通信和服務(wù)等部門(mén)，提供商仍然沒(méi)有完成產(chǎn)品和戰略的重塑。 IDC預計，2006年IT及電信部門(mén)的合并熱將繼續持續下去，特別在軟件、數據、內容管理和IT服務(wù)部門(mén)更是如此。在市場(chǎng)中居于重要位置的絕大多數IT公司都通過(guò)嚴格控制產(chǎn)品開(kāi)發(fā)而獲得領(lǐng)先地位。那種單槍匹馬式的創(chuàng )新模式已瀕臨滅絕，而基于社區群體的創(chuàng )新模式已漸成氣候，并成為市場(chǎng)領(lǐng)導群體中的重要部分。 IDC認為，創(chuàng )建開(kāi)放創(chuàng )新社區將是IT公司領(lǐng)導者2006年首要考慮的問(wèn)題，包括微軟在內的眾多巨頭也不例外。此外，過(guò)去幾年中，IT產(chǎn)品呈現出由具體產(chǎn)品向服務(wù)過(guò)渡的勢頭，2006年這一趨勢將進(jìn)一步加劇。 “Google效應”將刺激更多傳統的服務(wù)提供商加劇向“分裂”模式的轉移。2006年，Google將進(jìn)一步加劇其“分裂者”的影響，涉足范圍涵蓋IT業(yè)的信息、應用和服務(wù)等部門(mén)。 在消費產(chǎn)品領(lǐng)域，2006年將是IPTV全面起步的一年，但市場(chǎng)反應仍會(huì )保持低調，訂閱用戶(hù)仍限于100萬(wàn)。（n103） 作者：嘯風(fēng) |
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