專(zhuān)業(yè)機構估計：全球手機多媒體應用和文字通訊將為移動(dòng)運營(yíng)商帶來(lái)450億美元的收入
“手機媒體市場(chǎng)即將進(jìn)入‘大迸發(fā)’時(shí)代，并有望成為未來(lái)全球最大的投資熱點(diǎn)之一。”在周三剛剛結束的廣告及媒體峰會(huì )上，世界各大廣告傳媒業(yè)巨頭紛紛表述了如上觀(guān)點(diǎn)。由此看來(lái)，手機成為繼報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )后的全球“第五媒體”已是大勢所趨。
本次峰會(huì )由路透社發(fā)起，包括世界五大廣告行銷(xiāo)集團之一的法國哈瓦斯公司和貝恩咨詢(xún)公司在內的諸多傳媒業(yè)大腕齊齊出席。然而，巨頭們談?wù)摰慕裹c(diǎn)話(huà)題只有一個(gè)———“手機媒體”。
“如果我必須預言未來(lái)這個(gè)行業(yè)里將會(huì )有一個(gè)爆炸性市場(chǎng)的話(huà)，毫無(wú)疑問(wèn)它屬于手機媒體。”哈瓦斯旗下媒介購買(mǎi)商MPG的北美區CEO查爾斯·盧曼說(shuō)。他補充道，人們對手機的依賴(lài)性已達到了前所未有的程度，“看看那些青少年，手機已如同做過(guò)外科手術(shù)般地粘在了他們身上。”
據調查顯示，2004年全球手機多媒體用戶(hù)已由2003年的8600萬(wàn)上升到1億1千萬(wàn)人，其中日本和韓國的人數從2000年全球總數的75%下降到53%左右，原因為其他國家的迅速崛起。相關(guān)專(zhuān)業(yè)機構估計，全球手機多媒體應用和文字通訊將為移動(dòng)運營(yíng)商帶來(lái)450億美元的收入。
當被問(wèn)及媒體版圖被打亂后，投資者下一個(gè)黃金機會(huì )出現在哪里時(shí)，貝恩全球媒體業(yè)務(wù)合伙人戴維·桑德森表示，諸如手機電視之類(lèi)的新興業(yè)務(wù)有可能成為內容制作商們未來(lái)最大的利潤增長(cháng)點(diǎn)之一。“我看好無(wú)線(xiàn)內容空間，這是一個(gè)有望巨幅發(fā)展的領(lǐng)域。”
桑德森特別提到美國高通公司明年打造手機電視直播網(wǎng)絡(luò )的計劃，認為這將是一個(gè)前景無(wú)限的項目，“我本人是手機電視的堅定信徒。”除了高通外，美國的Verizon Wireless和Sprint Nextel等一線(xiàn)手機運營(yíng)商都早已開(kāi)通了手機電視業(yè)務(wù)。最近，迪斯尼旗下著(zhù)名的ESPN體育頻道也大張旗鼓地開(kāi)始籌建自己的手機電視王國。
不單單在美國，這股手機媒體開(kāi)發(fā)熱潮已經(jīng)席卷了整個(gè)世界，各大移動(dòng)運營(yíng)商和內容供應商均紛紛推出手機電視、音樂(lè )下載和無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)之類(lèi)的新業(yè)務(wù)，謀求拓展傳統話(huà)務(wù)以外的營(yíng)收來(lái)源。
周一，和記黃埔旗下的意大利移動(dòng)電信公司3Italia宣布，公司準備斥資2.2億歐元開(kāi)發(fā)專(zhuān)門(mén)應用于手機電視的DVB-H數字電視技術(shù)。3Italia目前正在收購著(zhù)名的Canale7電視臺，后者擁有在意大利全國范圍內運營(yíng)數字地球電視的許可證。據悉，3Italia計劃將數字地球電視與自己的UMTS移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )整合為DVB-H網(wǎng)絡(luò )，明年下半年實(shí)現覆蓋全國70%的國土。
與此同時(shí)，韓國已于周三開(kāi)通了全球首例正式商用的數字地球手機電視業(yè)務(wù)。韓國四大電視臺MBC,SBS,KBS和YTN，以及兩家后起之秀U1Media、KoreaDMB將使用這項新技術(shù)為客戶(hù)提供手機電視服務(wù)。今年5月，也是韓國實(shí)現了全球首個(gè)基于衛星的手機電視傳送，目前已發(fā)展了27萬(wàn)用戶(hù)。專(zhuān)家認為數字地球手機電視將比衛星手機電視更有吸引力，因為前者是徹底免費的。
這股“手機媒體”革命風(fēng)同樣刮到了中國。本周，世界頭號手機制造商諾基亞CEO奧利拉在中國3G科技論壇上宣布，諾基亞將在中國建立手機電視網(wǎng)絡(luò )系統，并預計在2008年全面投入商用。奧利拉預測中國的手機用戶(hù)2010年前將達到6.3億人，“3G時(shí)代漸行漸近，手機電視的普及指日可待。”
正如諸多分析師所說(shuō)，手機能夠更快更好地承載目前各種媒體的傳播方式和內容，一個(gè)以手機為終端的“第五媒體”正冉冉升起。比電腦普及、比報紙互動(dòng)、比電視便攜，手機作為新興媒體挑戰傳統勢力的前途無(wú)疑令所有人沉醉而神往。
國內手機媒體發(fā)展還需跨越五道“坎”
雖然手機作為一種媒體發(fā)展勢頭迅猛，并顯示了非常明顯的優(yōu)勢，但也有業(yè)內人士指出，手機媒體的發(fā)展在中國尚有五大瓶頸制約。
一是終端限制。目前，大多數手機可接收和發(fā)送短信息，但只有支持彩信的手機用戶(hù)才能讀手機報、瀏覽互聯(lián)網(wǎng)。以中國移動(dòng)為例，雖然中國移動(dòng)有2億多的用戶(hù)，但其中擁有彩信手機的用戶(hù)只占30%左右。隨著(zhù)彩屏手機價(jià)格的不斷下滑，預計在2006年彩屏手機將占整個(gè)手機規模的60%，屆時(shí)終端限制將大大減弱。
二是費用相對較高。彩信、手機報、無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)一般采取用戶(hù)包月訂購或者按流量計算等方式銷(xiāo)售，每月的費用為8－20元不等。如包月的“手機報”只提供報紙的精華內容，用戶(hù)如需了解版面內新聞的全部?jì)热?，還需要單獨上行指令下載，每條短信的價(jià)格為0.5－1元，這樣的收費標準相對于普通報紙并不便宜。
三是缺乏符合手機要求的內容。一般認為，讀者在前幾次的閱讀體驗直接決定了他對手機報的態(tài)度。由于各大報刊目前都處于摸索階段，并沒(méi)有安排很多人力去編輯手機報刊的內容，往往是直接把報紙的新聞拿來(lái)用，因此現在“手機報”的文章長(cháng)度甚至語(yǔ)言習慣并不符合手機的傳播方式———快速、簡(jiǎn)潔、直接。
四是手機報的競爭是區域性的，要想在市場(chǎng)上占有自己的市場(chǎng)份額，就必須具有其他同類(lèi)產(chǎn)品所不具備的獨特性和排他性，這需要經(jīng)營(yíng)“手機媒體”的SP加大投入，加強編輯力量，專(zhuān)門(mén)抽調編輯按照無(wú)線(xiàn)增值規律編發(fā)稿件。
五是受眾群體偏窄。“手機媒體”的讀者是社會(huì )上知識水平高、經(jīng)濟基礎好、年齡層次在25－45歲、對新聞信息敏感的特定人群，而不是原來(lái)四大傳統媒體面對的普通大眾，受眾群體狹窄進(jìn)一步限制了“手機媒體”的規模。對于這點(diǎn)，電信營(yíng)運商、SP應動(dòng)用各種宣傳媒介，大力宣傳“手機媒體”。
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